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什么样的人能干,什么样的人不能干
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安田佳生 作者
东方出版社
李伟 译者
2004-9 出版日期
117 页数
18.00元 价格
平装(无盘)
丛书系列
9787506019842 图书编码

什么样的人能干,什么样的人不能干 在线电子书 图书标签: 个人管理  管理与策略  日本  什么样的人能干  管理  日本管理  图书馆   

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发表于2024-11-22

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《什么样的人能干,什么样的人不能干》对于渴望成为"能干之才"的职场人士、高校应届毕业生以及渴望获得真正的"能干之才"的企业都有很高的指导价值。每一个人都渴望在工作中获得成长。然而，无论你怎样增加表面的知识和技术，都不过是由“小青虫”变成了“ 大青虫”，只有当青虫蜕化为展翅飞舞的蝴蝶，这才是成长。成长即变化，如果你还在为无法成长而苦恼，作者将给予你实现真正成长的勇气和建议。

什么样的人能干，什么样的人不能干？优秀的人才可以改变工作，改变公司。在终身雇佣制已经消失的今天，所谓“公司必需的人才”是没有任何意义的。《什么样的人能干,什么样的人不能干》作者彻底摈弃以往错误的人才观，提供了衡量“优秀人才”的标准，并向企业管理者介绍了如何吸引“优秀人才”的一系列方法与诀窍。

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什么样的人能干,什么样的人不能干 在线电子书 读后感

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先是告訴我們什么樣的人是人才。 作為讀者，以一個應聘者的角度來看企業眼里的人才是什么樣的，便可往這方面提升自己，順便也了解一下面試時該注意的細節。 然后告訴我們怎樣挑選和管理人才。 以一個企業的角度來學習人才的管理。我作為一名大學生，人才的管理這方面便可用在...

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书中说：能胜任工作且有经验的人=现有战斗力 能胜任工作但无经验的人=战斗力 干不好工作但无经验的人=非战斗力 干不好工作但有经验的人=现有破坏力 因为，有了经验但没能力的人会去给没有经验但有能力的人做出错误的指导，有的甚至因为嫉妒而去破坏...  

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