CEO的海軍陸戰隊 在線電子書 圖書標籤: 管理 任正非 經管 商業 11
發表於2024-11-27
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太老瞭 十幾年前的書 某些環節還是適用吧
評分管理 組織
評分太老瞭 十幾年前的書 某些環節還是適用吧
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評分比孫子兵法更實用的商業和管理實戰指南,中國傳統智慧在本土已經丟失瞭市場和傳承,用美國式自由和利益支撐的軍事經驗很有現實意義和易用性。
也許,美國海軍陸戰隊——世界上一支卓越的常規戰爭力量,現今取得的赫赫戰功,很大程度上應歸功於所謂機動作戰這一戰爭思想的運用。 機動作戰用速度,突然性,和集中的力量來撕開敵人的軟肋,使海軍陸戰隊以有限的資源取得最大程度的戰果。
這一積極和高效的哲學,很大程度上依賴於領導纔能——“機動作戰的支柱”——要激發各個階層的信任感,團隊感,無私性與主動性,同時,要增強自信,使決策者在瞬息萬變的戰場上抓住稍縱即逝的機會。這本海軍陸戰隊的緻勝之道,將給各個階層的經理展現如何在機動作戰中應用各種戰術和技巧,從而在今天嚴酷的市場競爭環境中取得非凡的戰果。
此書將用實例來展示機動作戰的力量,並將告訴你如何直接將此運用於商戰之中。同時,你將學會如何基於以下七大指導性原則去再造你的組織:
瞄準薄弱環節
大膽
齣其不意
集中力量
分散決策權
步調迅速
戰力結閤
除此之外,你還將學會如何去培養那些難以捉摸的,卻又是機動作戰勝利所必須的任何可能性,並且,用海軍陸戰隊領導能力的三大支柱來釋放你的員工的創造性和能量。
以身作則
關心你的下屬
緻力於發展組織內每一個人的領導力
作者深入地剖析瞭每一條原則,並用曆史戰例研究來支持它們,闡述它們——共46個戰例之多,既有戰場上的,也有商場上的。而且,作者不僅僅滿足於舉例說明,他們還描繪瞭使得海軍陸戰隊如此成功的現代科技及實踐,並將此運用於商戰之中。
張開你的懷抱,去擁抱這些技巧和實踐吧,你將使你的組織變成一颱簡潔而又好鬥的利潤機器,它更加老練,更加敏捷,可讓你去包抄那些比你更強大,裝備更精良的競爭者。
七大原则:准、敢、诡、狠、活、快、合。 准:就是瞄准对手的薄弱环节,这与孙子兵法说的避实击虚原则相通。 敢:就是大胆的原则。认准了战机时,就要勇敢出击。 诡:出其不意。兵者诡道也。攻其不备出其不意。 狠:集中力量。集中兵力各个击破。以镒称铢。 活:分散决策权。...
評分七大原则:准、敢、诡、狠、活、快、合。 准:就是瞄准对手的薄弱环节,这与孙子兵法说的避实击虚原则相通。 敢:就是大胆的原则。认准了战机时,就要勇敢出击。 诡:出其不意。兵者诡道也。攻其不备出其不意。 狠:集中力量。集中兵力各个击破。以镒称铢。 活:分散决策权。...
評分七大原则:准、敢、诡、狠、活、快、合。 准:就是瞄准对手的薄弱环节,这与孙子兵法说的避实击虚原则相通。 敢:就是大胆的原则。认准了战机时,就要勇敢出击。 诡:出其不意。兵者诡道也。攻其不备出其不意。 狠:集中力量。集中兵力各个击破。以镒称铢。 活:分散决策权。...
評分七大原则:准、敢、诡、狠、活、快、合。 准:就是瞄准对手的薄弱环节,这与孙子兵法说的避实击虚原则相通。 敢:就是大胆的原则。认准了战机时,就要勇敢出击。 诡:出其不意。兵者诡道也。攻其不备出其不意。 狠:集中力量。集中兵力各个击破。以镒称铢。 活:分散决策权。...
評分七大原则:准、敢、诡、狠、活、快、合。 准:就是瞄准对手的薄弱环节,这与孙子兵法说的避实击虚原则相通。 敢:就是大胆的原则。认准了战机时,就要勇敢出击。 诡:出其不意。兵者诡道也。攻其不备出其不意。 狠:集中力量。集中兵力各个击破。以镒称铢。 活:分散决策权。...
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