(特价书)步入成功(下册)

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出版者:
作者:王同顺 编
出品人:
页数:313
译者:
出版时间:2003-1
价格:24.00元
装帧:
isbn号码:9787313033550
丛书系列:
图书标签:
  • 成功学
  • 励志
  • 个人成长
  • 自我提升
  • 人生规划
  • 职场
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具体描述

《步入成功:管理类研究生英语教程(下册)》是参照MBA英语教学大纲编写的英语教程,分上、下两册,可供两个学期教学使用。编写从听力着手,以阅读为主线,提供大量材料,并配合课文设计了形式多样的学习活动,目的在于培养学生的英语表达能力。《步入成功:管理类研究生英语教程(下册)》适用于MBA、MPA学生、管理类研究生及渴望进一步提高英语能力的管理者。

《成功的阶梯:进阶篇》 内容简介 踏上超越自我的征程,解锁职业生涯与个人成长的无限潜能。 本书是专为那些已经初步掌握职场生存法则、渴望在专业领域内实现质的飞跃的奋斗者量身打造的进阶指南。我们深知,成功并非一蹴而就的终点,而是一系列持续优化、深度学习与精准执行的累积过程。本书将不再停留于基础的“入门”理论,而是深入探讨高阶效能人士所依赖的思维模型、策略部署以及复杂情境下的决策艺术。 第一部分:心智模型的重塑与深化 成功人士与平庸者的核心区别,往往在于他们如何看待世界、如何构建内在的认知框架。本部分将指导读者进行一次彻底的“心智升级”。 1. 复杂性思维与系统化洞察力: 现代商业环境充斥着不确定性和相互依赖的变量。本书将系统阐述如何从线性思维模式(A导致B)跃升至系统性思维。我们将深入剖析反馈回路、杠杆点以及涌现现象,教你如何识别一个复杂问题背后的驱动结构,而非仅仅停留在表面症状的处理。例如,在面对市场波动时,我们如何构建一个能够自我修正、动态适应的业务预测模型,而不是依赖单一的静态指标。我们将详细介绍因果回路图(Causal Loop Diagrams)的构建与应用,帮助管理者在决策时充分考虑到长期、间接的影响。 2. 成长型思维的精炼与“高原期”的突破: “成长型思维”已是常识,但如何在高压、高成就的背景下,依然保持对“不足”的敏锐感知并持续投入“艰苦练习”(Deliberate Practice)?本书将聚焦于如何识别个人能力的“技术高原期”,并提供一套结构化的方法论来打破僵局。这包括引入“反脆弱性”的概念,鼓励读者主动暴露于适度的压力之下,将失败视为信息输入而非终结。书中收录了多位顶尖专家在职业生涯中期遭遇瓶颈,并通过重塑学习机制实现突破的案例分析。 3. 深度专注力与心流管理的艺术: 在信息爆炸的时代,“不被打扰”本身就是一种稀缺资源。本章将超越基础的时间管理技巧,探讨认知负荷理论与注意力分配机制。我们将介绍如何通过环境工程、生物节律同步以及“任务批处理”策略,构建一个高频心流触发器。重点在于,我们探讨的不是如何做更多的事,而是如何进入“深度工作”状态,将单位时间内的产出质量提升数倍。 第二部分:策略制定与资源整合的艺术 进入进阶阶段,成功不再仅仅依赖于执行力,更依赖于制定出能够有效利用稀缺资源并产生巨大复合效应的策略。 4. 价值链重构与蓝海策略的实战化: 本书摒弃了泛泛而谈的“差异化”口号,转而探讨如何在现有或新兴的价值网络中,系统性地识别并重构价值主张的交叉点。我们将引入策略画布(Strategy Canvas)的深化应用,着重分析如何通过“消除-减少-提升-创造”四个维度,构建起竞争对手难以模仿的战略壁垒。内容涵盖如何识别被市场忽略的“非顾客”,以及如何通过跨界合作实现价值链的垂直或水平整合。 5. 复杂项目与跨职能领导力: 在大型组织中,个人的成功往往取决于能否有效驱动那些不直接向你汇报的人员。本部分侧重于影响力领导力(Influence Leadership)。我们将剖析权力基础理论,并教授如何在缺乏正式授权的情况下,通过建立信任资本、清晰愿景以及共同目标锚点,驱动跨部门协作项目。书中提供了关于“冲突协商的升级框架”,用于处理高风险、高情绪投入的利益冲突场景。 6. 财务智慧与资本效率思维: 对于渴望扩大规模或进行战略转型的专业人士而言,理解资本的运作至关重要。本章不教授会计学,而是聚焦于资本效率的衡量与优化。我们将讨论如何将现金流折现(DCF)的概念应用于个人时间投资,如何评估战略决策的净现值(NPV),以及如何识别并规避那些看似诱人但实际吞噬资本效率的“价值陷阱”。这是一种从“努力工作”到“让资本为你工作”的思维转变。 第三部分:持续迭代与个人声誉的构建 真正的长期成功,建立在不断优化的个人品牌与深厚的专业声誉之上。 7. 知识复利与个人知识管理系统(PKM): 我们不再满足于简单的笔记收集,而是探讨如何构建一个能够主动生成洞见的PKM系统。本书将详细介绍基于Zettelkasten(卡片盒笔记法)的深化应用,以及如何利用数字工具建立“第二大脑”,确保过去学习的精华能够被高效地检索、连接和激活,从而在关键时刻快速生成原创性的解决方案。我们将重点讨论知识的“再合成”过程。 8. 职业叙事与关键时刻的沟通艺术: 在高层决策环境中,清晰、有说服力的表达至关重要。本书将教授如何构建高影响力的职业叙事。这包括如何将复杂的技术成果转化为高管能理解的战略影响,如何在电梯游说中嵌入关键数据,以及如何利用“故事化结构”来增强听众的记忆与认同感。重点在于“精准裁剪信息”的能力,确保你的沟通永远是价值驱动的,而不是信息堆砌。 9. 韧性、恢复力与可持续的卓越: 长期高压工作对心智的磨损是真实存在的。本书的收官部分回归个人福祉,但从效能优化的角度而非单纯的放松角度来探讨。我们将介绍如何通过主动恢复策略(如“边界设定”和“精力预算”)来确保职业生涯的可持续性。重点是识别并消除那些无意识中消耗你核心精力的“精力黑洞”,确保你的投入产出比在数年维度上保持高位。 总结: 《成功的阶梯:进阶篇》旨在成为您的战略伙伴,帮助您从“能做”跨越到“卓越”,从“执行者”蜕变为“架构师”。本书提供的是一套结构化的思维工具箱和经过实战检验的策略框架,助您驾驭复杂性,实现事业和个人影响力的下一个飞跃。您的成功之旅,需要更精密的导航和更深层次的自我驱动。 --- 目标读者画像: 具备五年以上专业经验的中层管理者、资深专业人士、渴望从优秀迈向顶尖的创业者及企业高管。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我花了很长时间才消化完这本书里的内容,坦白讲,它绝对不是那种适合在通勤路上囫囵吞枣的书籍。我通常是晚上,关掉所有电子设备,泡上一杯浓茶,摊开笔记本,一句一句地去啃。这本书给我的最大感受是“颠覆式重构”。我一直以为自己对“时间管理”和“效率提升”已经有了一套成熟的方法论,无非就是番茄工作法、GTD那一套老生常谈。但这本书深入挖掘了效率背后的心理学基础,探讨了“注意力衰减的临界点”以及“决策疲劳的隐藏成本”。特别是关于“心流”状态的捕捉与维持那一章,作者引用了大量的神经科学研究作为支撑,读起来严谨得让人不得不信服。它没有直接告诉你“你应该怎么做”,而是通过层层递进的论证,让你自己得出结论:“哦,原来我以前的努力方向都跑偏了,我总是在对抗生理机制,而不是顺应它。” 我甚至动手重新设计了我书房的布局,试图创建一个更符合作者描述的“高效能环境”。这本书更像是一本“自我诊断手册”,它逼着你直面自己过去那些低效的习惯,然后用一套全新的“操作系统”来升级你的日常运作模式。

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这本书的阅读体验是极其私密和内省的。它不像市面上那些励志鸡汤,试图用宏大的叙事来激发你的情绪,读完后可能激情澎湃但第二天就烟消云散。这本书更像一个老练的教练,他站在你的面前,用一种不动声色的语气,引导你审视内心深处那些根深蒂固的自我设限。我发现,它真正犀利的地方在于对“认知偏见”的剖析。作者用生动的案例揭示了我们是如何被“确认偏误”和“锚定效应”所裹挟,导致我们在做重大决策时做出了看似理性实则荒谬的选择。比如,关于如何跳出“沉没成本谬误”的讨论,我立刻联想到了自己前几年坚持投入一个已经明显看不到前景的项目中的痛苦经历。这本书没有指责我,而是提供了一个清晰的退出机制和思维模型,教你如何在未来遇到类似情况时,能够果断地、不带情绪地按下“停止键”。读这本书需要极强的自我反思能力,因为它剥开的,往往是你最不愿意面对的那个“不完美的自己”。

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这本书的结构安排颇具匠心,虽然标题听起来很宏大,但内容却是层层剥茧、从微观到宏观的精妙布局。它并非简单地罗列成功学定律,而是构建了一个完整的“心智模型”。让我印象深刻的是其中关于“持续学习的结构化输入”部分。作者强调,真正的进步不是知识量的堆砌,而是知识体系之间的“交叉验证”和“融会贯通”。他提供了一套复杂的矩阵工具,来帮助读者整理和复习所学,确保知识不会随着时间的推移而遗忘或过时。说实话,一开始我被那个复杂的矩阵图吓到了,觉得太过繁琐,但当我尝试用它来整理我最近读过的五六本不同领域的书籍时,我惊奇地发现,原本分散在各处的观点,竟然开始相互印证,形成了一个更广阔的认知地图。这本书的价值不在于教你一个新技巧,而在于为你提供一套可以用来吸收和整合未来所有新知识的“元技能”。它让我从一个知识的消费者,逐渐转变为一个知识的“架构师”。

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说实话,这本书的装帧和定价确实有点让人望而却步,那种硬邦邦的质感,以及略显陈旧的印刷字体,让人感觉像是九十年代的教科书。但一旦真正进入阅读状态,你就会发现,内容和形式的这种反差,反而成就了它的独特——它将所有的“花架子”都剔除了,只留下最核心的干货。我最欣赏的是作者对于“失败的再定义”这一块的论述。我们社会太热衷于歌颂成功,却很少有人正视和解析那些“看起来像是失败”的过程。这本书花了大量的篇幅,用非常冷静的笔触,分析了那些所谓的“弯路”是如何不可或缺地积累了那些只有经历者才能获得的隐性知识。这对我这种在职业生涯中经历过几次重大挫折的人来说,简直是醍醐灌顶。它不是空洞地安慰你“失败乃成功之母”,而是具体分析了在哪个阶段,你从这次“失败”中学到了什么底层规律,这些规律如何能被迁移到下一个挑战中去。读完后,我对过去那些不愉快的经历,突然有了一种释然,好像它们终于找到了它们存在的意义。

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这本书,说实话,拿到手里的时候,我心里是打了个问号的。封面设计得中规中矩,没什么特别抓人眼球的地方,就是那种一看就是“实用工具书”的调调。我本来是抱着试试看的心态翻开的,毕竟生活中的不如意事十之八九,谁不想找到点拨云见日的捷径呢?刚开始读,感觉作者的笔法有点过于学院派了,大段的理论分析和抽象概念堆砌,读起来费劲得很,我一度想直接把它合上,转投那些更轻松的小说。但是,耐着性子读下去,尤其是在一个具体的工作瓶颈期,我开始留意那些看似枯燥的章节。我发现,作者其实是在用一种非常严谨的逻辑来构建一个解决问题的框架,他没有提供那种“立马见效的秘方”,更多的是在教你如何“系统地思考”你当前遇到的困境。比如,他提到“目标拆解的颗粒度问题”,这个概念对我触动很大,以前总觉得目标定得大就是有魄力,现在回过头看,那根本不是目标,而是愿景,缺乏可操作性。这本书的价值在于,它强迫你慢下来,去审视自己过去那些粗糙的努力,然后用一种更科学、更可量化的视角去重新规划接下来的每一步,这对于那些习惯于凭感觉行事的人来说,绝对是一次思维上的“排毒”。

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