中国企业面临的难题之一是管理问题。作为科学与艺术的统一,管理科学受到越来越多的企业的重视。尤其是随着全球经济一体化的加快,我们的企业面临更大的挑战。面对挑战,您想使您的产品营销更加合理科学,在竞争中获得更大的优势吗?那么您必须阅读此书,本书由著名学者编写,有助于企业销售业绩的提升,有助于企业的腾飞发展!
本书是《职业经理人十万个怎么办》丛书“营销类”中的一种,主要关注和介绍了如何进行品牌营销。在激烈的市场竞争环境下,品牌作为企业一笔巨大的无形资产,在企业发展中起着越来越重要的作用。强化品牌营销与管理是职业经理人的重要职责之一。本书旨在帮助经理人提高品牌营销与管理能力,以现代营销理念为框架,凝结现代营销理论和成功企业品牌营销的成功经验,通过品牌定位与设计、品牌宣传与推广、品牌更新与延伸、品牌危机与保护、品牌资产与评估等内容,为读者系统全面的提供了品牌营销运作的实务和技巧知识。全书内容通俗易懂,形式新颖。本书在介绍这些内容时,非常注重内容的系统性,表述的规范化,版面设计的人性化,还注重与读者的互动性,以更好地达到学以致用的目的。您将从本书中了解实施品牌营销,加强品牌管理的相关技能,切实强化企业的品牌管理,提升企业的品牌价值,从而增强企业的竞争力。
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对于像我这样,负责中小企业品牌战略的个体户来说,最大的挑战永远是预算的限制。我们没有大公司那种铺天盖地的广告预算,所以每一个投放、每一次内容创作都必须追求最高的“转化效率比”。这本书简直是我的救星,它极其务实地讲解了如何在有限的资源下,打造出具有穿透力的品牌声量。它没有鼓吹烧钱,反而在很多章节都在强调“精准定位”和“内容资产的积累”。我特别赞赏它对“病毒式传播”的客观分析,指出那不是运气,而是精心设计的传播机制和高度契合目标受众心理触发点的结果。书里提供了一个非常实用的“最小可行品牌实验模型”,教会我们如何用极低的成本去测试市场反应,快速迭代。这对于我们这种需要快速响应市场变化的小团队至关重要。以前我们总是在想“我们要如何做得和他们一样大”,读完这本书后,我的思路变成了“我们要如何做得和他们不一样,并且在特定的细分领域成为无可替代的存在”。这种思维模式的转变,价值千金,远超书本本身的定价。
评分这本书的阅读体验是相当“颠覆”的,我通常阅读营销书籍习惯性地带着一种批判的眼光去审视其观点是否过时或过于理想化。但《如何进行品牌营销》在理论深度与操作层面的结合上,达到了一个近乎完美的平衡。最让我感到震撼的是它对“品牌衰退的识别与重塑”这一主题的分析。它没有把品牌重塑描绘成一个危机公关的事件,而是将其视为一个主动的、有计划的战略进化过程。书中列举了几个曾经辉煌但最终没能成功转型的案例,分析其核心症结在于未能及时捕捉到“文化转向”,这一点非常尖锐。它强调,品牌必须是流动的,必须和它所处的社会文化环境保持共振。我感觉这本书强迫我跳出了我们行业内部的“信息茧房”,去审视我们的品牌在更宏大的社会语境中扮演的角色。这已经超越了纯粹的营销技巧,更像是一门关于商业哲学和文化适应性的课程。读完它,我感到思维被拓宽了,对未来市场的不确定性也多了一份从容和准备。
评分我是一个在传统行业摸爬滚打多年的老兵,说实话,对市面上那些鼓吹“颠覆式创新”的营销书籍都有点审美疲劳了。很多书读起来就像是给互联网新贵们画的大饼,对于我们这种有着历史包袱和固定客户群体的企业来说,实用性太低。但是,这本书给我的感觉完全不同,它有一种老派的扎实感和对商业本质的深刻洞察。它没有过度渲染科技的力量,而是回归到最核心的问题:你的产品或服务,到底为客户解决了什么独一无二的问题?书中对于如何提炼“核心价值主张”的部分,用了非常严谨的逻辑框架,一步步引导你剥离掉那些花哨的修饰,直击价值的核心。我尤其喜欢它探讨的“品牌忠诚度”的构建,它不是简单地谈论积分和会员卡,而是深入分析了情感连接和社区归属感是如何长期维持客户留存率的。阅读过程中,我发现自己频频停下来,在笔记本上勾画出我们公司当前品牌架构中的薄弱环节,甚至连我们用了十几年的Slogan,也在这本书的审视下显得有些力不从心了。这是一本需要慢读、细品的书,它更像一位经验丰富的导师,用沉稳的语调告诉你,真正的品牌不是靠一时的热度堆起来的,而是时间的沉淀和信任的积累。
评分这本书简直是为我这种初入职场的营销新人量身定做的宝典!我一直觉得市场营销是个玄之又玄的学问,尤其是“品牌”这个词,听起来高端大气上档次,但具体怎么操作,如何让一个产品在消费者心中留下深刻的烙印,我心里一直没底。读完这本书,我感觉像突然被塞了一把瑞士军刀,里面工具箱的每一个小工具都清晰标注了用途。它没有那种空泛的理论说教,而是用大量鲜活的案例,手把手地教你如何从市场调研的小细节入手,识别出目标群体的真实痛点和渴望。比如,书中对不同年龄层消费者心理预期的剖析,简直精准得让人脊背发凉,我立刻就想起了我们上次推广失败的产品,如果早点看到这一章,我们的宣传口径绝对要调整一百八十度大转弯。特别欣赏它对“品牌一致性”的强调,过去我们总觉得活动做得热闹就行,但这本书清晰地阐述了,每一次点击、每一句文案,甚至客服的语气,都必须是品牌形象的延伸,这一下子将我的工作视野从零散的战术操作,提升到了系统化的战略布局。感觉自己像是从一个只会打地鼠的小玩家,瞬间升级成了能运筹帷幄的棋手,迫不及待想把里面的方法论应用到下个季度的计划中去。
评分说实话,我刚拿到这本书时,有点担心它会过于偏向B2C的消费品领域,因为我主要对接的是复杂的B2B技术服务。但让我惊喜的是,这本书的框架非常具有普适性。它对“信任建立”在B2B决策链中的重要性有着非常深刻的见解,特别是关于如何通过专业内容(如白皮书、行业深度报告)来树立思想领导力(Thought Leadership)的章节。它提醒我,B2B的品牌营销不是卖一个产品,而是销售一个长期的、可靠的合作伙伴形象。书中对“销售与营销的协同”这一块的论述也十分到位,明确指出了在服务周期较长的商业合作中,品牌形象如何辅助销售团队跨越客户的疑虑期。我注意到它还探讨了新兴的“生态系统合作”对品牌形象的影响,这对于我们寻求战略联盟的业务方向提供了极好的理论支撑。总的来说,它成功地将复杂的商业运作逻辑,转化为清晰可操作的品牌建设步骤,无论你是卖口红还是卖工业软件,都能从中找到自己可以立即上手的策略。
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