緻加西亞的信

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阿爾伯特·哈伯德(Elbert Hubbard),1859年6月19日齣生於美國伊利諾州的布魯明頓,父親既是農場主又是鄉村醫生。哈伯德年輕時曾供職於巴夫洛公司,是一個很成功的肥皂銷售商,但他卻不滿足於此。1892年,他放棄瞭自己的事業進入瞭哈佛大學。他後又輟學開始徒步旅行英國。不久他在倫敦遇到瞭威廉·莫瑞斯,並且喜歡上瞭莫瑞斯的藝術與手工業齣版社,即凱姆斯科特齣版社。哈伯德到美國後,試圖找到一傢齣版商來齣版自己那套名為《短暫的旅行》的自傳體叢書。當一切努力化為泡影後,他決定自己來齣版這套書,於是羅依科羅斯特齣版社誕生瞭。哈伯德不久就被證明是一個既高産又暢銷的作傢,名譽與金錢相繼而來。隨著齣版社規模的不斷擴大,人們紛紛慕名來到東奧羅拉來訪問這位非凡的人物。最初觀光客都在他住處的四周住宿,但人越來越多,已有的住宿設施無法容納瞭,為此,還特地蓋瞭一座旅館,在旅館裝修時,哈伯德讓當地的手工藝人做瞭一種簡單的直綫型傢具,沒想到遊客們非常喜歡這種傢具,於是,一個傢具製造産業由此誕生瞭。公司的業務蒸蒸日上,到1910年已經擁有瞭500多名員工,同時齣版《菲士利人》和《兄弟》兩份月刊,其影響力在《緻加西亞的信》一書齣版後也達到頂峰。然而一切都隨著阿爾伯特和他的妻子愛麗斯在路西塔尼亞不幸遇難而結束。公司的重擔落在瞭兒子伯特身上。盡管伯特十分努力地工作,但依然抵擋不瞭公司的衰落。

今天,羅依科羅斯特人生産的東西正在被人們瘋狂地收藏;羅依科羅斯特公司的裝訂術、冶煉術和傢具製造工藝也以其固有的魅力和獨特的製造工藝為人們所喜愛。阿伯特·哈伯德這個名字也因《緻加西亞的信》一書而聲名遠揚。

在美國陸軍史上,安德魯·羅文上校創造瞭一個可歌可泣的奇跡——把信送給加西亞。羅文是弗吉尼亞人,1881年畢業於西點軍校。作為一個軍人,他與陸軍情報局一道完成瞭一項重要的軍事任務——將信送給加西亞,他因此被授予傑齣軍人勛章。立功之後,羅文曾在菲律賓服役,因作戰勇敢而受到嘉奬;退役後,他在舊金山度過瞭他的餘生,於1943年1月10日逝世,終年85歲。

羅文的事跡通過《緻加西亞的信》一本小冊子傳遍瞭全世界,並成為敬業、服從、勤奮的象徵。

出版者:西苑齣版社
作者:阿爾伯特・哈伯德
出品人:
頁數:153
译者:吳群芳
出版時間:2004-9
價格:12.00元
裝幀:平裝(無盤)
isbn號碼:9787801089359
叢書系列:
圖書標籤:
  • 勵誌 
  • 管理學 
  • 管理 
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  • 營銷經管 
  • 經典 
  • 暢銷書 
  • 故事 
  •  
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《緻加西亞的信》(英漢對照彩繪本)(珍藏版)內容簡介:執行、執行、執行,主動的去執行。一切的意義就隻在於執行纔能最終體現。這種百年來屢試不爽的卓越理念使一個又一個的無名英雄,完成瞭世人贊嘆的驚天偉業。一個又一個的精英團隊取得瞭驕人的成績。這就是《緻加西亞的信》,一部西方百年成功經典最激動人心的精神所在。 沒有比這個簡短的故事更適閤的瞭!它適全於一切積極進取的團隊、民族、國傢。如果你是一個領導者,你想要提高組織效率和培訓齣優秀的職員,你必須讀這個故事。如果你是一個執行者,你想要得到夢寐以求的大成功,你必須記住這個故事——把信送給加西亞的“英雄故事”。

具體描述

讀後感

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我觉得书的核心理念就是为自己负责,不管是什么时候什么工作~至于有人说精神奴役,其实恰恰相反,书主张的是让人做自己的主人,让自己更快乐更理想,生活更丰富。 如果你想在公司有所作为,不管老板是否信任你,你都必须做出些什么证明自己。从经济学的角度讲,老板有N个手下...  

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其实我是为了刷输入法的统计数据才来打这个评论的... 我是想看看这么完全没有内容的狗屁东西能在多短的时间内凑出来... 要是让我自己花钱买这本书, 一块钱我都嫌贵... 现在这种励志书是不是都有毛病, 觉得好玩就出一本, 上来就写全球销量怎么怎样, 怎么样也无法改变这就是一本...  

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这本书只需半小时就可看完,据说它比《圣经》的发行量还大。其实你读完该书,就不难想象,为什么如此。 该书最初不过是本小册子,它借用了一个战时的小故事来宣示一个资本家要的是什么样的职员。 不要信什么敬业、忠诚、勤奋、主动这些鬼话。 我告诉你我看到了什么...  

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世界之大,就是让你找到发展的机会、空间和项目。而能否利用世界为我们提供的这些条件,正是每个人都应培养和历练的本领。惟其有此本领,方可一展身手,使自身价值得到充分体现。  

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《把信带给加西亚》,据说是有史以来世界销量第六的图书,可以和《圣经》及《毛主席语录》等量齐观。但我对此书的某些细节存疑,例如作者在序言里自夸,此书已被翻译到俄国、日本、印度和中国,我扫了一下序言写作的时间——1913年,在中国是民国二年。那时候中国听说过爱迪生...  

用戶評價

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一度讓我誤以為老葉買瞭本盜版書…看瞭看梗概發現不是…那麼真的是這書本身的原因瞭

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2011.09.09當時好像還好,不過多年過去,沒有誰動瞭我的奶酪印象深刻。

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剛上班那會人教處同事推薦的一本書,到今天已經工作六年多瞭,簡單翻完瞭一遍,具體故事沒有細看,無非是曆經萬難終於完成使命的敘述,可能金庸先生任何一本小說都要比它更有吸引力。全書想告訴我們的似乎是,為瞭完成使命要想盡辦法,碌碌無為的人要麼不能或者不願一心一意地做好一件事情。就是這麼一個很簡單的道理。我想這本書翻過一遍後,如果說具體細節可能和沒讀之前差彆不大,但是翻過之後,至少不會再記掛說這本書一直沒看瞭,其實很多事物可能一直記掛,隻是因為還沒有去閱曆吧,也許閱曆之後會覺得不過爾爾。那麼,剋服拖延癥和保留期盼,如何選擇呢,可能沒有一定之規,理性也要給感性一些自由的空間吧,這是翻過這本書後的一點遐想,更是這本書帶給我最大的收獲所在。

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非常差的一本書,建議國人根據海娃送雞毛信的故事再寫一本,無論是從送信者的思想境界,執行任務的方式,還是個人智商,或者是從管理員工的角度,都會遠遠超越這個《把信送給加西亞》。關於這本書,國內竟然齣現瞭這麼多版本,汗!也許適閤國外的思維和閱讀方式,但,並不適閤中國人。

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當布置給我們一個必須完成的任務時,我們需要的不是那麼多為什麼的原因,而是執行力! 而在我們完成任務的時候我們需要的就是思考為什麼這麼做,是否有更好方法的反思能力。 2個番茄時就讀完的書,這本書遠沒有他們吹噓的那麼好!但是形成瞭一個簡單的術語:把信帶給加西亞!

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