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CEO的海军陆战队
☆☆☆☆☆
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(美) 詹森·A. 桑塔马利雅, 文森特 作者
中国社会科学出版社
译者
2005-1 出版日期
252 页数
28.00元 价格
丛书系列
9787500443841 图书编码

CEO的海军陆战队 在线电子书 图书标签: 管理  任正非  经管  商业  11   

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发表于2024-12-24

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CEO的海军陆战队 在线电子书 用户评价

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管理 组织

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太老了 十几年前的书 某些环节还是适用吧

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太老了 十几年前的书 某些环节还是适用吧

评分☆☆☆☆☆

Principles: 瞄准薄弱环节 大胆 出其不意 集中力量 分散决策权 步调迅速 战力结合 Leadership： 以身作则 关心你的下属 致力于发展组织内每一个人的领导力

评分☆☆☆☆☆

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CEO的海军陆战队 在线电子书 著者简介

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CEO的海军陆战队 在线电子书 图书描述

也许，美国海军陆战队——世界上一支卓越的常规战争力量，现今取得的赫赫战功，很大程度上应归功于所谓机动作战这一战争思想的运用。 机动作战用速度，突然性，和集中的力量来撕开敌人的软肋，使海军陆战队以有限的资源取得最大程度的战果。

这一积极和高效的哲学，很大程度上依赖于领导才能——“机动作战的支柱”——要激发各个阶层的信任感，团队感，无私性与主动性，同时，要增强自信，使决策者在瞬息万变的战场上抓住稍纵即逝的机会。这本海军陆战队的致胜之道，将给各个阶层的经理展现如何在机动作战中应用各种战术和技巧，从而在今天严酷的市场竞争环境中取得非凡的战果。

此书将用实例来展示机动作战的力量，并将告诉你如何直接将此运用于商战之中。同时，你将学会如何基于以下七大指导性原则去再造你的组织：

瞄准薄弱环节

大胆

出其不意

集中力量

分散决策权

步调迅速

战力结合

除此之外，你还将学会如何去培养那些难以捉摸的，却又是机动作战胜利所必须的任何可能性，并且，用海军陆战队领导能力的三大支柱来释放你的员工的创造性和能量。

以身作则

关心你的下属

致力于发展组织内每一个人的领导力

作者深入地剖析了每一条原则，并用历史战例研究来支持它们，阐述它们——共46个战例之多，既有战场上的，也有商场上的。而且，作者不仅仅满足于举例说明，他们还描绘了使得海军陆战队如此成功的现代科技及实践，并将此运用于商战之中。

张开你的怀抱，去拥抱这些技巧和实践吧，你将使你的组织变成一台简洁而又好斗的利润机器，它更加老练，更加敏捷，可让你去包抄那些比你更强大，装备更精良的竞争者。

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CEO的海军陆战队 在线电子书 读后感

评分☆☆☆☆☆

七大原则：准、敢、诡、狠、活、快、合。 准：就是瞄准对手的薄弱环节，这与孙子兵法说的避实击虚原则相通。 敢：就是大胆的原则。认准了战机时，就要勇敢出击。 诡：出其不意。兵者诡道也。攻其不备出其不意。 狠：集中力量。集中兵力各个击破。以镒称铢。 活：分散决策权。...

评分☆☆☆☆☆

七大原则：准、敢、诡、狠、活、快、合。 准：就是瞄准对手的薄弱环节，这与孙子兵法说的避实击虚原则相通。 敢：就是大胆的原则。认准了战机时，就要勇敢出击。 诡：出其不意。兵者诡道也。攻其不备出其不意。 狠：集中力量。集中兵力各个击破。以镒称铢。 活：分散决策权。...

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七大原则：准、敢、诡、狠、活、快、合。 准：就是瞄准对手的薄弱环节，这与孙子兵法说的避实击虚原则相通。 敢：就是大胆的原则。认准了战机时，就要勇敢出击。 诡：出其不意。兵者诡道也。攻其不备出其不意。 狠：集中力量。集中兵力各个击破。以镒称铢。 活：分散决策权。...

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