具体描述
《塑造员工:在日本体验企业培训》内容简介：从清扫和早会开始的日本企业员工培训，除了大量的案例课程，还要学习茶道、当义工、百公里竞走、静坐、反省、用手刷厕所……
企业界读者能从书中找到一些感觉，例如，读到某处“怦然心动”；看到另一处“豁然开朗”；还有几处你会发现，无意间心灵中的自我已然“升华”。
然而，更重要的是感觉之后，能使我们的企业人“开悟”，这恰似“众里寻他千百度，慕然回首，那人却在灯火阑珊处。”
作者简介
目录信息
第一章 松下政经塾的培训
1 必修课
2 日本老师讲成功
3 体验生活的课程
第二章 发现了“金子”
1 对松下幸之助的新发现
2 价值观比利润更重要
3 与经营密切相关的“最高道德”
第三章 它们都极有特色
1 真真庵体现了松下的服务理念
2 咨询业传奇人物――船井幸雄
3 念佛式经营――达斯金
4 清扫式经营――黄帽子公司
5 霸道式经营――武富士公司
第四章 日本企业培训理念与方法
……
后记 企盼人格精英
· · · · · · (收起)
读后感
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用户评价
这本书封面上的色彩运用，传递出一种温和而坚定的信息，正如我所期待的，它能带领我深入了解日本企业在员工培训方面的独特之处。我是一位对人力资源管理充满热情的实践者，在工作中，我始终在思考如何才能构建一个真正有利于员工成长的培训体系。我一直对日本企业那种注重细节、追求极致的精神印象深刻，但对于他们是如何“塑造”员工，是如何通过培训来发掘和培养人才，我了解得还不够深入。这本书的标题“塑造员工”让我产生了浓厚的兴趣，我希望它能揭示一些日本企业在培训方面的核心理念和实践方法。比如，他们是如何在培训中强调企业文化和价值观的传承？是如何通过持续的学习和反馈机制来促进员工的技能提升和职业发展？又如何能够培养出那些具有高度主人翁意识和创新精神的员工？我期待这本书能够为我提供一些宝贵的借鉴，让我能够更好地理解和应用这些经验，为我所在企业的人才培养工作注入新的活力。
评分捧在手中的这本书，传递出一种沉静而厚重的力量，纸张的质感也相当不错，散发着淡淡的油墨香。我是一位对跨文化管理充满好奇的学者，一直在关注不同国家和地区的管理模式的异同。日本的企业管理，以其独特的体系和显著的成效，一直是学术界和业界研究的热点。然而，关于“塑造员工”这个概念，以及它在日本企业培训中的具体实践，我所了解的信息相对有限。这本书的标题，让我对它产生了极大的兴趣，因为“塑造”这个词，暗示着一种深入骨髓的改变，一种潜移默化的影响。我迫切地想知道，日本的企业是如何通过培训，不仅仅是教授工作技能，更是培养员工的职业操守、团队精神，乃至他们对企业长远发展的责任感。我期待书中能够揭示日本企业在员工培训方面的一些核心理念，比如，他们是如何在强调个人能力的同时，又注重团队协作？他们是如何在追求效率的同时，又关注员工的全面发展？我希望这本书能为我提供一些理论上的深度和实践上的广度，让我能够更全面地理解日本企业在人才培养方面的独特之处，并为我的学术研究提供新的视角和素材。
评分这本图书，从它别致的书脊设计和纸张的触感，就透露着一种精心打磨的专业气息。我是一名对企业文化和社会发展有深度关注的观察者，尤其对东亚，特别是日本的企业发展模式，一直保持着浓厚的兴趣。我所接触到的信息，常常将日本企业描述为高效、严谨、注重细节，但对于“塑造员工”这个更深层次的议题，具体的培训实践和背后的哲学思考，往往是比较模糊的。这本书的标题，像一道门，吸引我想要探寻其背后隐藏的答案。我特别好奇，日本企业是如何将“塑造”这个概念，具体地落实到培训环节的？这是否意味着一种对员工品格、价值观甚至思维方式的系统性培养？书中是否会提供一些具体的培训流程、教材设计，甚至是培训师的选拔和培养方法？我希望这本书能够让我看到，日本企业在人才培养方面，是否不仅仅是技能的传授，更是一种文化的渗透，一种精神的传承，一种长远发展的战略布局。
评分当我拿起这本书时，首先感受到的是它的分量，这种厚重感，不仅仅是物理上的，更像是一种知识和经验的沉淀。我是一名创业者，一直在摸索如何才能建立一支能够共同成长、充满活力的团队。我深知，员工是企业最宝贵的财富，而有效的培训，是激发员工潜能、提升团队整体能力的关键。我一直对日本企业那种近乎极致的精益求精精神非常钦佩，但我对他们具体的员工培训方法，尤其是如何“塑造”员工，知之甚少。我非常想知道，日本企业在培训过程中，是如何培养员工的职业素养、团队意识和创新能力？他们是否有独特的培训理念，是如何在不同层级的员工身上实施差异化的培训策略？我期待这本书能够为我提供一些切实可行的指导，让我能够借鉴日本企业在人才培养方面的成功经验，帮助我的企业在人才发展方面做得更好，从而在激烈的市场竞争中取得优势。
评分这本书的整体视觉风格，带有一种沉静而有力的艺术感，给人一种值得深入探索的预感。我从事于教育行业，长期以来，我一直关注如何才能有效地培养和发展人才。在我的认知中，日本的企业界，一直以其独特的管理哲学和人才培养体系而闻名。这本书的标题“塑造员工”，让我联想到一种更加系统化、更加注重内在潜能开发的培训模式。我非常好奇，日本企业是如何在培训过程中，实现对员工的“塑造”的？这是否意味着一种超越技能层面的培养，例如，是如何培养员工的责任感、使命感，以及如何将企业文化深度融入到员工的职业发展中？我期待这本书能够提供一些具体而深入的案例分析，让我能够看到，在实际的企业培训中，有哪些创新的方法和理念被运用，是如何在保证效率的同时，又促进员工的全面发展。我希望通过阅读这本书，能够为我的教育实践带来一些新的启示和思路。
评分这本书的封面设计就很有意思，采用了一种偏暖色调的插画风格，描绘了一群不同年龄、不同背景的人们围坐在一起，表情专注，仿佛正在进行一场激烈的思想碰撞。这种视觉上的吸引力，让我一开始就对书的内容产生了浓厚的兴趣。我一直对日本的企业文化很好奇，尤其是他们那种严谨、细致的工作态度，以及对员工培养方面的独特方法。市面上关于日本管理的书籍不少，但多数都侧重于流程、效率，或者是一些宏观的管理理论，很少有能深入到培训这个具体环节的书籍。这本书的标题“塑造员工”和“企业培训”直接戳中了我的关注点，我希望能通过这本书了解日本企业是如何发掘员工潜力，如何通过系统性的培训来提升员工的综合素质和职业技能，最终实现企业与员工的共同成长。我特别想知道，在他们看来，员工的“塑造”究竟意味着什么？是技能的传授，还是价值观的融入？是能力的提升，还是心态的调整？这本书的标题给我留下了很大的想象空间，我期待它能提供一些不同于我以往认知的新视角和实践案例。同时，我也很好奇，作为一本介绍日本企业培训的书，它在叙述方式上是否会带有日本特有的那种谦逊和注重细节的特点。这是一种感觉，一种期待，希望这本书不仅仅是一本知识的堆砌，更能传递一种文化和一种精神。
评分这本书的扉页设计相当简洁，却在细节处透露出一种匠心。书脊的处理也很考究，触感温和，便于翻阅。拿到手的那一刻，我就被它散发出的那种沉静而有力的气息所吸引。我本身从事人力资源工作，这些年来，一直在思考如何才能真正有效地激发员工的内在动力，如何构建一个能够持续学习和成长的组织。市面上关于培训的书籍，很多都充斥着一些套路化的理论和空泛的口号，真正能够落到实处，解决实际问题的并不多。我希望这本书能够提供一些更具操作性的方法和思路，特别是关于如何“塑造”员工，这个词本身就很有深度，它暗示着一种从内而外的改变，而不仅仅是表面的技能培训。我很想知道，日本的企业在进行培训时，是否会注重员工的品格塑造，是否会将企业文化和价值观深度融入到培训过程中？他们是如何在强调纪律和效率的同时，又不扼杀员工的创造性和个性？我脑海里浮现出很多疑问，比如，他们是如何识别员工的潜能，又会采取哪些差异化的培训策略？书中是否会分享一些成功的培训案例，以及这些案例背后所蕴含的教育理念？我对那些能够触及灵魂、引发思考的培训方式尤为感兴趣，希望这本书能够带给我一些启发，让我能够将学到的知识运用到实际工作中，为公司的员工发展做出贡献。
评分这本书的封面设计，有一种低调而内敛的美感，正如我所了解的日本文化一样，不张扬，却自有其深意。我是一名对教育和发展领域充满热情的从业者，这些年来，我一直在探索如何才能构建一个真正有益于员工成长的培训体系。我听闻过不少关于日本企业在员工培训方面的严谨和高效，但对于其中的具体操作和理念，我一直感到好奇。这本书的标题“塑造员工”一下子抓住了我的眼球，我理解这里的“塑造”不仅仅是技能的培训，更是一种对员工内在品质的打磨，一种对他们职业生涯方向的引导。我非常期待书中能够分享一些关于日本企业是如何通过培训，将员工塑造成具有高度责任感、创新精神和团队协作能力的人才。我希望它能提供一些具体的培训方法和案例，比如，他们是如何在培训中融入企业文化，如何培养员工的工匠精神，又如何通过持续的学习和反馈机制来促进员工的成长。我期待这本书能够给我带来一些启发，让我能够将这些宝贵的经验应用于我自己的工作中，为构建更有效的员工发展计划提供新的思路。
评分这本书的排版布局，显得十分用心，文字清晰，段落分明，读起来很舒服。我是一名对企业管理和组织行为学感兴趣的普通职场人士，一直以来，我都对日本企业那种严谨、高效的工作方式非常着迷。我常常思考，是什么样的培训体系，能够造就出如此敬业、有韧性的员工群体？这本书的标题“塑造员工”让我产生了极大的好奇心，我理解这里的“塑造”可能包含着很多层面，不仅仅是工作技能的提升，更可能是一种价值观的认同，一种职业精神的培养。我非常想知道，日本企业在对员工进行培训时，是如何做到“塑造”的？他们是否有独特的培训理念，是如何在日常工作中融入培训的？书中是否会分享一些成功的培训案例，或者一些具体的培训方法，例如，他们是如何培养员工的执行力，如何激发员工的创新思维，又如何通过团队合作来提升整体绩效？我希望通过阅读这本书，能够对日本企业在人才培养方面的奥秘有所了解，并从中获得一些可以借鉴的经验，帮助我在自己的职业发展中不断进步。
评分这本书的装帧风格，散发出一种古朴而典雅的气息。它没有那种花哨的封面，却有一种沉甸甸的质感，让人忍不住想要细细品味。我是一位在传统行业工作的管理者，我们公司一直面临着如何吸引和留住人才的挑战，尤其是如何培养那些能够适应快速变化的时代的新一代员工。我读过一些关于日本企业管理的书籍，对他们那种精益求精、追求极致的精神印象深刻，但对于他们具体的员工培训方式，我了解得并不多。这本书的标题“塑造员工”引起了我的注意，我理解这里的“塑造”可能不仅仅是传授技能，更是一种人格的培养，一种职业精神的注入。我非常好奇，在日本的企业文化中，员工的“塑造”是如何进行的？是否会从新员工入职的第一天就开始？有哪些核心的培训理念是贯穿始终的？我期待书中能够分享一些具体的培训项目，例如，他们是如何通过企业文化宣贯来塑造员工的归属感和认同感？是如何通过导师制度来传承经验和技能？又是如何通过持续的在岗培训来不断提升员工的专业能力和解决问题的能力？我希望这本书能够给我一些切实可行的建议，帮助我理解并借鉴日本企业在人才培养方面的成功经验，从而更好地应对我们公司在人才发展方面面临的挑战。
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