做人如钟

做人如钟 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国经济出版社
作者:张保振
出品人:
页数:640
译者:
出版时间:2005-1
价格:35.00元
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787501765928
丛书系列:
图书标签:
  • 哲学
  • 人生哲理
  • 处世智慧
  • 自我修养
  • 成功学
  • 人生感悟
  • 积极向上
  • 励志
  • 为人处世
  • 钟意人生
  • 时间管理
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具体描述

作者运用马克思主义的哲学观点,以领导者和实践者特有的角度,谈做人、做事、为官,论学习、观念、管理,议品牌、市场、科技与发展。

本书所论,视角新颖,观点鲜亮,文风质朴,内容丰富,务实精神强,辩证思维浓,具有很强的可读性,富有较高的思想性。其中不少的火花之句、睿智性之论、凝炼性之篇,都能给人以美的享受、智的滋润、理的启迪,对基层党政领导干部、企事业单位管理者、理论工作者及青年学生具有一定的指导意义和参考价值。

智者之径:洞悉人性的深层法则 导言:在复杂世界中寻找立身之本 在这个信息爆炸、人际关系日益复杂的世界里,如何清晰地认知自我,有效而得体地与他人相处,是每个人终身探寻的课题。本书并非教人如何虚伪圆滑,而是致力于提供一套基于深刻观察和理性分析的为人处世的底层逻辑。我们相信,真正的智慧,源于对人性和世事人情的精准洞察,以及在实践中打磨出的从容与定力。 本书将引导读者穿越人性的迷雾,从权力结构、情感依赖、沟通模式乃至道德困境等多个维度,系统地剖析“如何成为一个有智慧、有原则、能成事的人”。我们聚焦于如何在保持真我的基础上,实现个体价值的最大化,并在复杂的社会环境中游刃有余。 --- 第一章:认知的基石——理解世界的真实面貌 1.1 警惕“完美人设”的陷阱 许多人受困于外界强加的期待或自我构建的虚假形象中。本章首先探讨了“人设”的构建与崩塌机制。我们深入分析了社会交往中,人们倾向于展示的理想化自我与真实自我的巨大落差。重点在于,如何卸下不必要的伪装,以一种既尊重他人期待又不牺牲自我真实的姿态出现。这并非鼓吹彻底的坦诚,而是倡导一种“有边界的真实”。 1.2 权力光谱与影响力位移 权力并非仅指金钱和地位,它是一种复杂的动态关系。本章详细解析了不同情境下的权力结构——无论是职场中的层级差异,还是人际关系中的情感制衡。我们审视了影响力是如何产生的、如何悄然转移,以及个体在权力结构中应采取的策略性站位。理解谁在主导对话,谁在设置议程,是掌握主动权的第一步。 1.3 动机深层挖掘:看不见的驱动力 表面上的言行往往只是冰山一角,驱动人们做出选择的,往往是潜意识中的需求、恐惧和欲望。本章着重分析了行为背后的深层动机学,包括对安全感的渴求、对归属感的依恋,以及对损失的规避心理。掌握识别这些隐性动机的能力,能够帮助我们更准确地预判他人的反应,从而做出更精准的回应。 --- 第二章:修身之道——内力的培养与定力构建 2.1 情绪的炼金术:从反应到选择 情绪是强大的驱动力,但若不能加以驾驭,便成为破坏性的力量。本章阐述了情绪反应的生理基础与心理路径。我们探讨了如何构建一个“暂停机制”——在刺激与回应之间创造缓冲地带,从而将冲动反应转化为深思熟虑的选择。重点训练的是对“被冒犯感”的钝化训练,认识到他人的行为往往反映其自身局限,而非对你的绝对价值判断。 2.2 边界感的艺术:清晰的自我界限 一个成熟的人,必然懂得如何清晰地设立和维护个人边界。本章细致区分了“界限感”与“疏离感”的区别。界限不是拒绝他人,而是明确告知他人你能接受和不能接受的行为范围。我们提供了实际操作的方法,如何在不引发冲突的前提下,坚定地拒绝不合理的要求,并保护自己的时间和精力不受侵蚀。 2.3 沉静的力量:对抗外界的喧嚣 在信息过载的时代,专注力和内在的沉静成为稀缺资源。本章探讨了如何通过有意识的实践,培养一种不受外界评价和突发事件干扰的内在稳定感。这种“定力”使得决策更加清晰,沟通更加从容,避免在压力下做出非理性让步。 --- 第三章:处世的智慧——高情商的沟通与协作 3.1 倾听的深度:解码未说出口的信息 有效的沟通绝非口才的比拼,而是理解力的较量。本章将倾听提升到战略层面,区分了“听见”与“听懂”。我们教授如何通过关注语调、肢体语言和话题的停顿,去捕捉说话者真正的意图和潜在的顾虑。这种深度倾听是建立信任和化解矛盾的关键。 3.2 赞美与批评的尺度:结构化的反馈机制 赞美与批评是影响力的两翼。本章拒绝空洞的奉承,强调赞美应具体、针对行为而非人格。对于批评,则提出“三明治法则”的升级版——强调其客观性、聚焦于可改变的行为,并始终以共同目标为导向。学会如何给予“有建设性的不适感”,是领导力和合作力的体现。 3.3 差异化处理:对不同类型的人使用不同语言 社会交往中没有一套放之四海而皆准的模板。本章引入了基于核心价值观和行为模式的分类模型,教导读者识别面前的人是“结果导向型”、“关系导向型”还是“流程导向型”。针对不同类型的人,调整你的说服逻辑、信息密度和情感投入,以确保信息能以对方最容易接受的方式传递。 --- 第四章:进退的艺术——时机的把握与格局的拓展 4.1 示弱的哲学:在恰当的时机暴露弱点 很多人误以为示弱是失败的开端。本章揭示了“战略性示弱”的价值——它能有效降低他人的防御心理,促成更深层次的合作,并掩盖真正的意图。关键在于,示弱的程度必须经过精确计算,且暴露的“弱点”不能触及核心竞争力。 4.2 进取与退守:审时度势的抉择 何时全力以赴,何时暂时退让?这需要对形势进行宏观判断。本章引入了“机会窗口”理论,教导读者识别那些转瞬即逝的突破时机,并果断投入资源。同时,也强调了“休养生息”的价值,知道什么时候该放慢脚步,积蓄力量,避免因过度消耗而错失长远布局。 4.3 维护个人声誉的长期主义 声誉的建立需要漫长积累,毁坏却可能瞬间完成。本书强调,真正的“做人智慧”是长期主义的体现。这意味着你的每一次选择都必须经得起时间的检验。我们探讨了如何在短期利益和长期信誉之间找到平衡点,构建一个不可轻易动摇的专业形象和道德基石。 --- 结语:在变动中保持核心的稳定 本书的最终目的,不是教你如何成为一个“完美”的人,而是协助你理解人性的复杂性、社会运作的规则性,并在此基础上,构建一套属于自己的、稳定而高效的行为哲学。真正的强大,不在于你赢得了多少争斗,而在于你对世界拥有清晰的认知,并始终能掌控自己的选择权。愿读者能从书中所述的洞察中,找到属于自己的那条智者之径。

作者简介

目录信息

哲学如同阳光学(引言)
做人如钟(代序)
一 做人高于做事
二 为官当如山
三 学而第一
四 观念促发展与观念的发展
五 管理如管河
六 品牌是积累
七 市场是领导
八 集成也是创新
九 发展是体现时代性
附录:抹不去的忘却――首发之作
· · · · · · (收起)

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