丹尼斯·舍伍德,曾就读于剑桥大学、耶鲁大学、加州大学以及伦敦商学院。丹尼斯在学术界享有盛名,著述颇丰。他曾以合伙人身份在德勤、普华永道任职12年,后担任高盛的执行总监。现在丹尼斯是Silver Bullet机器制造有限公司的管理总监,该公司专注于通过创新构建竞争优势,客户包括FremantIe传媒(前皮尔森电视台)、Wedgwood、Marks & Sperlcer、Alston LIoyds TSB银行、National GrId、RAC以及QinetiQ(前防御评估研究所)。
丹尼斯以一种非常吸引人的方式介绍了大量美妙、甚至是幽默的案例。读这本书不需要具备任何专业知识,但书中融汇着超凡的智慧。如果你已经读过《第五项修炼》,那么本书不仅有助于加深你对系统思考的理解,也为如何使用相关的工具与方法绘制系统循环图,从而解决复杂的问题提供了详细的指南,并展示了通过计算机仿真模拟可以获得的神奇力量。
丹尼斯·舍伍德曾就读于剑桥大学、耶鲁大学、加州大学以及伦敦商学院。丹尼斯在学
系统思考工具箱主要包括两大类: 1. 系统循环图(或称因果回路图,causal loop diagrams),以因果关系链的形式来描述系统。 2. 系统动力学建模(System dynamics computer models),在一系列不同的假设下,系统随时间变化的特性。 系统是由一系列相互连接的实体组成。如果你希...
评分 评分这本书把我们这些从小就被唐诗宋词经史百家,腐化的头脑挽救回来,确实值得一看! 有时间再看看《第五项修炼》,这两本书即相通又互补,《第五项修炼》就像战略层面,《系统思考》就像战术层面,一个宏观,一个微观!两者合理运用这样思维将更加活跃!
评分1.读完这本书,并没有找到自己想要的答案,正本书主要讲通过利用系统循环图这个工具来系统地看待问题, 但是还是有一些疑问的: (1) 文章说到了画系统循环图的其中一个原则是了解系统的边界(有利于我们将目光集中在主要的问题上,而忽略一些不痛不痒的问题),文章也只是说...
比金字塔原理,思维导图更合适的方法。。。
评分思考方法主题阅本。本书讲述怎样用系统思考来应对复杂问题的方法。注意:系统思考不是指“系统式思考”(想艾德勒在《如何阅读一本书》中用13条规则来析解一本书),而是指“思考整个系统”——以整体考虑作为解决当前面临问题的切入口。(是比较分析这与《谈谈方法》和《学习的艺术》中“划小圈”观点的异同及矛盾)。 另:前9章基本上是对《第五项修炼》的异语复述,但给出的循环图要较为复杂,最后四章有水管图和系统思考软件ithink的介绍,总体说适合在《第五》之后快速阅读,10~13章需要二阅。
评分充满了。。。。正确的。。。。废话。。。。大概是中国人种族特性本就擅长系统思考吧。明明是讲究逻辑的一本书,却啰嗦到了极点,逻辑应该是简洁且美的才对啊。
评分算是第一次看完这类经管书吧,多个角度看世界也挺有趣的。
评分算是第一次看完这类经管书吧,多个角度看世界也挺有趣的。
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有