丹尼斯以一种非常吸引人的方式介绍了大量美妙、甚至是幽默的案例。读这本书不需要具备任何专业知识,但书中融汇着超凡的智慧。如果你已经读过《第五项修炼》,那么本书不仅有助于加深你对系统思考的理解,也为如何使用相关的工具与方法绘制系统循环图,从而解决复杂的问题提供了详细的指南,并展示了通过计算机仿真模拟可以获得的神奇力量。
丹尼斯·舍伍德曾就读于剑桥大学、耶鲁大学、加州大学以及伦敦商学院。丹尼斯在学
丹尼斯·舍伍德,曾就读于剑桥大学、耶鲁大学、加州大学以及伦敦商学院。丹尼斯在学术界享有盛名,著述颇丰。他曾以合伙人身份在德勤、普华永道任职12年,后担任高盛的执行总监。现在丹尼斯是Silver Bullet机器制造有限公司的管理总监,该公司专注于通过创新构建竞争优势,客户包括FremantIe传媒(前皮尔森电视台)、Wedgwood、Marks & Sperlcer、Alston LIoyds TSB银行、National GrId、RAC以及QinetiQ(前防御评估研究所)。
http://bbs.21manager.com/dispbbs-240683-1.html 阿懒注: 《系统思考》这本书看了一段时间,是一本好书,讲了系统思考这种好的思考方法。最近在工作中还用上了,解决了一些问题。 系统思考在《第五项修炼》中列为最重要的第五项修炼,但《第五项修炼》这本书晦涩难懂,而且...
评分 评分刚开始看到题目和书评很激动,但是看了书觉得有点失望。 这本书的原理很简单,但是构建的模型往往太复杂,不实用,变量也太多。我试了给时间管理构建一下模型,发现根本不能用S和O来描述。而且还有个问题就是S和O模型太理想化,我想问一下压力和效率的关系不能单单用S还有O模型...
评分 评分现在科学、职务分工越来越细,人们看问题越来越深,但是在面对复杂问题,全局问题时,思维就显得不足了,思考思考值得一看,扩展你思维的方法! 沿着系统思考的路径,我可以一路先前,看看《第五项修炼》《增长的极限》《城市动力学》等等,绝对可以开阔你的眼界。
《系统思考》这本书,与其说是一本知识读物,不如说它是一次思想的洗礼。我过去习惯于将世界视为一系列可预测的、线性的因果关系,但这本书让我明白,现实远比我们想象的要复杂和动态得多。作者以极其清晰且引人入胜的方式,揭示了隐藏在各种现象背后的系统结构和运行规律。我印象最深刻的是关于“延迟”的概念,它解释了为什么很多问题的解决方案需要时间才能显现效果,以及为什么我们在短期内看不到改变时就容易放弃。这让我反思了自己在许多项目中的急功近利,以及对成果的过分追求即时性。书中的案例,从经济发展到个人成长,都充满了智慧和启示。例如,作者在分析“生产力停滞”时,并没有简单归咎于员工的懒惰,而是深入剖析了管理层决策的延迟、信息传递的不畅以及激励机制的失效等系统性因素。这种从整体出发、探究根本原因的分析方法,让我豁然开朗。我开始尝试将系统思考运用到解决我生活中遇到的矛盾,比如与家人的沟通不畅。过去我总是认为对方不理解我,现在我开始反思我们之间的沟通模式,以及是否存在一些我未曾察觉的“反馈回路”在阻碍着有效的交流。书中的“模型”和“洞察”给了我很多启发,让我能够更理性地看待问题,而不是被情绪所裹挟。它教会了我如何识别“系统性障碍”,以及如何在这些障碍中找到“杠杆点”,用最小的努力实现最大的改变。这本书不仅仅是关于如何“解决问题”,更是关于如何“理解世界”以及如何“成为一个更具智慧的思考者”。
评分我一直相信,真正的智慧在于能够看到事物之间隐藏的联系,而《系统思考》这本书,恰好满足了我对这种智慧的追求。作者以其深厚的功底和独特的视角,将复杂的系统理论,通过一系列生动、贴切的案例,化繁为简地呈现出来。我尤其对书中关于“反馈回路”的阐述印象深刻,它让我明白,许多问题的产生并非偶然,而是由一系列相互作用的因素所构成,并可能形成一种持续的、自我强化的循环。例如,在企业管理中,我们常常会因为业绩不佳而对员工进行批评,而这种批评却可能打击员工的积极性,导致业绩进一步下滑,形成一个恶性循环。这本书让我意识到,要打破这种循环,关键在于找到正确的“干预点”,并进行有针对性的调整。书中的“意图”与“行为”之间的关系,更是让我醍醐灌顶。我们常常设定美好的目标,却忽略了这些目标是如何通过一系列的反馈机制相互影响,最终导致与预期相悖的结果。这种“思考的深度”是这本书最宝贵的财富。我尝试用书中的模型来分析我最近遇到的一个职场困境,通过绘制出导致困境的各个因素之间的相互作用,我清晰地看到了问题的根源所在,并能够找到更有效的解决方案。这本书不仅仅提供了理论框架,更重要的是,它教会了我一种全新的思维方式,一种能够帮助我更深刻、更全面、更有效地理解和改造世界的方式。
评分《系统思考》这本书,对我而言,与其说是一本读物,不如说是一次思维的“重塑”。我过去总觉得自己对问题分析得头头是道,但每每遇到一些棘手的问题,总是陷入“按下葫芦浮起瓢”的困境。读了这本书,我才明白,我一直以来都是在“头痛医头,脚痛医脚”,而没有真正理解问题的“系统性”。作者以其精妙的语言和丰富的案例,将系统思考这一概念,以一种非常易懂和引人入胜的方式展现出来。我特别喜欢书中关于“延迟”和“非线性”的解释,它们深刻地揭示了为什么很多解决方案需要时间才能显现效果,以及为什么微小的改变有时会引发巨大的系统性转变。这让我反思了自己在工作中遇到的许多“瓶颈”,并意识到问题的根源往往不在于某个环节的效率低下,而在于整个系统的设计存在缺陷。书中的“杠杆点”概念更是让我眼前一亮,它为我提供了一种全新的解决问题的思路,即找到系统中那个最关键的“切入点”,通过最小的努力,实现最大的改变。我尝试将这个理念应用到我的家庭生活中,去理解孩子行为背后的深层原因,并调整自己的回应方式,结果出乎意料地带来了积极的改变。这本书不仅仅提供了理论框架,更重要的是,它教会了我一种“观察和思考”的视角,一种能够让我看到事物之间隐藏的联系,并从中找到解决之道的方法。
评分《系统思考》这本书,为我提供了一套全新的思维工具,让我得以从更深层次、更宏观的角度去审视我们所处的现实世界。我过去习惯于将问题孤立来看待,并试图从单个环节入手解决,但往往收效甚微,甚至引发新的问题。作者通过大量引人入胜的案例,清晰地阐述了系统思考的核心理念,即认识到事物之间普遍存在的相互联系和反馈循环。我尤其被书中关于“杠杆点”的论述所吸引,它揭示了在复杂的系统中,总存在一些关键的“切入点”,通过微小的调整,就能引发重大的、积极的系统性改变。这让我反思了自己过去在工作中的一些“用力过猛”却收效甚微的做法,并认识到找到正确的“方向”和“切入点”远比盲目地“努力”更为重要。书中的“成长的陷阱”和“资源滥用的困境”等分析,让我对许多社会现象有了更深刻的理解,也让我认识到,许多我们认为看似“无法解决”的问题,实际上是系统设计不当的必然结果。我尝试将系统思考的理念运用到我的个人成长中,通过反思自己的习惯和思维模式,并寻找那些能够带来积极反馈循环的“杠杆点”,从而逐步改善自己的生活状态。这本书不仅仅是提供了理论框架,更重要的是,它教会了我一种“观察和思考”的维度,一种能够让我更深刻地理解世界运作规律,并更有效地进行改变的思维方式。
评分读完《系统思考》,我感觉自己像是打开了新世界的大门。我一直认为自己是个比较理性的人,善于分析问题,但这本书让我明白,许多问题的根源并非表面的原因,而是隐藏在事物背后更深层的系统结构中。作者以其精湛的笔触,将复杂的系统理论,通过一系列生动、贴切的案例,展现在读者面前。我尤其对书中关于“意图”与“行为”之间的“延迟”和“非线性”关系的阐述印象深刻。我们常常设定美好的目标,却因为未能理解系统中的延迟效应,而过早地放弃或采取了适得其反的措施。比如,在健康管理方面,我们都知道要坚持运动和健康饮食,但由于短期内看不到明显的效果,就容易懈怠,最终导致健康状况的恶化。这本书让我明白了,很多时候,问题并非出在“个体”身上,而是出在“系统”的构建上。它教会了我如何去识别那些“非显性”的因素,以及如何通过调整系统结构来达到更好的结果。我尝试用书中的“因果回路图”来分析我部门在项目推进过程中遇到的瓶颈,通过梳理信息流、沟通渠道以及权责分配,我发现问题的关键在于信息传递的“瓶颈”,而非个别员工的能力问题。这种“抽丝剥茧”的分析过程,不仅找到了问题的根源,也让我对团队的协作有了更深的理解。这本书不仅仅是一本理论书籍,更是一本实践指南,它教会了我如何以更宏观、更长远的视角来理解和解决问题,也让我对自己面对的挑战有了全新的认识。
评分坦白说,我一开始被《系统思考》这个书名吸引,是因为我一直对那些能够“抓住本质”的智慧充满好奇,而这本书恰好满足了我的期待。作者以一种非常“接地气”的方式,将系统思考这一看似抽象的概念,融入到我们日常生活中随处可见的现象中。我被书中关于“反馈循环”的论述深深吸引,它解释了为什么很多事情会陷入“恶性循环”或“良性循环”,以及我们如何通过识别和干预这些循环来改变结果。比如,在教育孩子的问题上,我过去常常会因为孩子的某个不良行为而生气,进而采取严厉的惩罚,而这种惩罚反而可能导致孩子更加叛逆,形成一个恶性循环。这本书让我意识到,我需要改变的是我的“回应模式”,而不是仅仅关注孩子的“不良行为”。书中的“杠杆点”概念更是让我眼前一亮,它告诉我们,在复杂的系统中,总存在一些关键的“切入点”,通过微小的改变,就能引发巨大的系统性转变。我尝试将这个概念应用到我的工作中,找到了影响团队士气的几个关键因素,并进行了针对性的调整,结果收效甚微,但却极大地提升了团队的整体协作效率。这种“四两拨千斤”的智慧,让我看到了解决复杂问题的全新可能。这本书不仅仅提供了理论框架,更重要的是,它教会了我一种“观察世界”的方式,一种能够让我看到事物之间隐藏的联系,并从中找到解决之道的方式。
评分我一直认为自己是一个逻辑思维能力很强的人,善于分析和解决问题,直到读了《系统思考》这本书,我才发现自己过去的认知是多么的片面。这本书彻底颠覆了我对“问题”的定义,让我明白很多所谓的“问题”,实际上是复杂系统运作过程中出现的“症状”,而要真正解决问题,就需要深入探究其背后的“结构”和“模式”。作者用大量生动形象的例子,比如“成长的陷阱”、“资源滥用的困境”等,清晰地展示了系统思考的威力。我被书中对“意图”和“行为”之间关系的新颖解释所折服,我们常常会为自己的目标设定而沾沾自喜,但却忽略了这些目标是如何通过一系列的反馈机制互相影响,最终导致与预期相悖的结果。比如,在环保领域,我们总是希望通过增加生产来满足市场需求,但这种做法却可能进一步加剧环境污染,形成恶性循环。这本书让我意识到,很多看似无关的现象,其实都隐藏着千丝万缕的联系,而系统思考就是帮助我们发现这些联系、理解这些联系、并最终利用这些联系来创造积极改变的工具。书中的“因果回路图”是我最喜欢的工具之一,它能够将复杂的系统关系可视化,让我能够一目了然地看到各种因素之间的相互作用。我尝试用它来分析我公司在市场推广上遇到的困境,通过绘制出消费者认知、产品口碑、营销投入等之间的反馈回路,我发现我们的营销投入并没有真正触及到消费者内心的需求,反而可能因为过度宣传而引起反感。这种基于系统洞察的调整,比过去盲目的增加广告预算要有效得多。这本书不仅提供了理论框架,更重要的是,它教会了我一种思考方式,一种更加全面、更加深入、更加富有远见的思考方式。
评分这本书简直就是一本“洞察利器”,它让我看到了隐藏在日常现象背后的深刻结构和动态联系。我一直以为自己对问题的分析已经很透彻了,但读完《系统思考》,我才发现自己过去的认知是多么的狭隘和片面。作者以其非凡的洞察力,将复杂的系统运作原理,通过生动形象的比喻和案例,化繁为简地呈现出来。我特别喜欢书中关于“强化循环”和“平衡循环”的阐述,它们就像两把钥匙,帮助我打开了理解许多社会现象和个人行为模式的大门。例如,在分析“公司效益下滑”时,我过去总是关注市场竞争和产品质量,但通过系统思考,我开始审视内部的流程、沟通机制以及员工的激励体系,并发现正是这些“内在的循环”导致了整体效益的下降。书中的“意图”和“行为”之间的辩证关系,更是让我醍醐灌顶。我们常常为自己的目标而努力,但却忽略了这些目标是如何通过一系列的反馈机制相互作用,最终导致与我们最初意图截然相反的结果。比如,我们希望通过加班来提高工作效率,但过度加班反而可能导致身心疲惫,从而降低了整体的产出。这种“思考的深度”是这本书最宝贵的财富。我尝试用书中的模型来分析我最近遇到的一个个人困境,通过绘制出导致困境的各个因素之间的相互作用,我清晰地看到了问题的根源所在,并能够找到更有效的解决方案。这本书不仅仅提供了理论框架,更重要的是,它教会了我一种全新的思维方式,一种能够帮助我更深刻、更全面、更有效地理解和改造世界的方式。
评分说实话,一开始翻开这本书,我并没有抱太大的期望,总觉得“系统思考”这个概念有些虚无缥缈,更像是一种高深的理论,与我日常的生活和工作相去甚远。然而,随着阅读的深入,我渐渐被书中引人入胜的论述所吸引。作者并没有空谈理论,而是通过一系列贴近生活的例子,将“系统”的概念具体化,让我们明白,无论我们谈论的是一个家庭、一个组织,还是一个社会,它们都遵循着相似的系统运行规律。我尤其对书中关于“意图”和“行为”之间关系的分析印象深刻。我们常常会设定美好的目标,但实际的行为却总是背道而驰,这本书解释了这是因为我们往往只关注了系统的某个孤立部分,而忽略了隐藏在其中的反馈回路和延迟效应。作者举了一个关于“止损”的例子,说明了在股票市场中,如果不能及时止损,小亏损很容易滚成大损失,这在其他很多领域同样适用,比如在个人成长中,如果不能及时纠正错误的习惯,这些习惯就会像滚雪球一样,让我们离目标越来越远。书中提供的模型和工具,如“增强回路”、“调节回路”等,让我能够更清晰地描绘出自己面临的困境,并找到解决问题的关键。我尝试着用这些工具来分析我最近在工作上遇到的一个瓶颈,通过梳理信息流、权责划分以及团队成员之间的互动模式,我竟然发现问题的根源不在于某个人的能力不足,而在于整个流程设计上存在明显的阻碍。这种“抽丝剥茧”的分析过程,既严谨又充满乐趣。阅读这本书的过程,就像是在学习一种新的语言,一种能够帮助我们更深刻理解世界运作方式的语言。它让我不再满足于“头痛医头,脚痛医脚”式的浅层解决,而是开始思考更深层次的因果关系和系统性改进。
评分这本书简直是打开了我看待世界的新方式。以前我总是习惯性地将问题拆解成孤立的个体,然后逐一击破,但结果往往是按下葫芦浮起瓢,解决了一个问题,又会冒出新的麻烦。读了《系统思考》之后,我才恍然大悟,原来我们所处的现实是一个复杂交织的网络,每一个元素都不是孤立存在的,它们之间存在着动态的联系和反馈循环。作者通过大量的案例分析,生动地展示了系统思考如何应用于商业管理、社会问题乃至个人生活。我特别喜欢关于“杠杆点”的论述,找到了那个关键的切入点,就能以最小的力气撬动最大的改变,这对于我在工作中优化流程、提高效率提供了极大的启发。比如,在团队协作中,我过去常常纠结于如何分配任务、如何激励个体,但通过系统思考,我开始关注团队沟通的模式、信息传递的顺畅度,以及如何营造一个支持性的环境,这些看似“软性”的因素,往往才是影响团队整体绩效的关键。书中的图示也非常清晰,将复杂的系统结构可视化,让我更容易理解各个要素之间的相互作用。我甚至开始尝试将系统思考的理念运用到家庭关系中,去理解孩子行为背后的深层原因,而不是简单地批评和指责。这种从整体、从联系的角度去看待问题,不仅提高了解决问题的效率,更重要的是,让我从一种更具同理心和更长远的角度去理解事物的发展规律。这本书的语言也十分平实易懂,没有过多的专业术语,即使是对系统思考一无所知的人,也能轻松上手。它不仅仅是一本理论书籍,更是一本实践指南,让我能够将所学到的知识立即应用到实际生活中,感受到实实在在的改变。我强烈推荐给所有希望提升解决问题能力、洞察事物本质的读者。
评分比《第五项修炼》稍稍多一点可操作性。 这种讲方法学的书问题在于:它只提供了一种放之四海而皆准的套路,没有行业的经验在里面──基本上,这也就等价于没套路。
评分要习惯于画系统与回路,企业管理中不可或缺的宏观思维工具
评分算是第一次看完这类经管书吧,多个角度看世界也挺有趣的。
评分思考方法。对分析问题很有用~
评分通过逻辑图,厘清事物之间的相互关系,将复杂的问题简单化。再加上数据分析,从而找到解决问题的触发点。
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