本书通过阐释与首席执行官、执行官团队以及其他与公司相关的人员(如客户、供应商、社区选民等)之间的关系,惠助你成为顶级财务总监。
许多有益的材料说明,可以通过自我评估和运用实际案例来扬长避短。以下是本书关注的若干要点:
财务总监如何从一个风险规避者成为积极的领导者,如何从一个控制制造应者转向主动的学习者,以及如何从关注成本转向关注价值。
首席执行官到底期望从财务总监处得到什么;
成功的财务总监所必需的技巧和能力;
对财务总监而言,他所领导的财务工作在价值创造过程中的重要性体现在哪里;
如何引导和塑造变革,而不是应付变革;
本书对诸如发展、领导、道德行为、相互依存关系之类的新概念进行了深入而极富启示的研究。《财务总监生存指南》一书旨在通过精确地识别领导能力,判别基于人类财富、受托责任和诚信之上的模糊但至关重要的伦理价值,并帮助专业人士在公司中获得成功!
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