全方位电话英语

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出版者:
作者:郑欢
出品人:
页数:208
译者:
出版时间:2002-1-1
价格:13.00
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787535928696
丛书系列:
图书标签:
  • 电话英语
  • 商务英语
  • 英语口语
  • 职场英语
  • 英语学习
  • 沟通技巧
  • 外语学习
  • 英语培训
  • 实用英语
  • 口语练习
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具体描述

好的,以下是一本名为《环球视野:跨文化交流的艺术与实践》的图书简介,内容详尽,不涉及您提到的《全方位电话英语》的任何信息。 --- 环球视野:跨文化交流的艺术与实践 导言:连接世界的无形之桥 在全球化日益深入的今天,地域的界限正在被科技与商业的浪潮逐渐消融。我们生活在一个多元文化交汇、思想碰撞的时代。无论是国际商务谈判、学术合作,还是个人旅行与移民,跨文化交流能力已不再是一种“加分项”,而是现代公民的必备素养。然而,语言的差异仅仅是冰山一角,隐藏在日常对话之下的,是深植于历史、信仰、价值观和行为模式中的文化底色。 《环球视野:跨文化交流的艺术与实践》正是一部旨在揭示这些深层文化差异、教授有效沟通策略的深度指南。它超越了简单的“禁忌清单”,致力于帮助读者建立起一座真正理解、尊重和驾驭文化差异的桥梁。本书不仅是一门理论研究,更是一本操作性极强的实用手册,旨在将复杂的文化理论转化为日常可执行的沟通技巧。 第一部分:解构文化:认知的底层架构 本部分深入剖析了构成不同文化体系的基石。我们首先探讨了文化人类学的核心概念,如价值观、信仰体系、仪式和符号,并引入了理解文化差异的经典模型,而非简单罗列。 1. 霍夫斯泰德的文化维度再探 本书不仅回顾了霍夫斯泰德的权力距离、个人主义与集体主义、不确定性规避、以及长期导向等经典维度,更引入了新的研究成果,探讨了这些维度在数字时代背景下的动态变化。例如,在高度信息化的社会中,集体主义文化如何通过社交媒体平台展现出新的组织形态;在权力距离较大的文化中,如何利用非正式渠道进行有效沟通。 2. 高语境与低语境文化的微妙张力 理解“说什么”固然重要,但“怎么说”以及“不说什么”更为关键。我们详尽分析了爱德华·霍尔提出的高语境(如东亚、中东部分地区)与低语境(如德语系、北欧)文化的差异。读者将学习如何识别情境暗示、解读非语言信号,以及如何在低语境文化中学会清晰、直接地表达意图,同时在面对高语境交流时,如何通过观察环境、维护和谐来获取关键信息。 3. 时间观:单向时间与多向时间 时间观念是影响商务节奏和人际关系建立的核心隐形因素。本书对比了线性时间观(守时、日程驱动)与弹性时间观(关系驱动、流程灵活)。我们提供了实用的场景模拟,教导读者如何应对不同时间观下的会议延期、项目规划和截止日期管理,避免因“时间失调”导致的冲突。 第二部分:实战策略:跨文化沟通的工具箱 理解理论是基础,实践应用才是核心。《环球视野》的这一部分,将理论知识转化为清晰、可操作的沟通工具。 1. 谈判桌上的文化博弈 国际商务谈判是跨文化技能最集中的体现。本书详细分析了不同文化中“妥协”、“信任建立”和“合同精神”的不同定义。我们提供了从初期破冰到最终签字的全流程策略: 建立信任机制: 针对关系型文化(如拉丁美洲、南欧),如何通过餐叙、私人交往建立个人联系,而非急于进入商务议题。 反馈的艺术: 如何在注重面子的文化中,使用“三明治反馈法”或间接批评,既能传达必要信息又不致使对方难堪。 决策模式识别: 区分自上而下的独裁决策(Hierarchy-driven)和需要广泛共识的协商决策(Consensus-driven),并相应调整游说策略。 2. 跨文化团队协作与领导力 在虚拟和实体团队中,领导者必须成为文化的“翻译者”。本部分聚焦于: 激励机制的本土化: 了解在强调集体荣誉感的文化中,公开表扬的利弊,以及在个人主义文化中,如何设计具有竞争性的激励方案。 冲突解决: 分析不同文化对冲突的容忍度和处理方式(直接对抗 vs. 间接调解),提供一套适用于全球团队的冲突调解框架。 虚拟沟通的挑战: 电子邮件、即时通讯工具的风格差异,以及如何确保非母语团队成员在跨国会议中充分发声。 3. 非语言沟通的深度解析 身体语言是全球通用的“第一语言”,但其“方言”却千差万别。本书系统地分类和解释了: 眼神接触: 在某些文化中是坦诚的标志,在另一些文化中则被视为挑衅或不敬。 个人空间(Proxemics): 讲解不同文化对“亲密距离”的界定,尤其是在接待和演示场合如何自然地调整站位。 手势的陷阱: 警示那些在特定文化中带有强烈侮辱含义的手势,并提供更安全、更普遍接受的替代手势。 第三部分:自我修炼:培养文化智商(CQ) 这本书的终极目标是帮助读者从“文化观察者”转变为“文化驾驭者”。文化智商(CQ)是成功的关键。 1. CQ的四大支柱 我们详细阐述了文化智商的四个核心组成部分: 文化元认知(Metacognitive CQ): 审视自身文化预设和偏见的能力。 文化动机(Motivational CQ): 愿意投入精力学习和适应新文化的热情。 文化认知(Cognitive CQ): 对不同文化体系知识的掌握程度。 文化行为(Behavioral CQ): 根据情境调整语言、肢体和行为的能力。 2. 应对文化冲击与适应策略 从兴奋的新奇期到沮丧的文化冲击期,再到最终的适应和整合,本书为旅行者、外派人员和国际学生提供了科学的心理调适路径。我们提供了情绪管理工具,教导读者如何将文化差异带来的挫败感转化为成长的动力。 3. 终身学习者的姿态 在快速变化的全球格局下,文化知识永远不会过时。本书最后强调了保持好奇心、进行持续反思的重要性。我们鼓励读者建立自己的“文化案例库”,记录每一次成功的跨文化互动和每一次宝贵的失误,将其转化为个人知识资产。 结语:构建一个更具同理心的世界 《环球视野:跨文化交流的艺术与实践》不仅仅关乎如何避免失礼或达成交易,它更深远的意义在于培养一种文化同理心——理解他者世界观的愿望和能力。掌握了这些技能,读者将能够更自信、更有效地在全球舞台上航行,不仅能“生存”下来,更能“繁荣”发展,真正成为连接不同文明的桥梁。 --- 本书特色: 案例驱动: 包含来自全球二十多个主要文化区域的真实商业和社交案例分析。 实用工具箱: 提供谈判清单、会议准备清单、以及反馈模板等可立即使用的资源。 理论与实践的完美融合: 将社会学、人类学的前沿研究,转化为职场和生活中的实用技巧。

作者简介

目录信息

前言
PART 1 礼仪常识
PART 2 主要环节之常用表达
PART 3 功能性句型及其运用举例
PART 4 国际电话常识
PART 5 电话常用词汇
· · · · · · (收起)

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