具体描述
《设计管理欧经典案例》一书汇集欧美国家一些著名企业遵循工业设计创新理念及科学的设计管理，成功开发新产品的经典范例，内容丰富、实际、全面体现设计与管理的昆密结合，很具有代表性。这些案例已人为美国哈佛大学商学院以及欧洲、日本等众多学院的经典教材。对于我国，它不仅能够充实院校的设计教学内容，有助于设计教育改革的师资培训，而且对于企业界和设计界进行创新开发工作和培养，使用设计管理人才均有长远的指导意义。
作者简介
目录信息
读后感
下午的时光像静止的表针，尤其是在图书馆中。我拿着PDA 走到了书架边 ，上面记录了《设计心理学》的书号TB47－05 ， 手指轻轻掠过书脊，寻找着特别的红色。然而，失望得很，拿到手中的书不是唐·诺曼的著作，而是一本国内的教科书。手指继续前进，直到落到了一本白色封面的书...
评分下午的时光像静止的表针，尤其是在图书馆中。我拿着PDA 走到了书架边 ，上面记录了《设计心理学》的书号TB47－05 ， 手指轻轻掠过书脊，寻找着特别的红色。然而，失望得很，拿到手中的书不是唐·诺曼的著作，而是一本国内的教科书。手指继续前进，直到落到了一本白色封面的书...
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用户评价
**“看不见的手”的艺术：设计管理如何塑造品牌灵魂** 一直以来，我总觉得品牌的力量，更多地体现在其响亮的名声、庞大的广告投入，以及优越的产品质量上。然而，《设计管理欧美经典案例》这本书，却以一种更加细腻和深刻的方式，让我看到了“看不见的手”——设计管理，是如何悄无声息地塑造着品牌的灵魂，并最终赢得消费者的心。这本书，通过一个个欧美经典案例，为我揭示了设计管理在品牌建设中的艺术性与策略性。 书中对“品牌视觉识别系统”的解析，让我印象尤为深刻。我看到了，例如，一个标志性的Logo，是如何经过无数次的迭代和优化，最终成为品牌的象征；一个统一的色彩体系，又是如何能够唤起消费者的情感共鸣。这让我意识到，品牌视觉识别不仅仅是表面的美化，更是品牌价值、品牌个性的集中体现，而这一切都离不开精细化的设计管理。 让我感到惊喜的是，本书对于“故事化设计”的解读。我看到了，例如，某些品牌是如何通过巧妙的设计，将品牌的历史、理念、愿景融入产品和服务之中，与消费者建立起深层的情感连接。这种“讲故事”的设计方式，让品牌不再是冰冷的符号，而是拥有了温度和生命力。它让我看到了，设计管理如何能够将抽象的品牌概念，转化为触动人心的具体体验。 《设计管理欧美经典案例》的价值，还在于它让我认识到，品牌的成功，并非仅仅依靠高超的营销技巧，更在于其背后持久的设计管理功夫。它教会我如何用“设计的语言”去解读品牌，如何用“管理的思维”去构建品牌。这本书，无疑为我揭示了“看不见的手”——设计管理，是如何以其独特的艺术性和策略性，深刻地塑造着品牌的灵魂，并最终赢得市场的青睐。
评分**“设计”背后的“管理”逻辑：一本关于“全局观”的启示录** 坦白讲，在读《设计管理欧美经典案例》之前，我对于“设计管理”的理解，多少有些零散和片面。我总觉得，这更多地是关于创意和执行的组合，而忽略了其背后更为宏大的“管理”逻辑。然而，这本书以其丰富的欧美经典案例，像一本“全局观”的启示录，彻底改变了我的认知。它让我明白，“设计”之所以能够成为驱动企业成功的强大力量，离不开系统性的“管理”。 书中对“战略性设计”的深度剖析，让我印象最为深刻。我看到了，例如，一个品牌是如何通过清晰的设计战略，在激烈的市场竞争中，确立了自己的独特地位；一个产品线是如何通过统一的设计语言，构建起强大的品牌认知。这让我意识到，设计并非是孤立的个体，而是与企业的整体战略紧密相连，是实现商业目标的重要手段。这种“全局观”的视角，让我开始思考，如何将设计更好地融入到企业发展的宏大蓝图中。 让我感到惊喜的是，本书对于“跨部门协同设计”的强调。我看到了，例如，一个成功的项目，是如何需要市场、研发、生产、销售等多个部门的紧密配合，才能将设计理念有效地落地。这种协同作战的设计管理模式，让我看到了，设计的成功，绝非“一人功劳”，而是团队协作的结晶。它让我认识到，建立有效的沟通机制和协作流程，是设计管理成功的关键。 《设计管理欧美经典案例》的价值，还在于它教会我如何用“管理的思维”去审视“设计”的每一个环节。它让我明白，从最初的概念构思，到最终的市场推广，每一个阶段都需要精细化的管理和周密的策划。这本书，无疑为我提供了一次关于“全局观”的深刻启示，让我更加清晰地认识到，“设计”背后隐藏着的强大“管理”逻辑，以及它如何能够驱动企业实现卓越。
评分**设计管理欧美经典案例：一场穿越时空的深度对话** 翻开《设计管理欧美经典案例》，仿佛踏上了一段激动人心的知识探索之旅。我并非是设计专业的科班出身，但对“设计”这一概念在商业世界中的力量始终充满好奇。一直以来，我总觉得设计不仅仅是视觉上的美感，更是一种策略、一种思维，是驱动企业成功的重要引擎。这本书恰恰满足了我这种“门外汉”对“设计管理”的求知欲，它以欧美那些享誉世界的经典案例为载体，将抽象的管理理论具象化，让我得以窥见设计如何在商业浪潮中乘风破浪，成为企业核心竞争力的源泉。 作者精选的案例，跨越了不同的行业和时代，从早期工业设计对产品形态的革命性影响，到现代服务设计对用户体验的极致追求，再到品牌设计如何构建无形资产，每一个案例都像是一颗璀璨的明珠，闪烁着智慧的光芒。读《设计管理欧美经典案例》，我仿佛与那些伟大的设计师、富有远见的管理者们进行了一场跨越时空的深度对话。我看到了他们如何敏锐地捕捉市场趋势，如何通过创新设计打破行业壁垒，如何在资源有限的情况下，通过精妙的设计管理实现商业价值的最大化。 让我印象深刻的是，书中对“用户中心”理念的强调。许多案例都清晰地展示了，那些成功的企业并非仅仅关注技术或成本，而是将用户的需求、体验摆在首位。通过深入的用户研究，理解用户的痛点和期望，再将这些洞察转化为实际的设计解决方案，最终赢得市场青睐。这让我重新审视了自己在日常生活中与产品、服务的互动，开始思考，是什么让某些产品让我们爱不释手，而另一些则让我们感到困惑和沮丧。这本书的价值在于，它不仅提供了“是什么”的答案，更揭示了“为什么”和“怎么做”。 此外，《设计管理欧美经典案例》还让我认识到，设计管理并非是一蹴而就的，它需要系统性的规划、持续的投入和跨部门的协作。书中详细剖析了从产品概念的诞生，到市场推广的每一个环节，设计是如何贯穿其中，发挥着至关重要的作用。这种全局观的视角，对于我理解企业运营的复杂性，以及设计在其中扮演的粘合剂和催化剂角色，有着深刻的启示。这本书不仅仅是一本案例集，更是一部关于如何将“设计思维”融入企业战略，实现可持续发展的指南。
评分**一场关于“创造”与“价值”的深度探索** 在翻阅《设计管理欧美经典案例》之前，我对“设计”的理解，停留在比较表层的美学层面。我常常认为，设计就是把东西做得好看，让它更具吸引力。然而，这本书的出现，彻底改变了我的看法，它像一把钥匙，为我打开了一扇通往“设计”背后更深邃价值的大门。我开始意识到，设计并非仅仅关乎“美”，更关乎“用”，关乎如何通过“创造”来产生“价值”。这本书的独到之处在于，它并没有枯燥地堆砌理论，而是通过一个个鲜活的欧美经典案例，将抽象的设计管理理念，生动地呈现在我眼前，让我仿佛置身于那些伟大的设计决策现场。 书中对于“策略性设计”的阐述，令我耳目一新。我看到了，例如，某个品牌的重塑，并非仅仅是更换Logo那么简单，而是涉及到了企业文化、产品定位、用户体验等方方面面的深度整合。设计在这里，不再是孤军奋战的艺术创作，而是成为了驱动企业战略落地，实现商业目标的关键工具。我看到了，那些卓越的设计管理者，是如何将用户需求、市场趋势、技术可行性以及企业资源进行巧妙的融合，最终创造出既有艺术价值又有商业价值的设计方案。 让我印象深刻的是，书中对“以用户为中心”的设计理念的反复强调。许多案例都清晰地展示了，那些在市场上取得巨大成功的案例，无一不是将用户的需求、情感和体验放在首位。通过细致入微的用户研究，设计师们能够深入理解用户的痛点和期望，并将其转化为实际的设计解决方案。这让我开始反思，自己在消费产品和使用服务时，哪些设计让我感到愉悦和便捷，哪些则让我感到沮丧和不适，而这一切，都离不开精妙的设计管理。 《设计管理欧美经典案例》不仅仅是展示了“成功的样子”，它更重要的是揭示了“成功的路径”。书中对于设计管理过程中遇到的挑战、进行的权衡以及最终解决方案的剖析，都让我受益匪浅。它让我明白，设计管理是一个充满变数和挑战的过程，需要不断地学习、尝试和调整。这本书，无疑为我提供了一次关于“创造”与“价值”的深度探索，让我更加清晰地认识到，设计在现代商业世界中所扮演的不可或缺的角色。
评分**一场关于“设计”的全新认知重塑** 我一直以为“设计”离我的生活很远，它似乎是艺术家、广告人的专属领域。然而，《设计管理欧美经典案例》这本书彻底颠覆了我的认知。它用一种极其平实却又发人深省的方式，将“设计”这个概念，从冰冷的艺术殿堂，拉到了鲜活的商业战场，甚至渗透到了我们日常生活的每一个角落。我开始明白，设计并非只是外观上的修饰，它是一种解决问题的思维方式，是一种创造价值的手段，更是一种能够驱动企业生存与发展的核心竞争力。 书中那些经典的欧美案例，就像一本本浓缩的商业大片，让我目不暇接。我看到了那些耳熟能详的品牌，是如何通过卓越的设计，在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为消费者心中不可替代的存在。从苹果颠覆性的产品设计，到戴森创新性的功能设计，再到宜家极简却实用的家居设计，这些案例无不展现了设计在提升用户体验、塑造品牌形象、乃至引领行业变革方面的强大力量。我不再只是一个被动接受设计的消费者，而是开始主动去分析和理解，是什么让这些设计如此成功，它们背后隐藏着怎样的策略和考量。 尤其让我惊喜的是，这本书并没有止步于“展示”案例，而是深入剖析了“设计管理”的精髓。我学习到了，一个成功的商业设计，绝非仅凭灵感迸发，而是需要一个严谨的管理体系来支撑。如何进行市场调研，如何定义用户需求，如何进行原型测试，如何将设计理念转化为可执行的方案，以及如何整合跨部门资源，确保设计的落地与推广……这些都是让我受益匪浅的内容。我开始意识到，设计管理是一个复杂而精密的系统工程，它需要策略、创意、技术、市场等多方面的协同作战。 《设计管理欧美经典案例》带给我最大的价值，在于它让我看到了“设计”的无限可能。它让我明白，无论身处何种行业，拥有怎样的角色，理解和运用设计思维，都能为工作和生活带来意想不到的改变。这本书就像一盏明灯，照亮了我通往“设计”这片广阔领域的道路，让我不再望而却步，而是充满兴趣地去探索和学习。它不仅仅是一本书，更是一次关于“设计”的全新认知重塑。
评分**那些曾经被忽视的“魔力”——设计管理的深邃洞察** 我一直以为，企业的成功更多地取决于技术实力、营销手段或者成本控制。《设计管理欧美经典案例》这本书，则像一位经验丰富的向导，引领我走进了一个我从未真正深入了解过的领域——设计管理。它让我深刻地认识到，那些光鲜亮丽的品牌背后，隐藏着一股强大而又常常被忽视的“魔力”，那就是精心策划和高效执行的设计管理。这本书不仅仅是在罗列案例，它是在讲述一个关于如何用“设计”驱动商业增长的故事，让我脑海中对“设计”的理解，从简单的美学欣赏，上升到了战略性的商业决策层面。 作者挑选的欧美经典案例，简直就是设计管理领域的“教科书”。我看到了，例如，一个看似简单的产品包装，背后可能蕴含着怎样的用户洞察和品牌策略；一个屡获殊荣的服务设计，又是如何通过对流程的优化和细节的打磨，赢得消费者的心。这些案例的呈现方式，非常注重细节，不仅仅是展示了最终的设计成品，更重要的是，它深入剖析了设计从概念到落地的整个过程，包括遇到的挑战、做出的权衡以及最终的解决方案。这让我明白了，设计并非空中楼阁，而是需要落地执行的实践。 让我印象最深刻的是，书中对于“人性化设计”的反复强调。很多案例都清晰地展示了，那些真正成功的商业设计，并非是脱离现实的艺术品，而是能够真正触及用户内心需求、解决用户实际问题的解决方案。这种以人为本的设计理念，贯穿于每一个案例的分析之中，让我开始反思，自己在日常生活中，哪些设计让我感到贴心和舒适，哪些则让我感到生疏和隔阂，而这一切的背后，都离不开精妙的设计管理。 《设计管理欧美经典案例》还让我看到了，设计管理并非是某个部门的“单打独斗”，它需要企业内部上下一致的认知和跨部门的紧密协作。从高层的战略支持，到各部门的协同执行，再到一线员工的理解与践行，每一个环节都至关重要。这种全局观的视角，让我更加清晰地认识到，设计管理是一种文化，是一种思维模式，它需要融入企业的DNA之中，才能真正发挥其长远的价值。这本书，无疑为我打开了一扇了解设计管理深邃洞察的大门。
评分**一场思维的“解构”与“重塑”：洞察设计管理的本质** 我一直觉得，“设计”似乎是一件充满灵感和神秘色彩的事情，它的成功往往归结于设计师的才华横溢。然而，《设计管理欧美经典案例》这本书，却以一种极其理性且系统的方式，将“设计”的神秘面纱缓缓揭开，让我看到了它背后严谨的“管理”体系。它让我明白，设计并非是孤立的艺术创作，而是与商业目标、用户需求、技术实现紧密相连的战略性行为。这本书，通过一系列震撼人心的欧美经典案例，为我进行了一场关于设计管理本质的“解构”与“重塑”。 书中对“价值链中的设计”的深入分析，让我印象极其深刻。我看到了，设计是如何贯穿于产品研发、生产、销售、售后等每一个环节，并为企业创造价值。例如，一个创新性的产品形态，如何通过提升用户体验，带动销量增长；一个高效的生产流程设计，又如何通过降低成本，提升企业竞争力。这种全局的视角，让我对设计在企业运营中的作用有了全新的认识，不再仅仅将其视为一个“末端”的视觉呈现。 让我感到惊喜的是，本书对于“设计驱动的商业模式创新”的解读。我看到了，例如，某些企业是如何通过颠覆性的设计，重塑了整个行业的商业格局，甚至创造了全新的市场。这种以设计为核心的创新模式，让我看到了设计的巨大潜力，它不仅仅是优化现有产品，更能够引领行业变革，创造新的增长点。书中对这些案例的剖析，细致入微，让我看到了设计管理者是如何通过前瞻性的思考和大胆的实践，实现商业上的飞跃。 《设计管理欧美经典案例》不仅展示了“是什么”，更揭示了“为什么”和“怎么做”。书中对于设计管理过程中遇到的挑战、进行的决策以及取得的成果的详细阐述，为我提供了宝贵的经验和启示。它让我明白，设计管理是一个持续迭代、不断优化的过程，需要跨部门的协作、开放的沟通以及对市场变化的敏锐洞察。这本书，无疑为我进行了一场关于思维的“解构”与“重塑”，让我更加清晰地认识到，设计管理的本质在于如何通过策略性的规划和高效的执行，将创意转化为实实在在的商业价值。
评分**从“功能至上”到“体验至上”：设计管理的时代变迁** 在过去，我总以为，产品的成功，很大程度上取决于其功能的强大和性能的优越。然而，《设计管理欧美经典案例》这本书，却以一系列经典的欧美案例，为我展示了设计管理如何经历了一场从“功能至上”到“体验至上”的深刻变迁。它让我看到了，在当今高度竞争的市场环境下，仅仅满足功能需求已不足以赢得消费者的青睐，而卓越的用户体验，正成为新的制胜法宝。 书中对“用户界面设计”的细致分析，让我印象尤为深刻。我看到了，例如，一个简单的APP界面，是如何通过直观的操作逻辑和美观的视觉呈现，极大地提升了用户的易用性和愉悦感；一个复杂的软件，又是如何通过层层递进的设计，让用户能够轻松掌握其强大的功能。这让我意识到，在数字化时代，用户界面设计已不仅仅是“锦上添花”，而是直接影响用户使用体验的核心环节，而这一切都离不开精细化的设计管理。 让我感到惊喜的是，本书对于“服务设计”的深入解读。我看到了，例如，一个餐饮品牌，是如何通过对顾客从进店到离店的全过程进行细致的设计，打造出令人难忘的就餐体验；一个金融机构，又是一二如何通过优化线上线下的服务流程，提升客户的满意度和忠诚度。这让我看到了，设计管理的触角，已经延伸到了服务的每一个细节，并成为提升企业核心竞争力的关键。 《设计管理欧美经典案例》的价值，还在于它让我认识到，设计管理并非是静止不变的，而是随着时代的发展而不断演进的。它教会我如何用“变化的眼光”去看待设计，如何用“体验的思维”去审视产品和服务。这本书，无疑为我展示了一场从“功能至上”到“体验至上”的设计管理时代变迁，让我更加清晰地认识到，用户体验在现代商业中扮演的不可或缺的角色。
评分**在“平凡”中发现“不凡”：设计管理的力量** 我一直觉得，设计管理似乎是那些大型跨国企业才能玩得起的游戏，与我这种普通消费者或是小职场人的生活相去甚远。然而，《设计管理欧美经典案例》这本书，却以一种润物细无声的方式，让我看到了设计管理在“平凡”事物中蕴藏的“不凡”力量。它并没有高高在上地宣讲理论，而是通过一个个生动真实的欧美经典案例，将设计管理的核心理念，巧妙地融入其中，让我得以窥见，那些我们习以为常的产品、服务，是如何通过精妙的设计管理，才变得如此出色，甚至改变了我们的生活方式。 书中对于“细节决定成败”的设计理念的阐述，给我留下了深刻的印象。我看到了，例如，一个产品的包装设计，是如何通过巧妙的开启方式，或者环保的材质选择，来提升用户的好感度；一个公共空间的标识系统，又是如何通过清晰的指引，来减少用户的迷茫和焦虑。这些看似微小的细节，正是通过精细化的设计管理，才得以实现，并最终为用户带来了非凡的体验。这让我开始重新审视身边的每一个产品和服务，发现在那些“平凡”的设计背后，往往蕴含着“不凡”的智慧。 让我特别惊喜的是，本书对于“跨界设计”的解读。我看到了，例如，不同行业的优秀设计理念是如何被借鉴和融合，从而创造出全新的产品和服务。这种开放和包容的设计思维，让我打破了固有的思维模式，开始思考，如何将不同领域的优秀实践，应用到自己的工作和生活中。书中展示的案例，不仅仅局限于传统的工业设计或视觉设计，还涵盖了服务设计、体验设计等多个维度，让我看到了设计管理的广阔视野。 《设计管理欧美经典案例》的价值，还在于它教会我如何用“设计”的眼光去看待问题，如何用“管理”的思维去解决问题。它让我明白，设计管理并非是某个部门的专属技能，而是一种普适性的能力，能够帮助我们在日常工作中，发现问题，解决问题，并创造价值。这本书，就像一位耐心的老师，引导我认识到，即使是在最平凡的角落，设计管理的力量也无处不在，等待我们去发掘和运用。
评分**从“用户至上”到“价值共创”：设计管理的演进之路** 我一直认为，设计的最高境界就是让产品“好看”，让用户“喜欢”。然而，《设计管理欧美经典案例》这本书，却以一种宏大的视角，展示了设计管理的演进之路，让我看到了，从最初的“用户至上”，到如今的“价值共创”，设计扮演的角色是如何不断深化和拓展的。它不再仅仅是满足用户的需求，而是上升到了与用户共同创造价值的高度。这本书，通过一个个经典而又前沿的欧美案例，为我揭示了设计管理的深刻变革。 书中对于“用户体验设计”的深入探讨，让我印象尤为深刻。我看到了，例如，一个成功的APP，是如何通过对用户交互流程的精心设计，极大地提升了用户的使用效率和满意度；一个贴心的服务流程，又是如何通过预测用户的潜在需求，赢得了用户的心。这种将用户置于核心地位的设计理念，让我深刻体会到，真正好的设计，是能够与用户产生情感共鸣，并成为用户生活的一部分。 让我感到惊喜的是，本书对于“共创式设计”的解读。我看到了，例如，某些企业是如何通过引入用户参与到设计过程中，与用户一起打磨产品，共同创造价值。这种开放、协作的设计模式，打破了传统的设计壁垒，让设计变得更加人性化、更具生命力。它让我看到了，未来的设计管理，将是人与人、人与技术、人与环境深度融合的产物。 《设计管理欧美经典案例》的价值，不仅在于展示了“过去”的成就，更在于指引了“未来”的方向。书中对设计管理在数字化时代的新趋势、新挑战的分析，让我对未来的设计发展有了更清晰的认知。它让我明白，设计管理不再仅仅是关于产品或服务，更是关于构建一个可持续的生态系统，实现多方共赢。这本书，无疑为我展现了一条从“用户至上”到“价值共创”的设计管理演进之路，让我看到了设计的无限可能。
评分哎哟喂，从大一到大四终于用上了。。。
评分看了头痛
评分中华的设计需要把大量的人力资源进行合理的分配，待重读。
评分中华的设计需要把大量的人力资源进行合理的分配，待重读。
评分黄大姐门路通达，联系了诸多在校老师翻译了此书，但无奈书中文章缺乏系统的阐述和理论的支撑，只是一个个的案例或表述~
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