图解“合作”

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出版者:北京朝华出版社
作者:郭梓林
出品人:
页数:135
译者:
出版时间:2005-1
价格:29.80元
装帧:简裝本
isbn号码:9787505411456
丛书系列:
图书标签:
  • 经济
  • 合作
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具体描述

《图解合作》内容简介:尽管合作常常会给你带来烦恼,但如果你今后仍然无法回避合作,那么,你可以阅读这本非常另类的书——经济学思维+通俗的语言+幽默的漫画+生动的解说。《图解合作》,可以立即就买,但不必立刻就读,如果有一天,你遇到了麻烦,就从书架上拿下来,随便翻翻,它或许能让你进一步理解,关于麻烦的鲜为人知的道理。

《图解“合作”》是一本旨在深刻剖析“合作”这一人类社会最基本、最普遍的行为模式的书籍。它并非仅限于某一特定领域的合作,而是将视角投射至个体、组织、社群乃至国家层面,力求以一种可视化、易于理解的方式,揭示合作的本质、形式、机制与价值。 一、 合作的根基:人性的驱动与社会的演进 本书将首先深入探讨“合作”的哲学与心理学根源。它会追溯人类在漫长的演进过程中,为何会发展出如此强大的合作能力。从早期人类为了生存而形成的狩猎、采集群体,到现代社会复杂而精密的协作体系,合作始终是推动人类文明进步的核心动力。书中会引用大量的心理学研究和行为经济学实验,阐释利他主义、互惠原则、信任建立等内在驱动力在合作中的作用。同时,也会探讨合作如何塑造了我们的社会结构、文化传统乃至道德伦理。 二、 合作的多棱镜:多元的模式与形态 “合作”并非单一的概念,其内涵丰富且形式多样。本书将系统梳理和呈现不同层面的合作模式: 个体层面的合作: 无论是工作中的团队协作,还是日常生活中的邻里互助,个体间的合作都充满了智慧与艺术。本书会通过生动的案例,展示如何有效沟通、合理分工、共同决策,以及如何处理合作中出现的冲突与分歧。 组织层面的合作: 现代企业、非营利组织、政府部门等各类机构,其高效运作离不开内部及外部的合作。本书将探讨组织内部的跨部门合作、上下级协作,以及组织间的战略联盟、产业协同等多种形式。图解的优势将在此得到充分体现,通过流程图、组织架构图、思维导图等,清晰展示不同合作模式下的运作机制。 社群与公共领域的合作: 公共事务的解决,如环境保护、社区治理、志愿服务等,往往需要广泛的社群参与和合作。本书将聚焦于如何激发公民的合作意愿,如何构建有效的合作平台,以及如何通过协作力量解决公共难题。 跨界与全球层面的合作: 在全球化日益深入的今天,跨国合作、国际组织间的协作、全球性议题(如气候变化、公共卫生)的应对,都离不开“合作”。本书会以国际关系、经济学等视角,分析全球合作的挑战与机遇,以及如何在不同文化、价值观的背景下实现有效的跨界协作。 三、 合作的艺术:策略、技巧与要素 成功的合作并非偶然,它需要精心的设计和有效的执行。本书将深入剖析合作成功的关键要素和必备技巧: 信任的建立与维系: 信任是合作的基石。本书将探讨建立信任的策略,如透明沟通、信守承诺、公平对待等,以及在合作过程中如何防止信任危机。 有效沟通的艺术: 沟通是合作的桥梁。本书会提供清晰的沟通指南,包括积极倾听、清晰表达、反馈机制等,并结合具体情境,展示如何通过沟通化解误解,增进理解。 目标共识与激励机制: 确保所有参与者对合作目标有清晰的认识,并愿意为之付出努力是合作成功的关键。本书将阐述如何设定清晰、可衡量的目标,以及如何设计有效的激励机制,激发合作者的积极性。 风险管理与冲突化解: 合作过程中难免会遇到风险和冲突。本书将提供实用的风险识别、评估和应对策略,以及一套行之有效的冲突化解方法,帮助合作者在挑战面前保持稳定和前行。 创新与适应能力: 合作并非一成不变,它需要随着环境的变化而不断创新和调整。本书将强调合作中的灵活性、应变能力,以及如何通过集思广益,不断优化合作模式。 四、 合作的价值:驱动共赢与可持续发展 本书最终将回归到“合作”的价值本身。它将通过丰富的案例分析,论证合作如何能够: 实现“1+1>2”的协同效应: 合作能够汇聚个体的力量、智慧和资源,产生远超个体叠加的价值。 降低风险与成本: 合作能够分担风险,共享资源,从而降低单个参与者的成本和不确定性。 促进创新与学习: 在合作中,不同视角的碰撞和知识的交流,能够激发新的想法,推动创新和学习。 增强韧性与适应性: 灵活的合作网络能够使个体或组织更好地应对外部环境的变化和挑战。 构建和谐与繁荣的社会: 从微观的家庭关系到宏观的国家发展,合作是构建和谐、公平、可持续发展社会的重要力量。 《图解“合作”》将以其独特的图文并茂的展现方式,将抽象的“合作”概念具象化,使读者能够直观地理解其内在逻辑和实践方法。无论您是身处职场,还是活跃于社群,亦或是关心社会发展,都能从中获得启发,掌握提升合作能力的关键。本书将成为您理解、实践和引领合作的重要指南。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我是一名对组织行为学和管理学有着浓厚兴趣的学习者,《图解“合作”》这个书名,无疑触及了我研究的重点领域。在我看来,合作是构建高效组织、达成集体目标的最基础也是最关键的要素。然而,现实中,我们常常看到的是各种形式的“不合作”,比如信息孤岛、部门墙、个人主义盛行等等,这些都极大地阻碍了组织的整体效能。因此,我对于如何能够系统性地理解和实践合作,有着持续的探求。这本书的“图解”形式,给我一种耳目一新的感觉。我坚信,通过视觉化的呈现,可以将抽象的管理理论变得更加生动、易懂。我期待书中能够用清晰的图表,解析合作的内在逻辑,比如,合作的起点是什么?合作的关键要素有哪些?合作的生命周期又是怎样的?我希望书中能够用图示化的方式,展示不同类型的合作模式,比如项目合作、战略联盟、跨部门协作等,并分析它们各自的特点和适用场景。更重要的是,我期待书中能够提供一些解决合作中常见问题的实用方法,例如,如何通过图示来理解和分析团队成员的角色定位,如何通过流程图来优化信息传递的渠道,如何用图表来识别和化解潜在的冲突等等。我希望这本书不仅仅停留在理论层面,而是能够提供切实可行的指导,帮助我在未来的组织管理实践中,更好地运用合作的力量,提升团队的凝聚力和创造力,从而取得更卓越的成就。

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作为一名长期关注职场发展与团队协作的读者,我一直对“合作”这个概念有着深刻的思考。当看到《图解“合作”》这本书名时,我内心涌起一股强烈的期待。我常常在工作中遇到各种各样的协作难题:团队成员之间沟通不畅,目标不一致,各自为政,最终导致项目进度缓慢,甚至失败。我深知,单凭个人的努力很难成就一番事业,而有效的合作,则能汇聚力量,突破瓶颈,实现事半功倍的效果。这本书的“图解”形式,更是让我眼前一亮。我一直认为,抽象的概念如果能够以直观、形象的方式呈现,会更容易被理解和吸收。尤其是对于“合作”这样一种关系性、动态性的概念,通过图示来解释其内在机制、关键要素以及常见误区,无疑是一种极其有效的学习方式。我设想,书中可能会用流程图来展示合作的各个阶段,用 Venn 图来分析不同个体或团队的交集与重叠,用思维导图来梳理合作成功的核心要素,甚至会用漫画或插画来生动描绘合作中遇到的各种情境,比如利益冲突、信息不对称、责任推诿等等。我对书中能够提供的具体方法论也充满了好奇,比如如何建立信任,如何进行有效的沟通,如何化解分歧,如何激励团队成员,如何明确分工与责任,这些都是我在实践中不断摸索和学习的课题。我希望这本书不仅仅是理论的堆砌,更能提供切实可行的操作指南,帮助我将书中的知识转化为实际行动,在我的工作和生活中,真正做到“合作”的精髓。

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作为一个对组织发展和团队建设有着持续关注的人,我一直在寻找能够深入浅出地解读“合作”这一核心概念的书籍。《图解“合作”》这个书名,立即引起了我的兴趣,因为它承诺了一种更直观、更易于理解的学习方式。我深刻体会到,在现代社会,无论是个人的成长还是组织的进步,都离不开有效的合作。然而,现实中,我们常常面临各种各样的合作难题:沟通不畅、信息壁垒、利益冲突、责任不清等等,这些问题极大地阻碍了潜力的发挥和目标的达成。我尤其看好“图解”这种形式。我一直认为,对于像“合作”这样一种涉及多方互动、动态变化的概念,单一的文字叙述往往显得过于抽象和枯燥。而通过视觉化的呈现,可以更清晰地揭示合作的内在机制、关键要素以及常见的误区。我期待书中能够用一系列精心设计的图示,例如流程图、组织结构图、概念图,甚至是比喻性的插画,来生动地阐释合作的各个方面。我希望能够看到,如何用图来清晰地展示合作的不同阶段,如何用图来分析团队成员之间的关系和影响力,如何用图来识别和解决合作中常见的冲突,以及如何用图来描绘一个健康、高效的合作生态系统。我渴望通过这本书,获得一套实用的合作“蓝图”,从而在我的工作和生活中,更好地践行合作的理念,实现个人与团队的双重成长。

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我一直对如何激发团队的潜力和效率着迷,《图解“合作”》这个书名,直接击中了我的痛点。在我看来,很多时候,一个团队的成败,并非取决于个体能力的强弱,而更多地取决于他们之间能否有效地合作。我曾经经历过许多项目,明明团队里的每个人都很优秀,但因为合作不畅,最终的项目成果却差强人意。这种经历让我深刻体会到,合作不仅仅是简单的“在一起工作”,它是一种需要技巧、策略和智慧的艺术。我对于“图解”这种呈现方式抱有极大的期望。我总觉得,像“合作”这样一种比较抽象的概念,如果能用直观的图示来表达,会更加容易被理解和接受。我脑海中浮现出各种可能的图解方式:或许是用一幅清晰的流程图,展示合作的各个环节,从发起、协商、执行到收尾,每个环节的关键动作和所需资源;又或者是用一个立体的模型图,展示团队成员之间的相互依赖和支持关系,强调每个个体在整体中所扮演的角色;再或者是用一些生动的漫画,描绘出合作中可能出现的各种场景,比如沟通的误区、利益的冲突、信任的建立等等,并给出相应的解决方案。我希望这本书能够教会我,如何才能打破团队成员之间的壁垒,如何建立一种开放、信任、互相支持的合作氛围,如何通过有效的沟通和协调,将个体的力量汇聚成强大的集体合力,从而超越个体能力的局限,共同创造出令人惊叹的成果。

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说实话,当初被《图解“合作”》吸引,纯粹是因为它的名字,以及我那多年来在各种大小项目、从初创公司到大型企业中摸爬滚打所积累的对“合作”二字近乎刻骨铭心的体会。我总觉得,我们这一代人,很多人都有一种“单打独斗”的思维惯性,总想靠自己把所有事情都扛下来,殊不知,在当今这个高度互联互通、知识爆炸的时代,没有任何一个人可以真正孤立地完成伟大的事业。合作,它不仅仅是一种工作方式,更是一种思维模式,一种生存智慧。我一直在寻找一种能够真正触及“合作”本质,并且能够清晰、系统地解释清楚的书籍。很多人写的关于合作的书,要么过于理论化,读起来像是晦涩的学术论文;要么过于鸡汤,讲一些空泛的道理,却拿不出具体的方法。《图解“合作”》这个名字,让我看到了希望,我期待它能用一种更接地气、更直观的方式,把“合作”这个复杂而又至关重要的概念,剖析得淋漓尽致。我甚至想象,书中的图解可能会是一些精心设计的示意图,比如一张网状图,展示着人与人之间错综复杂的联系和依赖;或者是一幅动态的图,描绘着信息在团队成员之间如何流动、碰撞、融合;也可能是一些比喻性的图,比如一堆积木,只有合理地堆叠才能形成稳固的结构,又或者是一部精密的机器,每个齿轮都必须协同运转才能发出强大的动力。我希望能在这本书里找到答案,了解如何才能真正地、有效地与他人合作,克服那些阻碍合作的藩篱,让“合作”的力量,在我的工作和生活中,真正地绽放光芒。

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在我的职业生涯中,我曾经见证过许多令人振奋的成功项目,也经历过一些令人扼腕叹息的失败。我越来越清晰地认识到,一个项目的成败,除了技术、资源和时机之外,最关键的因素之一,往往就是“合作”的质量。我曾多次思考,为何有些团队能够高效协作,轻松应对挑战,而有些团队却内部矛盾重重,效率低下?《图解“合作”》这个书名,恰恰触及了我内心最深处的疑问和渴望。我希望通过这本书,能够获得一种更系统、更深入的理解,明白“合作”究竟是如何运作的,它背后有哪些心理学、社会学和管理学的原理。我尤其看重“图解”这一表现形式。我一直觉得,对于“合作”这样一种关系性和动态性的概念,文字描述往往显得苍白无力,而生动形象的图示,更能直观地展现出合作的复杂性和微妙之处。我设想,书中可能会用一系列精心设计的示意图,比如用一张网络图来描绘团队成员之间的连接关系和信息流,用一个漏斗图来展示沟通和协作效率的变化,甚至是用一些具象化的比喻,比如一个精密的钟表,每一个齿轮都必须完美契合,才能让整个机器顺畅运转。我期待书中能够提供一套行之有效的合作“工具箱”,教会我如何识别团队中的合作障碍,如何建立和维护合作关系,如何将分散的力量凝聚成强大的集体优势,最终在工作中实现“合作共赢”的目标。

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我是一名终身学习的践行者,尤其关注那些能够带来实际价值和深刻洞察的书籍。《图解“合作”》这个书名,对我来说,就像一个宝藏的入口。我深信,在这个日益互联互通的世界里,任何一项重要的成就,都离不开“合作”。然而,我曾多次在工作中观察到,即使是聪明才智的个体汇聚在一起,如果缺乏有效的合作机制,也往往难以发挥出应有的能量。我期待这本书能够提供一种全新的视角来理解“合作”,不仅仅是简单的分工与配合,更是一种深层次的理解、信任和共鸣。我非常看重“图解”这种形式。我常常觉得,许多关于管理和沟通的书籍,都过于依赖文字,容易让读者感到枯燥乏味,难以深入理解。而图解,则能以最直观、最形象的方式,揭示事物内在的联系和规律。我设想,书中可能会用到大量的流程图、关系图、甚至是模拟场景的插画,来阐释合作的各个维度。例如,我希望能看到如何用图来展示一个从无到有建立信任的过程,如何用图来解析团队成员之间信息传递的瓶颈,如何用图来描绘不同合作模式下的优势与劣势,甚至是如何用一些漫画式的场景,来揭示合作中常见的误解和困境,并给出破局之道。我希望能在这本书中,找到能够指导我成为一个更优秀的合作者,更能够带领团队实现高效协作的智慧和方法。

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在我的工作经历中,我曾多次与不同背景、不同部门的同事合作,也曾组织过大大小小的团队项目。我深知,优秀的“合作”是成功的基石,但同时,如何实现真正的、高效的合作,却是许多人面临的难题。《图解“合作”》这个书名,立刻吸引了我,因为它承诺了一种更直观、更易于理解的视角来探索这个复杂的主题。我尤其看重“图解”这种表现形式。我一直觉得,文字往往难以穷尽“合作”的微妙之处,而生动形象的图示,则能以一种更快捷、更深刻的方式,传递出合作的本质和精髓。我设想,这本书中可能会包含大量的图表、示意图,甚至是一些有趣的插画,来展示合作的各个方面。例如,我期待看到如何用图来解析一个高效协作团队的构成要素,如何用流程图来梳理信息在团队内的流动路径,如何用一些形象的比喻图来展现不同个体之间合作的协同效应,以及如何用图来识别和规避合作中常见的陷阱。我希望这本书能够提供一套切实可行的合作“方法论”,教会我如何打破沟通的藩篱,如何建立互信,如何化解分歧,以及如何通过清晰的规则和共同的目标,将一群分散的力量凝聚成一股强大的合力,从而在任何团队协作中,都能取得令人满意的成果。

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作为一名热衷于学习和自我提升的职场人士,我一直在不断地探索能够提升个人和团队工作效率的方法。《图解“合作”》这个书名,让我产生了浓厚的兴趣,因为我深知,在当今竞争激烈的环境中,个人的力量是有限的,而有效的合作,能够极大地拓展我们的能力边界,实现“1+1>2”的奇迹。我过去在工作中,经常会遇到各种关于合作的挑战,例如,团队成员之间信息传递不及时、目标不一致导致资源浪费、责任不清引发互相推诿等等。这些问题,都让我深感困扰,并且一直在寻找能够真正解决这些问题的有效途径。这本书的“图解”形式,尤其吸引我。我坚信,视觉化的学习方式,能够让复杂的概念变得更加清晰易懂,也更容易被记忆和应用。我期待书中能够通过各种图表、示意图、甚至是漫画,来生动地展示合作的各个方面。例如,我希望看到如何用图来解析一个高效合作团队的构成要素,如何用流程图来梳理信息在团队内的流动路径,如何用一些形象的比喻图来展现不同个体之间合作的协同效应,以及如何用图来识别和规避合作中常见的陷阱。我希望能在这本书中找到切实可行的指导,学习如何建立互信、如何进行有效沟通、如何化解分歧,以及如何在这种互相支持的环境中,最大限度地发挥出团队的潜力,最终达成卓越的合作成果。

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我是一名对人际关系和团队动力学充满好奇的读者,《图解“合作”》这个书名,一下子就抓住了我的注意力。我一直觉得,人与人之间的关系,尤其是工作中的合作,是一门博大精深的学问。一个人能力再强,也终究有限,而一群人如果能够有效地合作,其能量是可以呈指数级增长的。我曾经在各种团队中扮演过不同的角色,也观察过形形色色的合作模式,有成功的,也有失败的。我发现,很多时候,合作的障碍并非来源于能力的不足,而是源于沟通的失效、信任的缺失,以及目标的不清晰。我非常期待这本书的“图解”形式。我总觉得,像“合作”这样一种动态的、多维度的概念,单纯的文字描述很难完全展现其精髓。而通过图示,可以更直观、更形象地展现合作的逻辑、要素和过程。我设想,书中可能会用一些精巧的示意图来解析团队成员之间的互动模式,用流程图来展示信息在合作过程中的流动路径,甚至是用一些趣味性的插画,来描绘合作中可能出现的各种情境,例如,一个人如何从“孤岛”走向“联合”,如何克服“信息不对称”的障碍,如何建立起“共同愿景”。我希望能在这本书中,找到切实可行的指导,学习如何更有效地与他人协作,如何建立起稳固的信任,如何化解矛盾,最终成为一名能够为团队贡献更多价值的合作者。

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对于合作的前因后果有很好的了解。

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对于合作的前因后果有很好的了解。

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对于合作的前因后果有很好的了解。

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对于合作的前因后果有很好的了解。

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