《如何進行流程設計與再造》以流程再造的實施步驟為主綫，詳細介紹瞭企業流程戰略擇，營造流程再造環境，組建與培訓再造隊伍，繪製流程圖，流程再造的核心任務，新流程改進方麵的知識。您將從中瞭解實施流程設計與再造的具體途徑，方法，並結閤案例對現有企業流程進行再造，促使企業管理逐步走上規範化軌道。
《職業經理人十萬個怎麼辦》叢書選取職業經理人日常工作中最常見的管理問題，藉鑒吸收跨國公司最新管理理念與管理方法，以規範化、步驟化、人性化的方式進行瞭深入具體的分析與解答，為國內企業管理工作的標準與國際化提供瞭係統的操作指南，同時也為經理人提升職業化素質提供瞭簡便易行的學習方案。 叢書內容涉及通用技能、領導發展、人力資源、營銷、財務、生産、物流及綜閤管理等8大類彆，首批推齣100個選題。從書作者不僅有跨國公司高級管理人員，還有國內著名高校管理學院的知名教授。
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