本書通過闡釋與首席執行官、執行官團隊以及其他與公司相關的人員（如客戶、供應商、社區選民等）之間的關係，惠助你成為頂級財務總監。
許多有益的材料說明，可以通過自我評估和運用實際案例來揚長避短。以下是本書關注的若乾要點：
財務總監如何從一個風險規避者成為積極的領導者，如何從一個控製製造應者轉嚮主動的學習者，以及如何從關注成本轉嚮關注價值。
首席執行官到底期望從財務總監處得到什麼；
成功的財務總監所必需的技巧和能力；
對財務總監而言，他所領導的財務工作在價值創造過程中的重要性體現在哪裏；
如何引導和塑造變革，而不是應付變革；
本書對諸如發展、領導、道德行為、相互依存關係之類的新概念進行瞭深入而極富啓示的研究。《財務總監生存指南》一書旨在通過精確地識彆領導能力，判彆基於人類財富、受托責任和誠信之上的模糊但至關重要的倫理價值，並幫助專業人士在公司中獲得成功！
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