建设项目管理

建设项目管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:机械工业出版社
作者:王洪
出品人:
页数:260
译者:
出版时间:2004-1-1
价格:23.00元
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787111130666
丛书系列:
图书标签:
  • 纸本
  • 教材
  • 项目管理
  • 工程管理
  • 建设工程
  • 项目规划
  • 项目控制
  • 风险管理
  • 进度管理
  • 成本管理
  • 质量管理
  • 合同管理
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具体描述

本书以系统的观点,站在建设项目业主方的角度,全面阐述了建设项目全过程的各项管理工作,介绍了建设项目管理的理论和方法。全书的主要内容包括:建设项目管理概论、建设项目前期策划和可行性研究、建设项目融资、建设项目组织管理、建设项目招投标及合同管理、建设项目设计阶段管理、建设项目施工阶段管理、建设项目风险管理、建设项目信息管理、建设项目竣工验收与后评价、建设项目管理实例。

本书可作为高等院校工程管理专业及其他相关专业本科教材,也可供从事工程项目管理工作的专业人员学习参考。

好的,以下是几本与《建设项目管理》主题不同,但同样引人入胜的图书简介,每本的侧重点和内容都力求详尽: --- 图书一:《古代文明的兴衰:权力、信仰与环境的交织》 作者: 历史学家 艾尔莎·文森特 装帧规格: 精装,附带高分辨率地图集与文物插图 页数: 880页 定价: 168.00 元 内容简介: 本书并非关注现代工程技术的精确计算与资源调配,而是带领读者穿越浩瀚的时间长河,深入探索人类文明早期那些宏伟而神秘的兴衰轨迹。我们不再仅仅满足于罗列古巴比伦的法典或埃及金字塔的尺寸,而是深入挖掘支撑这些伟大成就的深层动力——那些权力结构、宗教哲学、以及与自然环境的残酷博弈。 《古代文明的兴衰》是一部跨学科的史诗巨著。作者文森特教授以其深厚的考古学基础和敏锐的社会学洞察力,将目光投向了美索不达米亚的苏美尔城邦、印度河流域的哈拉帕文明、爱琴海的米诺斯文化,乃至中美洲的玛雅城邦。全书结构严谨,分为“奠基与水利”、“神权与阶层构建”、“帝国扩张与内部瓦解”、“气候变迁与文明断裂”四大核心部分。 在“奠基与水利”章节中,作者详述了尼罗河、幼发拉底河和底格里斯河如何不仅是生命的源泉,更是早期国家治理模式的试验场。我们看到,如何通过对水资源的集体管理,催生了最早的官僚体系和税收制度。这不是关于如何设计灌溉渠的细节手册,而是关于治理逻辑的起源。 “神权与阶层构建”部分,着重分析了宗教信仰在社会稳定与资源集中的作用。例如,法老的“神性”如何为埃及的巨型项目提供近乎无限的劳动力和资源调动能力,这种非市场化的资源整合模式与现代项目管理中的利益相关者分析形成了鲜明对比。书中通过对比不同文明的祭司阶层与军事贵族权力结构,揭示了文化叙事在维持大型社会组织中的核心地位。 更具挑战性的是“气候变迁与文明断裂”的研究。文森特教授结合最新的古气候学数据,重构了导致“青铜时代晚期大崩溃”的环境压力。她指出,持续的干旱、沙尘暴以及潜在的族群迁徙,如何使得原本高效运作的贸易网络和政治联盟瞬间崩塌。这为我们思考长期可持续性与外部风险对复杂系统韧性的冲击提供了历史的镜鉴。 本书的语言兼具学术的严谨性与叙事的感染力。它旨在回答更宏大的问题:是什么让一个社会能够协作完成超越个体能力的伟大事业?他们的“管理”方式——基于血缘、信仰和绝对权威的体系——与我们今天的基于合同、规范和流程的体系,本质上有何异同?阅读本书,是对人类组织能力和局限性进行深度溯源的过程。它教会我们敬畏历史的复杂性,而非简单地套用当代的术语去解释遥远的过去。 --- 图书二:《极简主义摄影的艺术:光影、构图与情感的提纯》 作者: 知名摄影师 井上哲也 装帧规格: 函装限量版,采用无酸纸印刷,全彩图版 页数: 420页,内含超过200幅精选作品 定价: 228.00 元 内容简介: 在这本关于视觉艺术的权威指南中,井上哲也拒绝了信息过载和技术炫耀的陷阱,转而深入探讨“少即是多”的摄影哲学。本书的重点完全聚焦于如何通过减法来增强图像的力量,与专注于增加要素、优化流程的项目管理思维截然相反。 《极简主义摄影的艺术》是一次关于观看、思考和表达的修行。作者的核心观点是:一张优秀的照片,不是因为它包含了多少东西,而是因为它毫不留情地剔除了所有不必要的部分。 全书的结构围绕着提纯的三个维度展开: 一、对主题的聚焦(The Subject Singularity): 井上哲也详尽解析了如何从纷繁复杂的现实场景中,锁定一个真正具有情感共鸣的核心元素。他探讨了留白在东方美学中的应用,以及如何在城市景观或自然风光中,通过精确的取景和极短的快门时间,将一个瞬间转化为永恒的符号。这里没有关于项目范围界定的讨论,只有关于“什么应该被排除”的哲学思辨。 二、对构图的简化(Compositional Austerity): 书中用大量的对比案例说明了,线条、形状和负空间(Negative Space)如何比细节描述更具表现力。作者深入研究了黄金分割的变体、垂直与水平线的张力,以及如何利用极端的对比度来引导观众的视线,使其直奔主题。这种对形式的极致追求,要求摄影师具备极高的自律性,拒绝“多拍一张”的诱惑。 三、对后期的克制(Post-Processing Restraint): 井上哲也主张,后期处理应是“完善”而非“重建”。他详细阐述了如何在色彩、影调和锐度上保持克制,确保最终的图像忠实于最初的“直觉瞬间”。这与现代工程中对“优化冗余”和“多重备份”的追求形成了鲜明的对照。本书强调的是纯粹性与不可替代性。 本书的价值在于,它强迫读者重新审视自己的感知世界。它不是关于如何高效地记录一切,而是关于如何深刻地表达某一个瞬间。它适合所有希望在信息爆炸的时代中,找回视觉焦点和内心平静的艺术爱好者和创作者。读者将从井上哲也的镜头语言中,学会如何通过“放弃”来获得最大的“拥有”。 --- 图书三:《中世纪欧洲的手稿与抄写员:知识的保管与传播》 作者: 中世纪历史学家 马克西米利安·施密特 装帧规格: 平装,附带大量手稿细节放大图 页数: 650页 定价: 98.00 元 内容简介: 《中世纪欧洲的手稿与抄写员》将读者的注意力从宏大的政治或军事叙事中抽离出来,聚焦于知识传承这一看似微小却至关重要的领域。本书细致入微地描绘了公元五世纪至十五世纪间,欧洲修道院、大学和世俗书坊中,知识是如何被手工复制、守护和演变的。 这本书的核心不在于“如何高效地制作一份文件”,而在于知识在缺乏标准化、低速传播环境下的韧性与脆弱性。 施密特教授的工作是档案学的奇迹。他没有提供任何关于时间管理或进度控制的建议,而是详尽描绘了抄写员的日常生活、工作环境以及他们所面临的独特“质量控制”挑战。 一、材料的伦理学: 第一部分深入探讨了羊皮纸(Vellum)的制作过程,从动物的宰杀、皮张的处理到最终的刮削和打磨。作者强调,每一页材料的稀缺性、成本以及耗费的时间,都极大地影响了知识的“价值密度”。这与现代项目对材料可替换性和成本效益的考量形成了鲜明对比——在中世纪,材料本身就是不可协商的约束条件。 二、抄写的工作流与错误控制: 本书对抄写过程的描述极为生动。抄写员必须在烛光或微弱日光下工作,极度依赖记忆和专注力。书中分析了各种类型的抄写错误——“跳行”、“漏词”以及“增补”——以及这些错误如何通过代代相传的书稿而固化,甚至催生新的诠释。这展示了一种完全依赖人工监督、缺乏自动化校验的分布式质量保证模式。 三、插图与微缩世界的构建: 华丽的“装饰艺术”(Illuminations)部分,展示了装饰者如何将神学解释、自然观察甚至抄写员的日常生活细节,融入到手稿的边框和首字母中。这些插图不仅是装饰,它们是视觉化的索引和知识的辅助记忆系统,其复杂程度远超现代项目中的简单图示。 四、知识的中心与边缘: 施密特考察了知识传播的地理中心——从早期的凯尔特修道院到后来的巴黎和牛津大学的书坊。他揭示了知识是如何通过精英阶层的需求和教会的授权而定向传播的,而不是基于市场效率或公众需求。 这本书提供了一个观察非线性、低速、高价值知识生产体系的窗口。它让读者体会到,在没有项目经理、没有甘特图的时代,知识是如何凭借着虔诚、耐心和极端的细致,得以流传至今的。它颂扬的是对单一任务的深度沉浸,而非对多任务并行处理的追求。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书给我的阅读体验是相当沉浸式的,它的行文风格非常富有画面感,仿佛作者正站在一个未开工的工地上,手持图纸,向你娓娓道来每一个环节需要注意的事项。例如,在描述“施工安全管理”时,作者采用了“情景模拟”的方式,列举了高处坠落、物体打击、坍塌等几种最常见的事故场景,然后详细拆解了从事前培训、过程监控到应急响应的每一个关键控制点,这种叙事方式远比干巴巴的法规条文来得震撼和有效。特别是关于“质量保证与控制”的部分,它详细区分了QA(质量保证)和QC(质量控制)在项目不同阶段的侧重点,并强调了对分包商质量标准的严格准入机制。对于我这种对细节有强迫症的人来说,书中那些关于材料进场检验标准和隐蔽工程验收规范的细致描述,简直是如获至宝,让我对项目质量的把控有了更具象化的操作标准,而不是仅仅停留在“保证质量达标”这样模糊的口号上。总而言之,这是一本将工程现场的烟火气与严谨的管理逻辑完美融合的佳作。

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拿起这本书,首先感受到的是一股浓厚的学术气息,但很快就会发现,它的内里其实是极其务实的。我个人对“项目收尾与经验教训总结”这一章尤其感兴趣,因为很多管理书籍往往在项目接近尾声时就草草收场,但一个项目的真正价值往往体现在其经验的固化上。这本书用近乎苛刻的标准来要求项目经理必须完成的收尾工作,包括技术文档的归档精度、财务的最终结算审核,以及更重要的,知识管理体系的建立。它提供了一个非常成熟的知识复用框架,告诉你如何将本次项目的成功因素和失败教训转化为组织层面的标准作业程序(SOP)。更让我感到惊讶的是,书中对“项目群管理(Portfolio Management)”进行了深入探讨,这超出了传统单一项目的管理范畴,开始从企业战略高度审视项目的价值匹配度和资源优化配置,这对那些需要同时管理多个相互关联或相互竞争的项目的决策者来说,具有极高的参考价值。它将项目管理从战术层面提升到了战略层面,视野开阔,令人耳目一新。

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这本书的内容组织,老实说,一开始让我有些抗拒,因为它大量的篇幅似乎都聚焦在“合规性”和“流程规范”上,这对于我这种追求效率、习惯于“快速迭代”的互联网项目背景的人来说,显得有些过于繁琐和保守。然而,当我真正沉下心来阅读那些关于“采购与合同管理”的部分时,我开始理解这种“繁琐”背后的价值。书中对不同合同类型(如固定总价、成本补偿、激励合同)的法律风险点和财务风险点进行了极为细致的梳理,并且配有大量的法律条款摘录和判例分析。这部分内容,对于任何涉及巨额资金往来和复杂法律关系的建设项目来说,是不可或缺的“防火墙”。我特别欣赏它对“索赔管理”的详尽阐述,它不仅教你如何记录和计算损失,更重要的是,它提供了一套预防索赔发生的系统性方法论,将预防工作嵌入到项目规划的早期阶段。这种前瞻性的视角,让这本书的价值从“事后补救”提升到了“事前预防”的高度,这是很多同类书籍所欠缺的。

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这本书的封面设计就很有意思,那种粗粝的纸质感,搭配上深沉的蓝灰色调,让人一下就感觉到了厚重和专业。我本来以为会是一本枯燥的理论汇编,毕竟“建设项目管理”这个主题听起来就容易让人打瞌睡。但翻开目录后,我发现它巧妙地将流程图和实际案例穿插在理论讲解之中。比如,关于风险识别那一部分,作者没有仅仅停留在学术概念上,而是引用了几个国内外知名烂尾工程的案例进行深度剖析,分析得非常透彻,从前期的规划失误到后期的资金链断裂,环环相扣,让人读起来就像在看一部悬疑片,只是主角是项目经理。尤其让我印象深刻的是,书中对“软技能”的强调,它不仅仅告诉你技术层面的流程怎么走,更深入地探讨了跨部门沟通的艺术、如何在高压环境下维持团队士气,甚至还提供了几套有效的冲突解决模型。这比我之前读过的任何一本工具书都要人性化和实用得多。我特别喜欢它对“BIM技术在全生命周期中的应用”这个章节的撰写,它没有把BIM写成一个遥不可及的未来技术,而是用非常接地气的方式,展示了如何在预算有限的中小型项目里逐步引入并发挥其最大效用,简直是为我们这种预算紧张的实施单位量身定做的一份指南。

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我是在一个偶然的机会接触到这本关于项目管理的书籍的,坦白说,我本身对这一领域知之甚少,更多的是一种“救急”的心态来翻阅的。这本书给我的第一感受是其极强的结构化思维。它将一个复杂的建设项目,像搭积木一样,拆分成了最基础、最易于理解的模块,然后层层递进,构建起一个完整的管理框架。最让我感到惊喜的是,作者在论述“进度控制”这一核心环节时,引入了一种非常直观的类比——就像指挥一场大型交响乐团。不同的工种、不同的时间节点,都需要精确的协调,任何一个声部(环节)的失误都会毁掉整体的和谐。书中详细解析了关键路径法(CPM)和计划评审技术(PERT)的实际操作差异,并且通过图表对比,清晰地指出了在不同项目特性下,哪种方法更为稳健。另外,对于变更管理,这本书的处理方式也相当老道。它没有简单地列出变更申请的步骤,而是深入探讨了“变更的驱动力”——是技术进步、业主需求突变还是设计本身的漏洞?针对不同的驱动力,书中提供了不同的应对策略,这体现了作者深厚的实战经验,绝非纸上谈兵的理论家所能写出的深度。

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