隧道工程预算定额与工程量清单计价应用手册

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出版者:中国建筑工业出版社
作者:栋梁工作室
出品人:
页数:218
译者:
出版时间:2004-8
价格:20.00元
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787112064694
丛书系列:
图书标签:
  • 隧道工程
  • 预算定额
  • 工程量清单
  • 计价
  • 施工
  • 土木工程
  • 工程管理
  • 手册
  • 实用
  • 指南
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具体描述

本手册内容分三部分,第一部分介绍隧道工程常用图例;第二部分介绍隧道工程说明释义、工程量计算规则应用释义、定额应用释义以及定额交底资料、工程预算问答;第三部分介绍隧道工程定额预算(含工程量计算、定额使用以及分项工程预算的编制)与工程量清单计价编制实例及对照应用实例。全书取材精炼,内容详实,实用性强。

勘测设计与工程实施:现代土木工程项目管理实践指南 一、 项目全生命周期视角下的工程管理精要 本书旨在为土木工程领域,特别是复杂基础设施建设领域(如桥梁、大型地下结构、市政管网等)的从业人员,提供一套系统化、实战化的项目管理知识体系。它超越了单一的预算定额或清单计价范畴,聚焦于工程项目从概念萌芽到最终交付的全过程管控能力。 本书结构严格遵循现代项目管理知识体系(PMBOK)的流程框架,结合我国及国际上先进的工程项目管理理念,详细阐述了在不涉及特定地区或特定工程类型(如隧道工程)预算定额体系的前提下,如何高效、合规地推进工程项目。 核心内容涵盖以下几个关键领域: 1. 复杂工程项目的前期策划与可行性研究: 需求定义与范围管理: 如何将模糊的工程目标转化为清晰、可量化的项目范围说明书。重点讨论范围蔓延(Scope Creep)的识别、预防与控制策略,尤其是在设计变更频繁的复杂项目中,如何利用结构化的工作分解结构(WBS)有效管理工程界面。 技术路线选择与替代方案评估: 面对大型土木工程的复杂地质条件,如何科学评估不同的结构形式(如箱梁、拱桥、PC预制、现浇等)在施工性、经济性、耐久性上的优劣。强调基于全生命周期成本(LCC)的决策方法,而非仅关注初始建造成本。 场地准备与物流规划: 详细分析大型材料(如钢材、混凝土、大型构件)的场外运输、现场转运以及临时设施(拌合站、钢筋加工场、临时道路)的规划与布局优化,确保主施工面不被后勤补给所制约。 2. 严谨的工程设计与合规性管理: 多专业协同设计流程: 探讨结构、建筑、机电、暖通等多个专业设计团队之间如何实现高效的信息交换和冲突检测(Clash Detection)。重点介绍BIM(建筑信息模型)在三维协同设计中的应用,用于提前发现和解决施工图阶段的错误。 设计标准与规范的理解与应用: 概述国家现行的结构设计标准、抗震规范、防火规范等核心要求。分析如何将设计规范转化为可执行的施工标准,以及在采用国际先进技术(如高性能混凝土、新型连接件)时,如何进行国内规范的对标与技术转化。 设计变更的系统化管理: 阐述设计变更的正式申请、技术评审、成本影响分析和合同审批流程。建立一个透明、可追溯的变更记录系统,以有效控制项目时间表和预算风险。 3. 施工组织与过程控制: 先进施工工艺的选择与优化: 详细介绍目前主流的工程施工技术,如大跨度结构顶推法、悬臂浇筑法、深基坑的逆作法、超高层建筑的爬模系统应用等。分析不同工艺对资源配置、安全风险和工期的影响。 资源优化与供应链管理: 深入探讨如何基于项目进度计划,精确预测关键资源(劳动力、主要材料、关键设备)的需求曲线。介绍供应商的筛选标准、合同谈判策略以及基于JIT(Just-In-Time)原则的材料进场控制,以减少现场堆场压力。 质量保证与控制(QA/QC): 建立覆盖材料进场检验、工序自检、巡检、平行检验的全方位质量控制体系。强调过程控制的重要性,例如混凝土的浇筑温度控制、钢筋的保护层厚度检测、地基处理的承载力验证等关键节点的控制点设置。 4. 风险管理与环境、健康与安全(EHS): 结构工程风险识别矩阵: 针对土木工程的特点,构建一套详细的风险登记册,包括地质突变风险、极端天气风险、劳动力短缺风险、分包商履约风险等。并针对性地制定风险应对预案(规避、减轻、转移、接受)。 综合环境管理体系: 阐述大型工程在环境保护方面的责任,包括施工扬尘控制、废水废液处理、噪音与振动监测、弃土弃渣的合规处置路径设计。强调绿色施工理念的融入。 职业健康与安全(OHS)文化建设: 侧重于高风险作业(如高处作业、吊装作业、临时用电)的安全标准化管理。介绍如何通过定期的安全培训、现场安全观察(Safety Walk)和事故调查分析,持续提升现场安全绩效。 5. 项目收尾、移交与竣工验收: 竣工验收的准备与流程: 详细梳理竣工验收所需的技术文件清单,包括但不限于最终的竣工图、质量验收记录、各类试验报告、消防验收材料等。指导项目经理如何系统地组织设计、监理、业主方进行分阶段验收。 合同收尾与结算: 阐述工程完工后,如何处理暂列金、预留金的释放,最终工程款的核算与支付,以及遗留问题的保修期管理。 本书强调理论与实践的深度结合,通过剖析大量的工程案例(非隧道类),为读者提供一个全面、前瞻性的土木工程项目管理工具箱,是工程管理人员、项目经理、设计人员和业主代表提升综合项目驾驭能力的重要参考资料。

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