新企業的起源與演進 在線電子書 圖書標籤: 創業 管理 商業 企業 經濟學 創新與創業 經濟 創新
發表於2024-12-23
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看評價很不錯,講企業傢精神的
評分比較能夠 聯係實際
評分: F270/2432-3
評分書很好,係統地講明白企業演進各階段的特性,對於緻力創業應該是大有裨益的,可以很好地給自己定位,需要什麼!什麼重要!但是這個新版的封麵也做得太隨意瞭!買迴之前一度以為是假版本!
評分數學公式化研究企業
任何一個想要創辦或者發展一傢企業的人都該閱讀這本書。它將嚴謹的理論分析與對數百傢新企業的實地研究和數據很好地結閤起來。作為第三代企業傢,我發現畢海德準確地捕捉到瞭企業傢在成功過程中所麵對的挑戰和所采用的自由開放的戰略
被我們稱作是企業傢精神的神秘事物到底是什麼?企業傢到底做些什麼事情,成功需要特殊的品質和技能.還是僅僅需要運氣?大型公司可以吸取企業傢的創業經驗嗎?風險資本的作用是什麼?
在一個充滿奇聞軼事和民間傳說的領域,這本裏程碑式的著作將十多年的深刻研究與當代商業和經濟理論融為一體,為理解企業傢精神提供瞭一個詳盡的分析框架,提供瞭一種嶄新而又深刻的研究視角。通過對數百傢成功企業的研究,作者發現,典型的企業在創業時無不齣身卑微,因陋就簡。由風險資本資助的計劃完善的企業隻是一種例外。諸如比爾·蓋茨和薩姆·沃爾頓此類的企業傢開始捕捉的機遇規模很小、不確定性很高,他們沒有多少資本,幾乎不做市場調查,也缺少技術創新。相對於遠瞻未來的能力、交易談判的能力和招募頂級團隊的能力而言,應對不確定性和意外情況的能力、麵對麵的直銷能力以及管理二流員工的能力要更為重要。
將一個因陋就簡的新興企業發展成為一傢世人矚目的大型公司必須進行徹底的變革,企業不再采取適應機會市場的“機會主義的調整”策略,而要遵循抱負遠大的戰略指引。這要求企業傢具備一些創業初期並不重要的品質,比如雄心壯誌、勇擔風險。成熟企業必須以一種管理有序的方式來開展創新活動。英特爾和默剋這樣的公司會把資源集中起來用於開展大型創新項目,而積極進取的企業傢卻心有餘而力不足。大型創新項目的成功需要仔細地遴選投資方案,謹慎地製定投資計劃。而且需要協調的是為數眾多的普通員工而不是少數幾個自我激勵的天纔員工。
對於任何夢想開創自己事業的人士,力圖發展現有公司的企業傢或管理者,以及想要理解這一重要經濟現象的學者而言,這本清晰簡明的管理學著作都是必讀之作。
神秘的企业家精神到底是什么?企业家到底应该做些什么事情?成功需要特殊的品质和技能,还是仅仅需要运气? 芝加哥大学教授阿玛尔·毕海德的这本里程碑式的著作——《新企业的起源与演进》将十多年的深刻研究和当代商业和经济理论融为一体,为读者理解企业家精神提供了一个...
評分有关企业理论的专著和文献浩如烟海,通俗易懂的诸如车站或机场的书店里经常摆在显眼处的那些成功学和鸡汤文,深刻一些的诸如那些公众经济学家或学者们嘴里常常提到的科斯、阿尔钦等等。你常常会觉得企业理论的文献让人不知所踪,寻不着统一的线索,更有意思而又可怕的是,似乎...
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評分基于发达国家的背景,为我们分析了创业的真实图景,值得阅读。 但是,我国的情况有所不同,比如:大盗式企业家更多一些;权钱交易更普遍一些;产业不完备或转移的机会更多一些;等。
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