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出版者:中国检察出版社

作者:于朝

出品人:

页数:562

译者:

出版时间:2004-9-1

价格:68.00元

装帧:平装(无盘)

isbn号码:9787801852779

丛书系列:

图书标签:

• 经管
• 司法会计
• 会计学
• 审计
• 财务舞弊
• 经济犯罪
• 法学
• 调查
• 证据
• 风险管理
• 公司治理

好的，这是一份关于《公司财务管理与战略》的图书简介，内容详实，不涉及任何关于司法会计或人工智能的字眼： --- 书名：公司财务管理与战略 作者：[请在此处填写作者姓名] 出版信息：[请在此处填写出版社及出版年份] 深入透视现代企业价值创造的核心：公司财务管理与战略 在日益复杂和瞬息万变的市场环境中，企业能否持续健康发展，关键在于其财务决策的科学性与前瞻性。本书《公司财务管理与战略》旨在为企业管理者、财务专业人士以及商学院学生提供一套全面、系统且极具实操性的理论框架与工具箱，用以驾驭资本的流动、优化资源配置，并最终实现股东价值的最大化。 本书摒弃了传统财务教材中过于孤立地讲解工具的弊端，而是将财务管理置于企业整体战略的宏大背景之下进行审视。我们坚信，财务决策不是一个孤立的职能部门的事务，而是驱动企业战略落地的核心引擎。 第一部分：构建财务决策的基石——价值、风险与时间 本部分着重于奠定财务决策的理论基础。我们将从最核心的概念——货币时间价值——入手，详细阐述现值（PV）、终值（FV）的计算及其在投资决策中的重要性。不同于简单的公式堆砌，本书通过大量贴近实际的案例分析，展示时间价值如何在债券定价、租赁决策乃至薪酬结构设计中发挥关键作用。 风险与回报的权衡： 现代金融理论的精髓在于如何量化和管理不确定性。我们深入探讨了投资组合理论，从单个资产的风险度量（如标准差）扩展到市场系统性风险（Beta系数）。通过对资本资产定价模型（CAPM）的细致剖析，读者将掌握如何确定恰当的股权成本。此外，我们还引入了套利定价理论（APT）等进阶模型，旨在帮助企业在追求高回报的同时，建立起稳健的风险抵御机制。 资本成本的精确测算： 公司的“生命线”在于其资本成本。本书对加权平均资本成本（WACC）的计算进行了精细化的处理，特别关注了如何处理非上市公司的股权成本估算难题，以及在资本结构变动时 WACC 的动态调整策略。 第二部分：驱动增长的引擎——投资决策与资本预算 企业的价值增长最终来源于其投资于新项目、新技术或新市场的决策。本部分是本书的实战核心，重点围绕资本预算的流程与技术展开。 投资决策的“金标准”： 我们详尽论述了净现值法（NPV）作为首要决策指标的优越性，并对比了内部收益率（IRR）和回收期法的局限性。更重要的是，本书强调了在不确定性环境下进行敏感性分析、情景分析和蒙特卡洛模拟的重要性，确保投资决策的稳健性。 资产的有效配置： 对于存量资产的管理，本书提出了“有效资产管理”的理念。在不动产、厂房及设备（PP&E）的更新换代决策中，我们探讨了折旧政策、税收折让对决策的影响。同时，对租赁与购买决策的经济性分析，提供了量化的比较模型。 第三部分：优化资本结构的智慧——融资决策与杠杆效应 企业需要的资金从哪里来？如何以最低的成本获取这些资金？融资决策直接决定了企业的财务灵活性和抗风险能力。 债务与股权的平衡艺术： 本部分深入分析了“融资结构的权衡理论”和“信号理论”。我们探讨了负债的税盾效应与破产成本之间的博弈，指导企业找到最佳的债务权益比。 股利政策的战略考量： 股利分配是股东与管理者利益的交汇点。本书不仅分析了剩余股利政策、固定股利政策等传统理论，更着重探讨了在成长型企业、成熟型企业以及面临资本约束环境下的股利政策选择，以及股票回购作为替代性现金分配方式的战略意义。 可转换证券与期权： 针对复杂融资工具，本书对可转换债券、认股权证的定价和会计处理进行了详尽的解析，帮助企业在需要创新融资结构时，精准评估其对未来股权稀释和财务报表的影响。 第四部分：精益运营的保障——营运资本管理 营运资本是企业日常运营的“血液”。有效的营运资本管理是确保企业现金流顺畅、避免“好项目死于现金流断裂”的关键。 现金管理的艺术： 本书提出了“现金转换周期”优化的多维度策略。通过精确预测未来现金流入与流出，企业可以减少不必要的短期借款和闲置资金。我们详细介绍了不同类型的现金管理工具和交易管理系统。 应收账款与信用政策： 如何在不流失客户的前提下，缩短应收账款周转天数？本书提供了基于风险定价的信用政策制定模型，并分析了保理、票据贴现等信用管理工具的应用场景。 存货管理的精细化： 针对不同行业的存货特点，我们引入了经济订货批量（EOQ）模型、以及更适应现代供应链的及时制（JIT）与MRP II/ERP系统在存货控制中的集成应用。 第五部分：企业价值的最终体现——战略财务与并购整合 本部分将视角提升至企业最高战略层面，探讨如何通过资本市场运作和结构调整来实现跨越式发展。 兼并与收购（M&A）的价值链： M&A不仅仅是财务数字的简单相加。本书系统梳理了并购的尽职调查流程，重点分析了目标公司的价值评估方法，包括可比公司分析法（Comps）和交易法（Precedent Transactions）。 交易结构与融资： 针对现金收购、换股收购以及杠杆收购（LBO）的特点，我们分析了不同交易结构对买卖双方的税务、会计及控制权的影响。 整合后的价值实现： 许多并购失败的根本原因在于整合不力。本书强调了并购后协同效应的实现路径，特别是运营协同与财务协同的量化监控体系，确保交易承诺得以兑现。 结语：面向未来的财务领袖 《公司财务管理与战略》不仅是一本教科书，更是一本面向实践的行动指南。它要求读者跳出报表数字的限制，站在企业未来发展的角度，将财务决策视为实现企业愿景的有力工具。通过对理论的深刻理解、对工具的熟练掌握以及对战略背景的清晰认知，本书致力于培养能够驾驭资本、洞察风险并驱动持续增长的未来财务领袖。 ---

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