初入社会15条经验

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出版者:海潮出版社
作者:南山编
出品人:
页数:430
译者:
出版时间:2004-4
价格:27.8
装帧:平装
isbn号码:9787801518668
丛书系列:
图书标签:
  • 社会
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  • 社会经验
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具体描述

本书通过对许多成功人士的人际交往原则和实例的分析,归纳出15个方面的实用、常用的社交经验——经验之一:迈出第一步是最关键的、经验之二:精神健康比身体强壮更更重、经验之三:读懂社会上的人情世故、经验之四:让你的性格适应社会、经验之五:口才也要达到“四级”水平、经验之五:口才也要达到“四级”水平、经验之六:让人人都对你持有好感、经验之七:掌握求人办事的方法、经验之八:把自己优秀的一面推销出去、经验之九:赢得上司常识的技巧、经验之十:获得同事支持的技巧、经验之十一:一心谋划终身的功业、经验之十二:女青年的人际交往艺术、经验之十三:男青年的人际交往艺术、经验之十四:“过来人”的谈情说爱经验、经验之十五:应知应会的社交基本礼仪。

职场生存法则:从零开始的进阶指南 本书导读: 在这个快速变化的时代,每一个职场新人都会面临无数的挑战与迷茫。我们深知,从校园步入社会,需要的不仅仅是一纸文凭,更是一套行之有效的生存哲学与实践智慧。本书并非罗列那些陈词滥调的“成功学秘籍”,而是基于大量真实职场案例和资深人士的经验沉淀,为每一个渴望在职场中站稳脚跟、实现个人成长的奋斗者,提供一份详尽、实用的操作手册。我们将深入剖析职场生态的底层逻辑,帮助你避开那些看似微小却足以致命的陷阱,构建起坚实的职业发展基石。 第一部分:认清职场本质——从“学生思维”到“职业人”的蜕变 职场与学校的根本区别在于:学校评估的是你的学习能力,而职场评估的是你的“解决问题”的能力和“创造价值”的能力。 一、理解职场运行的潜规则: 我们首先要剖析组织架构背后的权力流动与资源分配机制。这并非教你阿谀奉承,而是理解信息是如何传递、决策是如何制定的。你必须学会“向上管理”,清晰地预判上级领导的需求和期望,将自己的工作成果与部门乃至公司的核心目标对齐。 期望值管理的重要性: 新人最常犯的错误是“报喜不报忧”或“估算过于乐观”。本书详细阐述了如何设定“可交付的承诺”(Deliverable Promises),以及在任务执行过程中,如何及时、有策略地同步风险预警,让你的上级永远掌握主动权。 透明度与边界感: 职场中的社交并非私人友谊的延伸。我们将区分“工作关系”与“私人友谊”,探讨如何在保持专业距离的同时,建立起有效且健康的工作协作网络。过度的热情和信息的泄露,往往是职业生涯初期的隐形杀手。 二、时间与精力的价值重塑: 在学校,时间是线性的、可预期的;在职场,时间是碎片化的、充满干扰的。本书提供了一套定制化的“高价值时间分配模型”。 区分“紧急”与“重要”: 我们将指导你识别那些看似紧急实则无关紧要的“救火任务”,以及真正推动你职业目标发展的“长期战略任务”。拒绝成为一个“救火队员”,而是成为一个“项目规划师”。 精力的科学管理: 职场消耗的不仅是时间,更是心力。如何识别自己的“精力高峰时段”?如何通过高效的休息和精力补充策略,确保你在关键时刻保持最佳的认知状态?这不是谈论放松,而是关于“最大化有效工作时长”的科学方法。 第二部分:沟通的艺术与效能——构建你的信息护城河 沟通是职场的核心生产力。无效的沟通不仅浪费时间,更可能导致项目失败或人际关系的破裂。 三、结构化表达的威力: 面对高层汇报或跨部门协作时,你的信息必须像瑞士军刀一样,具备多功能性和极高的密度。 金字塔原理的实战应用: 如何在三分钟内清晰地阐述一个复杂的商业提议?本书详细分解了“结论先行,逻辑支撑”的沟通框架,并针对邮件、会议发言、书面报告等不同场景提供模板和修改建议。 倾听的“主动性”: 倾听不只是“不说话”。我们探讨了如何通过提问来引导对方暴露更多关键信息,如何通过复述确认理解的准确性,从而避免因理解偏差导致的后续返工。 四、冲突处理与反馈机制的建立: 建设性的冲突是进步的催化剂,但处理不当则会留下永久的裂痕。 如何提供“非暴力”的批评: 学习如何将对“人”的攻击转化为对“事”的改进。我们教授如何使用“SBI(情境-行为-影响)模型”进行反馈,确保接收方能聚焦于可改变的行为,而非产生防御心理。 接受批评的艺术: 职场新人常因无法区分“建设性意见”和“情绪发泄”而感到挫败。本书教你如何剥离情绪外衣,精准提取反馈中的有效信息,并将负面评价转化为个人成长的动力。 第三部分:项目执行与自我驱动——从执行者到贡献者的飞跃 没有完美的计划,只有坚决的执行。本书侧重于将理论转化为可量化的行动步骤。 五、项目管理的“最小可行化”策略: 对于初入职场的人来说,面对大型项目往往无从下手。 任务的原子化拆解: 教授如何将一个模糊的目标(如“优化流程”)分解为一系列清晰、可测量的“微任务”(Atomic Tasks),并设定严格的验收标准。 进度跟踪的自动化: 如何利用现有的低成本工具,建立一个属于你自己的、能让你和你的合作者清晰了解进度的跟踪系统,减少不必要的催促和会议。 六、建立你的职业学习飞轮: 经验的积累是指数级的,但前提是你必须主动去“学习”你所犯的错误。 “复盘”的系统化流程: 为什么有些团队总在犯同样的错误?因为他们没有结构化的复盘机制。本书提供了一套详细的“事后分析四步法”,确保每一次失败或成功都能被转化为可固化的知识资产。 跨界学习与T型人才的构建: 在专业领域深耕的同时,如何有选择性地拓宽你的知识边界,了解财务、法律、市场等邻近领域的知识,从而让你在提出解决方案时,能看到更宏观的图景。 第七部分:职业生涯的长线规划——你的品牌与影响力 职业发展是一场马拉松,而非百米冲刺。你需要从第一天起,就开始雕刻你的“职业个人品牌”。 七、打造可信赖的专业形象: 你的品牌不是你说了什么,而是别人在你不在场时对你的评价。 专业度的细节体现: 从着装的得体性到会议文件的排版规范,每一个细节都在无声地为你“代言”。我们将探讨如何通过一系列细微的专业习惯,建立起你可靠、细致的公众形象。 知识产权与贡献的清晰记录: 如何科学地记录你在项目中的独特贡献,以便在绩效评估或未来跳槽时,能提供强有力的佐证材料,而非空泛的自夸。 结语:掌控你的不确定性 社会是复杂的系统,我们无法消除所有不确定性,但我们可以通过掌握这些底层方法论,将不确定性转化为可控的风险。本书为你提供的,是一套应对“未知挑战”的思维工具箱,助你在这片充满机遇与挑战的职场海洋中,乘风破浪,稳健前行。

作者简介

目录信息

经验之一:迈好第一步是最关键的
读懂社会这本大书
换一副眼镜看世界
人与人智慧的组合
建立自己的社交网络
经验之二:精神健康比身体强壮更重要
青年常见的社交心理障碍
心理障碍之一——成见
心理障碍之二——自负
心理障碍之三——愤怒
心理障碍之四——恐惧
心理障碍之五——嫉妒
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的结构设计非常巧妙,它不是按照时间线来组织经验,而是按照不同的“心境”和“挑战阶段”来划分章节的。我感觉这更符合我们处理问题时的实际情况——我们不是按部就班地成长,而是经常在某个特定的困境中挣扎。比如,它有一个章节专门探讨“面对第一次绩效评估的焦虑”,其中提到了一种“数据量化自己贡献”的方法,这一点我个人觉得非常前沿。很多年轻人习惯于用“我很努力”来证明自己,但这本书强调的是,努力必须被有效的、可被衡量的成果所支撑。更值得称赞的是,作者在讨论“跳槽”这个敏感话题时,采取了一种极其审慎的态度,没有鼓吹频繁更换跑道,而是深入分析了“什么时候该走,什么时候该留”背后的深层原因,涉及到了职业路径的长期规划,这远超出了普通入门指南的范畴。阅读这本书的过程,就像是进行了一场深度访谈,你感觉作者不仅仅是在分享经验,更是在引导你构建一套属于自己的职业哲学体系。我甚至在读完之后,主动去整理了过去一年半的工作日志,试图用书中的框架去重新审视自己的得失。

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从装帧和纸张的质感来看,这本书显然是定位在中高端市场的,印刷清晰,触感温润,这本身就营造了一种庄重的阅读氛围。与那些轻飘飘、看完就扔的励志小册子完全不同,这本书的份量和手感,让你觉得它值得被珍藏在书架上,时不时地拿出来翻阅。我最欣赏的是它的“反思性练习”环节。在每个核心经验点结束之后,作者都会设置一些开放式的问题,这些问题不是让你简单回答“是”或“否”,而是引导你深入挖掘自己过去的行为模式和潜在的思维误区。比如,其中一个练习要求读者写出自己最近一次“因为犹豫而错失的机会”,并分析当时犹豫的根本原因。这种强迫自己进行自我剖析的设计,使得阅读过程成为了一种主动的学习和自我矫正的过程,而不是被动的知识接收。这种互动性和实践性,让这本书的“保质期”大大延长,它不仅仅是一本关于“初入社会”的书,更像是伴随职业生涯起步阶段的一位“人生教练”。我打算在接下来的工作中,有意识地去实践书中提到的“慢决策”原则。

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最让我感到惊喜的是,这本书在技术层面的介绍上,做到了既不晦涩也不肤浅。举个例子,书中有一小节专门讲了如何高效利用公司内部的知识管理系统(KM),这个内容在很多同类书籍里会被直接忽略,认为那是IT部门的事情。但作者却指出,如何快速检索和利用公司已有的知识库,是区分“新人”和“准骨干”的关键指标之一。它不只是教你怎么操作软件,而是告诉你,懂得如何“站在巨人的肩膀上”思考,才是提高工作效率的核心。此外,对于“向上管理”的论述也十分到位,它没有将其描绘成一种溜须拍马的技巧,而是强调这是一种基于相互尊重和清晰沟通的合作关系建立。作者用了一个生动的比喻:你不是在为老板工作,你是在为你们共同的目标服务,而老板是那个掌握资源分配的人。这种视角转换,极大地降低了年轻人在面对权威时的心理压力。读完这一部分,我立刻意识到自己过去在汇报工作时,过于侧重过程描述,而忽略了结果的战略意义。

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我不得不说,这本书的作者在文字的打磨上确实下了不少功夫,语言风格极其老练且富有洞察力。我尤其欣赏它对“期望管理”这个概念的阐述,很多职场新人都会犯的错误,就是把理想化的职场和现实的职场混为一谈。这本书没有回避职场中存在的灰色地带,而是用一种近乎近乎哲学的思辨方式,探讨了个人价值实现与组织利益之间的平衡点。比如,书中对“拒绝”的艺术进行了非常细致的剖析,它不仅仅教你如何说“不”,更重要的是教你如何说“不”之后,如何保持关系,如何确保你的拒绝不会被解读为消极怠工。这种深层次的心理学和行为学分析,让这本书的厚度一下子就上来了。它不是那种“成功学快餐”,读完能让你兴奋三天,然后就忘了。相反,这本书更像是一本工具书和思想导师的结合体,你需要反复咀ட்ட,每次重读都会有新的感悟。特别是对于那些性格比较内向,不擅长在公开场合表达自己的读者来说,书中提供的那些书面沟通策略和邮件撰写范例,简直是救命稻草。作者似乎对职场中的“隐形规则”有着超乎寻常的敏感度。

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这本书的封面设计简直是一股清流,那种淡雅的蓝色调,配上简洁的排版,让人一眼看上去就觉得内容会是那种沉稳、有深度的。我当时是在书店的角落里偶然翻到的,本来只是随便看看,结果被它的序言深深吸引住了。序言里作者没有大谈特谈理论,而是用了一种讲故事的方式,描绘了一个刚走出象牙塔的年轻人,那种迷茫、那种兴奋、那种对未知世界的敬畏感,简直像是我自己人生的缩影。书里关于职场礼仪和人际交往的部分,没有采用那种居高临下的说教口吻,反而是用了大量具体的、生活化的场景来举例,比如“第一次和上司共进午餐时如何点菜”这种细节,正是我们在学校里学不到的。我记得有一章专门讲了如何处理“无话可说”的尴尬局面,作者提供的方法非常实用,不是空洞的“多交流”,而是提供了一套可以立即上手的提问技巧和倾听方式。这本书的排版也很舒服,字体大小适中,段落之间的留白恰到好处,长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。整体感觉就是,它像一个经验丰富的前辈,坐在你身边,语气温和但目光坚定地给你指引方向,而不是直接把地图塞到你手里让你自己摸索。那种被理解和被支持的感觉,是很多同类书籍无法给予的。

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