皮克斯 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
比尔·卡波达戈利 (Bill Capodagli) 、琳恩·杰克逊 (Lynn Jackson)，世界知名的迪士尼研究专家，为多家世界知名企业提供企业咨询服务。他们曾揭示了迪士尼的成功秘诀，该秘诀曾将迪士尼公司推上商业、创造力和成功的高峰。他们提出了著名的“梦想模式 ”，该模式在美国商业界产生了巨大反响。将近半个世纪的综合咨询经验，使他们成为国际上广受欢迎的研讨会主讲人、权威职业培训和管理杂志撰稿人。
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★ 全世界最知名、最受欢迎、最有创新精神的皮克斯动画制作工作室的创新传奇
★ 世界知名的迪士尼研究专家、企业管理咨询专家为你揭秘皮克斯的创新魔法
★ 打造乐园型企业：创造最快乐的创意团队！
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众多耳熟能详的动画大片如《玩具总动员》、《海底总动员》、《怪物公司》 、《超人总动员》、《汽车总动员》、《料理鼠王》、《机器人总动员》、《飞屋环游记》、《勇敢传说》等等，它们都诞生于同一家神奇的动画工作室，也是一片充满魔力的创意乐园——皮克斯。
在《皮克斯：关于童心、勇气、创意和传奇》里，世界知名的迪士尼研究专家、企业管理咨询专家将为你揭秘皮克斯的创新魔法，让你感受皮克斯这家与众不同的创新型企业中随处可见的童心、勇气、创意与传奇。
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全世界最知名、最有创新精神的动画制作工作室——皮克斯——是乔布斯除苹果公司之外给世界留下的另一个伟大遗产。《玩具总动员》、《海底总动员》、《飞屋环游记》等等一部接一部的叫座大片，都是皮克斯出品的经典动画电影。
皮克斯充满活力、永远标新立异的精神是好莱坞企业文化和硅谷科技的合作产物。凭借精彩的创意和先进的技术，皮克斯取得一个又一个令人惊叹的成功。而这家公司的实际拥有者乔布斯，也给皮克斯增添了无穷的传奇色彩。
本书将要告诉你，皮克斯的出类拔萃不仅仅在于拥有优秀的动画设计者、先进的高科技手段等，最重要的是皮克斯内部即是一个能够最大限度激发员工创新能力的天堂。皮克斯那颠覆好莱坞的崭新思维和管理模式，对于任何想要打造具有创新精神的团队、搭建充满创新氛围的环境的企业都有重大启示。
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关于勇气：
“在皮克斯，我们几乎总是对行不通的方案更有兴趣，因为这样我们就可以说：好的，这件事没有按我们的期望发展，但是我们收获了意料之外的成效。”
——约翰•拉斯特，皮克斯动画工作室首席创意官
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关于童心：
“当我坐在那儿观察我们的动画师的时候，我觉得他们活像是一群紧抓童真不放的人。他们的身旁堆满了玩具，像孩子一样尽兴地玩乐，和他们共处真是美妙的享受，他们总是充满了活泼的生机和乐趣，还时常搞点小机关、耍点小把戏，你简直猜不出他们下一步会做出什么来。”
——匠白光，皮克斯动画工作室创始人之一
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关于创意：
“（在皮克斯），我们的目标从不放在缩减成本和提高速度上，我们的创意过程是立足于长远的。”
——布拉德•伯德，《超人总动员》、《料理鼠王》等著名影片导演
“别给创意硬冠上条条框框，创意来去自如，无拘无束。”
—— 艾德文•卡特姆，皮克斯动画工作室创始人之一
“如果不营造出一种给冒险行为开绿灯的环境，如果不让稀奇古怪的点子畅通无阻地诞生的话，你生产的产品就很可能要在市场上背负‘山寨’的恶名了。天马行空的无厘头想法往往会为你带来意想不到的结果，让你不禁惊呼：‘哇噻，我八百年也不会有这么好的想法。’”
——兰迪•纳尔逊，皮克斯大学（皮克斯内部培训机构）校长
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还有数不清的传奇……
具体描述
读后感
之前的书评已经写得非常一针见血了，我再补充几点： 1. 看过＜乔布斯传＞的应该记得，迪士尼和皮克斯是风格文化差异很大的两家，所以书中把拉塞特和迪士尼放在一起说就很牵强。 2. 作者肯定没有参与过企业改革的实战经历，书中说的都是理想情况。皮克斯的员工在他们笔下只是看...
评分 评分说起来，我已经很多年没有正儿八经地写过书评了，而有关写好文章的种种手法，也统统记不清了。“脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”已成为我现在写东西的劣习，真的愧对当年的语文老师……不过这样的文章大忌，倒也可以美言成“天马行空”，被褒奖为所谓的“创意”——正如皮克斯动...
评分——木木勺 这本书的名字很长，实际上它是我目前所知道的名字最长的一本书，《皮克斯：关于童心、勇气、创意和传奇》，两只手也数不过来吧？先别忙，它还有一个副标题，叫“全球独具创造力的动画品牌持续创新的秘密”。 你看吧，又是传奇又是秘密的，像不像是一部讲动画片的...
用户评价
虽然作者竭尽全力想让本书与其他国际企业区分开，但最终呈现的还是一本中规中矩的商业书，如果不是之前就了解一些皮克斯文化，那么这本书完全无法带给人对之向往的兴奋感，皮克斯是一家伟大的公司，也是乔布斯的杰作之一，但愿今后它还能为我们提供更多精彩的故事。
评分全篇都是正确的废话，类似于喊口号的管理经验，书的结尾还加个大招，把几个别的公司的口号也加进来，顿时让鸡汤味更浓了。
评分3.5星，四舍五入四星。名字很诱人，但内容并不是想的那么丰富和有趣，大多数是说企业管理体制，员工激励方法...也有一些小启发吧。图书馆借来看看可以，不建议购买。
评分傻X领导们看过来：不要太把自己当根葱。参见125页。
评分我只想听故事，您就老实讲故事呗，为什么要总结各种道理呢？像是一本管理书里面穿插了皮克斯的案例。。。三星是给皮克斯的，书零星。
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