领导干部电脑网络实用手册 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:党建读物出版社

作者:叶子

出品人:

页数:172

译者:

出版时间:2002-3-1

价格:8.00

装帧:平装(无盘)

isbn号码:9787800985577

丛书系列:

图书标签:

• 领导干部
• 网络应用
• 办公软件
• 信息技术
• 电脑操作
• 实用指南
• 提升技能
• 数字化办公
• 政务信息
• 网络安全

好的，这是一本名为《领导干部电脑网络实用手册》的图书的详细简介，但内容完全围绕其他主题展开，与电脑网络知识无关。 --- 《领导干部电脑网络实用手册》图书简介（非网络内容版本） 本书名称： 领导干部电脑网络实用手册 主题聚焦： 现代领导力、公共事务管理与决策优化 内容概述： 本书旨在为新时代背景下的各级领导干部提供一套系统、深入且极具实操性的领导力与管理优化指南。我们摒弃了对技术操作层面的关注，转而聚焦于宏观决策、战略规划、团队建设、危机应对及公共服务效能的提升。全书结构严谨，逻辑清晰，涵盖了从理论构建到实践运用的多个维度，力求成为领导者案头必备的行动参考手册。 第一部分：新时代领导力重塑与哲学基础 本部分深入探讨了当前政治经济环境对领导者能力提出的新要求。我们认为，成功的领导力不再仅仅依赖于资历或经验的累积，更在于对复杂局境的洞察力和对变革的驾驭能力。 第一章：时代背景下的领导观演变 详细分析了社会结构、价值观念及治理理念的变化，阐述了“服务型领导”与“赋能型领导”的核心差异。探讨了如何从传统的管理模式向现代的引导、激励和协同模式转变。重点解析了信任构建在现代治理中的基石作用，并提供了建立公信力的具体路径。 第二章：战略思维的深度与广度 本章强调战略思维的“双维度”——既要具备“穿透性”，能看清事物本质；又要拥有“前瞻性”，能预判未来趋势。书中提供了结构化的战略分析工具，如基于情境判断的“SWOT+C”分析法（其中“C”代表文化与合规性），帮助领导者在信息爆炸的环境中，迅速识别核心矛盾，制定出具有前瞻性和可执行性的中长期规划。内容还涵盖了目标分解与资源匹配的艺术，确保宏伟蓝图能够落地生根。 第三章：领导者的道德操守与价值引领 聚焦于领导干部的核心价值体系。道德自律是领导力的生命线。本章通过大量的案例分析，探讨了权力行使中的边界意识、公私分明原则，以及如何在复杂的利益交织中坚守初心。此外，还详细阐述了如何通过自身的言行，在团队中营造积极向上、廉洁奉公的文化氛围，实现以身作则的价值引领。 第二部分：公共事务管理与效能提升 本部分转向具体的行政管理和公共服务领域，关注如何通过优化流程和创新机制，提高政府治理的效率和质量。 第四章：流程再造与行政效率革命 本书提出了“以结果为导向”的流程再造理念。这不是简单的技术升级，而是管理哲学上的革新。我们详细介绍了如何识别行政流程中的“堵点”和“冗余环节”，并提供了基于“最小化干预原则”的流程简化方法。特别讨论了跨部门协作中的权责划分难题，以及如何通过建立统一的绩效评估标准来消除壁垒。 第五章：人才的选拔、培养与激励机制 领导团队的质量决定了组织的上限。本章深入剖析了科学的人才选拔体系，强调从“任人唯亲”向“任人唯能”的彻底转变。提供了多维度的考核模型，包括潜能评估、履职记录分析和关键行为观察。在培养方面，本书强调“导师制”的回归与创新，以及如何设计符合现代人才需求的职业发展阶梯，激发员工的内在驱动力。 第六章：预算控制与资源优化配置 财政资源的合理使用是领导干部必须掌握的硬技能。本章避开了复杂的会计细节，而是侧重于宏观的预算编制哲学——如何将战略目标有效地转化为年度预算指标。讨论了“零基预算法”在政府部门的适用性，以及如何建立透明、可追溯的资金使用监管机制，确保每一笔公共资金都用在刀刃上，实现效益最大化。 第三部分：危机管理、沟通艺术与社会和谐 在信息快速传播的时代，领导干部处理突发事件和维持社会稳定能力至关重要。本部分聚焦于软实力建设。 第七章：系统化的危机预警与应对机制 危机管理并非等同于事后补救。本书提供了一套前瞻性的危机预警体系构建指南，包括信息源的拓宽、风险因素的建模，以及分级响应机制的建立。在危机爆发时，本章详细指导了“黄金48小时”内的决策流程，强调信息发布的及时性、准确性和一致性，以及如何快速稳定民心。 第八章：沟通的层次与说服的艺术 领导者的语言是组织士气的风向标。本章将沟通细分为“向上汇报沟通”、“平行协作沟通”和“向下传达沟通”三个层面。重点探讨了在不同群体面前（如专家群体、基层员工、社会公众）如何调整表达方式，实现有效说服。书中强调“倾听”的重要性，并提供了结构化的反馈收集方法，确保沟通是双向流动的。 第九章：构建良性政民互动关系 现代社会对政府的透明度要求越来越高。本章阐述了如何构建一套可持续的、基于开放和负责任的政民互动框架。内容涉及如何有效利用公众参与机制，如何对待建设性的批评，以及如何将社会监督转化为改进工作的动力。目标是打造一个相互理解、共同参与的社会治理共同体。 结语：终身学习的领导者 总结了全书的核心思想，强调领导力的提升是一个持续学习、不断适应外部环境变化的过程。鼓励领导干部保持谦逊，勇于自我革新，以适应未来更加复杂多变的治理挑战。 --- 适用读者对象： 各级党政机关、国有企事业单位的中高层领导干部、以及致力于提升综合管理能力的储备干部。本书是提升行政决策水平和组织效能的实用读本。

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