本书共分十二章，内容包括加入WTO后企业人力资源开发与管理的变革、现代人力资源管理者、企业人力资源规划与供需预测、工作分析及其衍生结果、员工聘用过程管理、员工的使用与留用、员工激励、员工工作绩效考评、员工薪酬管理、员工培训和E时代的人力资源管理以及综合案例等。我们力求使本书具有系统的完整性、内容的前沿性和实用性，为推进我国企业迎接WTO的挑战进行有益的探索。
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