本书的作者曾在日本NEC、三菱等大公司从事管理工作。
本书一针见血地指出了当前多数日本企业面临的用以努力提高业绩的供给链管理方式的本质。
本书表达了这样的一种思想：对于企业来说，以整体最优思想重新设计由进货到交货的整个程序，即重新设计供给链，能够好大地提高企业的资金利用率和信誉。
仅仅因为邻居家里买了钢琴，所以即使自己家里没人会弹也一定要买一架作装饰，这种现象在日本经
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