具體描述
本書漸漸地引導您深入瞭解企業管理的實際經營各層麵，包括建立傑齣的工作隊伍、企業管理、解決難題、時間管理、有效溝通和成績評估等。
身為一個新主管，不論您擁有多麼清湛的管理理論，或是實務上多麼乾練，吸引前人的經驗是不可或缺的課程。就讀本書可漸漸地引導您深入瞭解企業管理的實際經營各層麵，包括建立傑齣的工作隊伍、企業管理、解決難題、時間管理、有效溝通和成績評估等，將於書中詳盡解析。
作者簡介
目錄資訊
一 麵對新職務
二 麵對員工
三 麵對老闆
四 麵對其他主管
五 工作壓力
六 有效的溝通
七 規劃
八 督導內控
九 適時的授權與分工
十 充實工作
十一 麵談
十二 職業培訓
十三 會議
十四 解決問題
十五 錶達方式
……
· · · · · · (收起)
二 麵對員工
三 麵對老闆
四 麵對其他主管
五 工作壓力
六 有效的溝通
七 規劃
八 督導內控
九 適時的授權與分工
十 充實工作
十一 麵談
十二 職業培訓
十三 會議
十四 解決問題
十五 錶達方式
……
· · · · · · (收起)
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