具体描述
《卖点推广与广告运作》主要内容包括：卖点推广不是简单的把卖点告诉消费者，它是把卖点的价值用更切合消费心理，更有创意的形式表达出来，吸引消费者关注，促使消费者产生购买需求的市场推广行为。实践中，广告是最常用、最有效的卖点推广形式，也是消费者最熟悉的卖点推广形式。我们在《卖点推广与广告运作》正文中会更多地用广告作为分析、介绍卖点推广策略、方法、范例的主体内容。
卖点推广是创意活动，它必须以有效的卖点创意为基础，用具有独特性的形式表现出来，通过最合适的渠道把企业推广的卖点传递给公众，把公众变为卖点产品的消费者。当然，这样一个推广流程必须用良好的控制为卖点产品的消费者。当然，这样一个推广流程必须用良好的控制和效果评估，以确保整个卖点推广活动合理有效，成本节约、效果最佳。
我们在正文中，把产品卖点的推广作为主题，用案例作为导向，介绍企业如何在产品推广过程中，以产品卖点为宣传推广核心，怎样围绕卖点推广产品。其中，以广告这种最常用，也最有效的宣传推广形式与卖点推广的结合作为重点操作范例，详细介绍企业如何在围绕产品卖点确定广告战略，选择广告媒体，设计广告内容，评估广告效果。
探寻商业变革的脉络：全球化背景下的企业战略与组织重塑 图书简介 本书深入剖析了在全球化浪潮与技术迭代的双重驱动下，当代企业所面临的复杂战略选择与组织结构重塑的深层逻辑。我们不再局限于传统的市场营销或单一的运营管理视角，而是将视野投向企业如何在跨文化、跨地域的复杂环境中确立长期竞争力，实现可持续的价值创造。 全书共分为五个核心部分，旨在构建一个宏大而细致的商业生态分析框架。 第一部分：全球化时代的战略锚定——价值链的重构与风险管控 在全球化进程进入“逆全球化”与区域化并存的新阶段，企业的战略制定面临前所未有的挑战。本部分首先系统梳理了全球价值链（GVCs）的最新演变趋势，探讨了从“效率优先”到“韧性优先”的范式转变。我们分析了跨国公司（MNCs）如何平衡集中化控制与属地化适应之间的矛盾。 重点章节包括对“去风险化”（De-risking）策略的深度解读，尤其关注地缘政治冲突、供应链中断（如疫情冲击后的调整）对企业核心运营的影响。本书提出了一个“多维风险耦合模型”，用以量化评估政治风险、经济波动和环境变化对企业长期投资决策的综合影响。 此外，我们探讨了数字化转型如何重塑传统的产业边界。例如，物联网（IoT）和人工智能（AI）技术在提升生产效率的同时，也催生了新型的竞争格局。企业需要重新定义其核心竞争力，从传统的产品制造转向基于数据的服务生态构建。我们通过多个案例研究，剖析了新兴市场（如东南亚、非洲）作为新的增长极时，企业应如何进行市场进入策略的选择，包括合资、并购还是绿地投资的权衡。 第二部分：组织敏捷性与人才的未来形态 在不确定的商业环境中，组织结构的速度和适应性成为决定生存的关键。本书批判性地审视了传统的科层制结构在应对快速变化时的滞后性，并着重介绍了“敏捷组织”（Agile Organization）的设计原则和实施障碍。 本部分详细阐述了“平台式组织”（Platform Organization）的运作机制，即如何通过内部平台连接不同的业务单元，实现资源共享和快速迭代。我们探讨了去中心化决策权力的重要性，并分析了如何在保持战略一致性的前提下，赋能一线团队的自主权。 人才管理方面，本书关注“混合工作模式”下的组织文化重塑。这不仅仅是关于工作地点的选择，更深层次关乎信任的建立、绩效的衡量以及知识的有效传递。我们分析了未来企业对复合型人才（T-shaped Professionals）的需求，以及企业应如何构建终身学习体系，以应对技能的快速折旧。书中特别辟出章节讨论了“人才生态系统”的概念，即企业如何通过与高校、专业机构乃至竞争对手建立合作网络，共同培养和获取关键人才。 第三部分：技术驱动的商业模式创新——从线性增长到指数级扩张 本书将重点放在技术创新如何催生全新的商业模式，而非仅仅是现有模式的优化。我们考察了诸如“订阅经济”（Subscription Economy）、“即服务”（XaaS）和“共享经济”等模式的底层逻辑、盈利机制以及面临的监管挑战。 重点分析了区块链技术在供应链透明度、金融科技（FinTech）以及数字身份验证方面的应用潜力，探讨了这些技术如何颠覆传统中介机构的角色。本书强调，成功的商业模式创新往往源于对用户需求的深刻洞察，结合技术对成本结构和价值交付路径的彻底重构。 我们还深入研究了“生态系统战略”的构建。企业不再是孤立的个体，而是复杂商业网络中的关键节点。如何通过建立壁垒、吸引互补伙伴、设计有效的激励机制来巩固自身在生态系统中的领导地位，是本部分的核心议题。书中通过对几家科技巨头的案例分析，揭示了“锁定效应”（Lock-in Effect）的构建要素。 第四部分：企业可持续性与社会责任的战略整合 当代企业战略已无法脱离环境、社会和治理（ESG）的考量。本部分将ESG不再视为合规成本，而是视为驱动创新和长期价值的内生动力。 我们探讨了“循环经济”（Circular Economy）的商业化路径，分析了企业如何通过产品设计、回收再制造和延长使用寿命来减少资源依赖，并以此开辟新的收入来源。书中详细介绍了“影响力投资”（Impact Investing）的逻辑，以及企业如何通过透明的、可量化的社会目标（如碳中和、公平采购）来吸引新一代的消费者和投资者。 此外，本部分还涉及企业治理结构的现代化。面对日益增长的利益相关者诉求，董事会的构成、信息披露的频率和深度，以及如何平衡股东短期利益与社会长期福祉，成为了企业治理的关键挑战。 第五部分：文化、领导力与变革的艺术 战略的实施最终依赖于人的执行和文化的支撑。本部分聚焦于高绩效文化和变革型领导力的培养。在全球化和多元化的工作环境中，建立一种共同的、适应性强的组织文化至关重要。 我们探讨了“心理安全感”（Psychological Safety）对创新和风险承担的影响，并提出了在跨文化团队中有效沟通和建立共识的方法论。领导力层面，本书强调了“仆人式领导”（Servant Leadership）在赋能员工和激发内在动机方面的作用，并分析了如何在自上而下的战略指导与自下而上的创新涌现之间找到平衡点。 最后，本书以对“未来十年商业图景”的展望收尾，总结了在技术、地缘政治和气候变化这三大变量共同作用下，企业必须具备的核心能力：深厚的战略洞察力、卓越的组织柔韧性，以及坚定的价值导向。本书旨在为企业高层管理者、战略规划师以及有志于构建未来企业的专业人士，提供一套系统、前瞻性的分析工具和实践指南。
作者简介
目录信息
读后感
评分
评分
评分
评分
评分
用户评价
评分
评分
评分
评分
评分
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有