The Myth of the Global Corporation

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出版者:Princeton University Press
作者:Paul Doremus
出品人:
页数:208
译者:
出版时间:1999-5-10
价格:USD 32.95
装帧:Paperback
isbn号码:9780691010076
丛书系列:
图书标签:
  • 政治经济学
  • sociology
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具体描述

Critics and defenders of multinational corporations often agree on at least one thing: that the activities of multinationals are creating an overwhelmingly powerful global market that is quickly rendering national borders obsolete. The authors of this book, however, argue that such expectations commonly rest on a myth. They examine key activities of multinational corporations in the United States, Japan, and Europe and explore the relationship between corporate behavior and national institutions and cultures. They demonstrate that the world's leading multinationals continue to be shaped decisively by the policies and values of their home countries and that their core operations are not converging to create a seamless global market. With a wealth of fresh evidence, the authors show that Japanese and German multinationals, in particular, remain only weakly committed to laissez-faire policy orientations and continue to exhibit strong allegiance to national goals in such areas as investment and employment. They also bring to light the consequences of enduring differences in government policies on, for example, industrial cartels, capital markets, and research and development. The authors agree that the world economy is becoming more complex and integrated as overt barriers to trade and investment fall away. But they conclude that the extent of this integration is decisively limited by structural divergence at the level of the firm. The book will be essential reading for those seeking to understand the growing interdependence of still-distinctive industrial societies and the wellsprings of the true global economy.

隐秘的权力网络:解析当代企业帝国的无形边界 本书简介 《隐秘的权力网络:解析当代企业帝国的无形边界》深入剖析了我们这个时代最为复杂和最具影响力的结构之一:超大型跨国企业及其在政治、经济和社会领域中日益扩张的影响力。本书摒弃了对企业仅仅作为市场参与者的传统经济学视角,转而采用一种社会学、政治学和历史学的交叉分析框架,揭示这些实体如何通过精密的治理结构、游说机制和信息控制,重塑国家主权、劳工关系乃至全球治理的形态。 第一部分:架构的重塑与主权的消融 本书开篇,作者首先对“全球企业”这一概念进行了细致的解构。它们并非铁板一块的实体,而是一系列相互交织、层级分明的网络结构。我们探讨了20世纪后期“股东价值最大化”意识形态的崛起,如何从根本上改变了企业的内部激励机制和外部行为模式。 1. 虚拟化的治理结构: 我们细致考察了离岸金融中心、控股公司和复杂股权代持网络如何形成一道道“防火墙”,使得传统上用于监管和征税的国家权力难以穿透。通过对若干关键案例的深度追踪,本书揭示了大型跨国公司如何巧妙地利用法律和会计规则的灰色地带,实现“合法避税”的艺术,从而将社会责任推向次要地位。我们关注的重点是:当企业的决策中心与其运营地、注册地、纳税地完全分离时,问责制如何失效? 2. 权力从公共领域向私人领域的迁移: 本书强调,许多曾经由国家垄断的基础设施(如数据通信、能源输送、乃至安全服务)如今已由少数几家超大型企业掌控。这种权力转移不仅体现在经济效率上,更体现在对社会规范和基本公共服务的定义权上。我们分析了在关键技术标准制定、数据隐私保护等领域,企业利益集团如何系统性地影响甚至主导了全球性监管框架的形成,有时甚至比国家间的外交努力更为高效和隐蔽。 3. 劳动力与资本的再分配: 在全球化“重构”的叙事下,劳动力市场经历了一场静默的革命。本书挑战了“效率优先”论,转而聚焦于供应链中的权力失衡。我们通过对全球供应链的地理和法律结构分析,展示了企业如何通过精巧的合同安排,将风险和成本转嫁给处于最弱势的供应商和工人,从而在不直接雇佣的情况下,实现对全球数百万劳动力的间接控制。特别值得注意的是,本书对“零工经济”背后的法律真空及其对传统社会保障体系的侵蚀进行了严肃的反思。 第二部分:信息、知识与意识形态的控制 当代企业帝国的力量不仅在于其资本的规模,更在于其对信息流、知识生产和文化叙事的塑造能力。 1. 知识产权的边界与创新垄断: 本书深入探讨了知识产权(IP)作为一种关键的战略资产,如何被用于建立起难以逾越的市场壁垒。我们分析了专利池、交叉授权以及关键技术标准的私有化如何阻碍了中小企业的竞争,并最终扼杀了特定领域的创新活力。这种“知识围墙”的建立,实际上是对未来经济发展潜力的预先锁定。 2. 平台经济的“生态系统”叙事: 平台型企业是当代企业权力的新范式。本书批判性地考察了“生态系统”这一术语背后的意识形态功能。它掩盖了平台作为基础设施提供者与市场仲裁者之间固有的利益冲突。通过对算法治理和数据收集的案例研究,我们揭示了平台如何通过对用户行为的微观管理,实现对社会互动的宏观规制,而这种规制往往缺乏透明度和申诉机制。 3. 媒体、智库与“可接受的”公共话语: 企业影响力渗透到思想生产的核心环节。本书考察了企业对独立研究机构、智库和学术会议的资助模式,以及这些资金如何微妙地影响了公共政策讨论的议程和结论。这种“软性游说”的目的是制造一种环境,使有利于企业利益的政策框架被视为技术上或经济上“不可避免的”解决方案,从而将激进的替代方案边缘化。 第三部分:全球治理的缺位与未来挑战 本书的最后一部分转向了宏观的治理结构,探讨在企业权力空前扩张的背景下,现有的国际法和多边机构所面临的困境。 1. 监管的“竞次”与全球失序: 跨国公司在追求效率最大化的过程中,无意中驱动了国家间税收和环境标准的“竞次”(Race to the Bottom)。本书分析了在缺乏强有力全球性监管框架的情况下,各国政府被迫在吸引资本和维护公民利益之间走钢丝的无奈。我们探讨了气候变化、数字税收等议题上,国际合作的障碍究竟是国家间的传统对立,还是被强大的企业游说力量所固化。 2. 企业社会责任(CSR)的局限性与漂绿: 本书对企业自律和CSR倡议的有效性进行了严厉的审视。它认为,在缺乏强制性法律约束的情况下,这些倡议往往沦为一种风险管理和形象工程的工具,而非真正的结构性变革的驱动力。我们提出了区分“真诚的承诺”与“战略性的漂绿”之间的分析工具。 3. 重新定位公民能动性: 面对如此庞大和复杂的权力结构,本书并非止于批判,而是探索了重新确立公民和国家对经济体系的控制权的潜在路径。这包括对“数字主权”的讨论、对反垄断工具的现代化,以及对金融和信息流动的更精细化监管策略。 《隐秘的权力网络》旨在提供一个超越传统经济学框架的视角,让读者能够识别和理解塑造我们日常生活的无形力量。它迫使我们直面一个核心问题:在一个由全球化企业构筑的复杂网络中,民主的边界在哪里,以及我们如何才能有效地捍卫它们。本书对政策制定者、社会活动家和所有关注当代资本主义形态的读者,提供了至关重要的分析工具和深刻的洞察。

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用户评价

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**评价九:** 《全球化公司的神话》这本书,无疑为我提供了一个颠覆性的视角来重新认识那些我们熟知的跨国公司。在我看来,作者最令人称道的地方在于,他并没有简单地描绘一个“反全球化”的图景,而是以一种极为细腻和批判性的方式,剖析了“全球化公司”这一概念本身所包含的“神话”成分。书中最令我印象深刻的论点,是关于“全球统一性”在实践中的脆弱性。我们常常以为,跨国公司能够凭借其强大的品牌和标准化流程,在全球范围内实现高效运作。然而,本书通过大量案例,揭示了事实远非如此。作者指出,每一个在全球范围内运营的公司,都必须面对其所处地方的独特环境,包括法律法规、文化习俗、消费者偏好、以及当地的经济发展水平等等。这些“地方性”的因素,会迫使公司对其原有的“全球性”策略进行调整和妥协。例如,某个在北美市场大获成功的营销活动,在亚洲市场可能因为文化差异而引发误解甚至反感。这种“在地化”的必要性,虽然是保持竞争力的关键,但也意味着“全球统一性”在很大程度上是一种理想化的构想。这让我开始反思,那些我们看到的“全球品牌”,其真正的竞争力,或许更多地来自于其深入理解和适应“地方性”的智慧,而非其“全球化”的抽象优势。

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**评价一:** 读罢《全球化公司的神话》,心中激荡万千。这本书挑战了我长期以来对跨国企业强大、无所不在的固有认知,将其描绘成一个更为复杂、充满内在矛盾和现实局限的实体。作者并非简单地否定全球化公司的存在,而是深入剖析了其运作的“神话”层面——那些被媒体、学术界乃至企业自身过度渲染的权力、效率和普遍适应性。我尤其对书中关于“全球本土化”的论述印象深刻,它揭示了跨国公司并非简单地将一种模式复制到世界各地,而是必须与当地的文化、法律、经济和社会环境进行艰难的磨合与调整。这种磨合往往伴随着妥协、冲突,甚至失败,这与我们想象中那种无往不利的“标准操作流程”相去甚远。作者通过大量的案例研究,从亚洲新兴市场到非洲发展中国家,再到看似同质化的欧美市场,展示了这种“在地化”的复杂性。例如,某个在西方市场大获成功的快餐品牌,在另一个文化中可能因为菜单上的某些选择或营销策略而遭遇巨大挫折。这种对具体情境的细致描绘,让我开始反思,我们所见的“全球品牌”背后,究竟是多么精巧的平衡术,又隐藏了多少不为人知的“本土化”努力和代价。它让我不再简单地将全球化公司视为一个整体,而是看到其内部无数个子系统,它们之间相互影响,又受到外部环境的制约。这本书就像一个透视镜,让我看到了光鲜外表下,那些真实的、充满人性(以及非人性)的决策过程和利益纠葛,彻底颠覆了我对这个概念的理解。

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**评价四:** 《全球化公司的神话》一书,恰如其名,毫不留情地拆解了我们对跨国企业普遍存在的几种“神话”。读完这本书,我感到一种豁然开朗,也带有一些许的失落,因为我之前对这些企业的想象,似乎被现实剥去了许多光彩。作者的核心论点在于,我们对全球化公司的理解,往往被其强大的品牌形象、媒体宣传以及金融市场的估值所蒙蔽,而忽略了其内在的脆弱性和局限性。书中的一个重要论点是“地方性”对“全球性”的侵蚀。尽管这些公司冠以“全球”之名,但在任何一个具体的国家或地区,它们都必须面对当地独特的政治、经济、文化和社会现实。这些现实往往会迫使公司在运营模式、产品设计、甚至是战略方向上做出重大调整,有时甚至是颠覆性的改变。这种调整并非总是顺利的,它可能导致效率的降低,成本的增加,甚至战略上的失败。作者通过引用大量鲜活的案例,比如某个跨国公司在进入中国市场时,为了迎合消费者口味和文化习惯,不得不对其核心产品进行大幅度改造,并遭遇了巨大的挑战。这让我深刻地认识到,“全球化”并非一条直线,而是一个充满曲折和博弈的过程。书中的观点,让我不再简单地将全球化公司视为一个同质化的、无所不能的强大实体,而是将其看作一个在复杂环境中,不断寻求生存和发展的个体,其“全球性”更多的是一种愿景或尝试,而非既定的事实。

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**评价五:** 《全球化公司的神话》这本书,让我对“全球化”这个概念有了全新的认识,也对那些我们司空见惯的跨国巨头有了更深层次的理解。在我看来,作者最成功的地方在于,他没有回避全球化公司在现实世界中所扮演的重要角色,而是通过一种更为审慎和批判性的方式,揭示了其运作过程中那些不为人知的复杂性和矛盾。书中最令我印象深刻的是,作者详细阐述了“全球化”并非一种单向的、无差别的力量,而是受到地方性因素的深刻影响,甚至是被地方性所塑造。我们常常误以为,一个成功的跨国公司可以将一套行之有效的商业模式、管理体系、甚至是企业文化,完美地复制到世界各地。但实际上,这种复制往往是极其困难的,甚至是注定要失败的。书中的案例,展示了许多跨国公司在试图推行“标准”运营模式时,如何因为未能充分理解和尊重当地的文化、法律和消费者习惯而碰壁。例如,某个在西方市场极其受欢迎的广告语,在另一个国家可能因为语境的差异而产生完全负面的效果。这种对“在地化”复杂性的刻画,让我开始反思,我们所见的“全球品牌”背后,其实是一个充满妥协、调整和试错的过程,而“全球化”本身,也并非像我们想象的那样是一个稳固的、一成不变的结构。

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**评价七:** 在我阅读《全球化公司的神话》之前,我对跨国公司的印象,更多地来自于媒体的宏大叙事,认为它们是塑造全球经济秩序的强大力量,拥有近乎无限的资源和影响力。然而,这本书以一种非常不同且深刻的方式,挑战了这种普遍的认知。作者并非否认全球化公司的存在及其重要性,而是对其运作的“神话”进行了细致的剖析,揭示了其内在的复杂性、局限性以及所付出的代价。书中一个非常重要的论点是,所谓的“全球统一性”在跨国公司的实践中,往往是一种理想化的概念,而现实是,每一个分支机构都必须在极其独特的本土环境中运作。这意味着,总部所制定的“标准”和“策略”,在实际执行过程中,必然要受到当地条件的影响而做出调整。这种调整的程度,从轻微的语言翻译到产品功能的根本性改变,都可能发生。作者通过大量的实例,展示了这种“在地化”的挑战,比如某个成功的消费品品牌,在进入新的市场时,其原有的营销口号或包装设计,可能因为文化差异而无法被当地消费者接受,甚至引发负面反应。这迫使公司不得不投入大量资源去研究当地文化,并对产品和服务进行改造。这种对“地方性”力量的深刻洞察,让我意识到,“全球化公司”的成功,很大程度上取决于其“在地化”的智慧和能力,而非其“全球化”的本质。

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**评价二:** 《全球化公司的神话》是一本令人耳目一新的作品,它以一种相当具批判性的视角,解构了我们对跨国企业日益增长的支配地位的普遍叙事。我一直对那些在全球范围内运营的巨型公司抱有一种敬畏感,认为它们是现代经济的引擎,拥有塑造世界的能力。然而,这本书通过一系列令人信服的论证和翔实的案例,挑战了这种“无所不能”的形象。作者并没有回避全球化公司客观上带来的某些优势,比如资本流动、技术传播和就业机会,但更重要的是,他揭示了这些优势背后隐藏的代价以及其运作的“神话”是如何被构建和维护的。我尤其对书中关于“权力分散”和“有限控制”的观点感到震动。我们往往认为跨国公司能够精准地控制其全球分支机构的每一个环节,但事实并非如此。信息不对称、地方利益集团的阻挠、以及不同法域的监管差异,都使得总部的绝对控制成为一种奢望。书中的例子,比如某些跨国公司在应对本地劳工运动或环境保护法规时所表现出的无力感,让我深思。这并非是说它们不强大,而是它们的权力边界远比我们想象的要模糊和脆弱。这种对权力运作的细致描绘,让我意识到,与其说全球化公司是主宰者,不如说它们是在一个复杂且充满变数的全球棋盘上,试图最大化自身利益的参与者,而且常常需要付出相当的代价来维持其“全球性”的表象。

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**评价三:** 从书名《全球化公司的神话》开始,我就被一种既好奇又略带怀疑的态度所吸引。我一直对全球化现象充满兴趣,尤其是那些活跃在世界各地的企业,它们如何克服语言、文化、法律的障碍,建立起庞大的商业帝国?这本书则提供了一个完全不同的视角,它并没有歌颂全球化公司的成就,而是对其内在的逻辑和实际运作提出了深刻的质疑。作者在书中反复强调,我们所看到的“全球化公司”形象,很大程度上是一种被精心塑造的叙事,一种“神话”。这种神话试图让我们相信,这些企业拥有无与伦比的效率、超强的适应能力以及近乎完美的资源配置能力。但本书通过对不同国家和行业的深入研究,揭示了这些神话背后,是无数的妥协、冲突和低效。我印象最深的是,作者对“标准”和“统一”在跨国公司运作中的局限性进行了深入探讨。很多时候,为了适应当地市场,跨国公司不得不放弃其原有的“标准”,进行大幅度的本土化调整,而这种调整本身就伴随着巨大的成本和不确定性。例如,在产品设计、营销策略、甚至公司文化方面,都必须因地制宜,这与我们想象中那种“全球统一”的运营模式大相径庭。这让我开始重新审视,那些在全球范围内看似成功的品牌,其背后的成功,或许更多地在于其“在地化”的智慧,而非“全球化”的绝对优势。这本书让我对“全球化”这个词有了更深入、更具批判性的理解。

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**评价十:** 《全球化公司的神话》一书,以一种极其敏锐和深刻的洞察力,挑战了我长期以来对跨国企业力量和影响力的普遍认知。在此之前,我脑海中描绘的全球化公司,往往是那种能够凭借其先进的技术、强大的资本和统一的管理模式,轻松驾驭全球市场的巨无霸。然而,这本书则以其详实的案例和严谨的分析,为我揭示了这一形象背后的“神话”成分,并展现了其运作的真实复杂性。作者的核心观点之一,在于强调“地方性”对“全球性”的不可忽视的制约作用。他认为,尽管跨国公司拥有全球性的视野和资源,但在每一个具体的国家和地区,它们都必须面对该地独特的政治、经济、社会和文化环境。这些“地方性”的因素,会直接影响到公司的运营决策,从产品设计到营销策略,甚至到人才管理,都需要进行大量的“在地化”调整。书中的例子,比如某个跨国公司在进入中国市场时,为了适应当地消费者对“关系”的重视,而对其传统的“关系导向”的销售模式进行了大幅度改造,并由此产生了意想不到的挑战和机遇。这让我深刻体会到,“全球化”并非是一种可以简单复制粘贴的模式,而是需要企业具备高度的灵活性和适应性,去理解和融入每一个“地方性”的土壤。这本书让我不再简单地将全球化公司视为一个强大的整体,而是看到了其内部无数的、与当地环境相互作用的子系统。

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**评价八:** 《全球化公司的神话》这本书,为我打开了一个全新的视角来审视那些活跃在全球各地的跨国企业。过去,我对这些企业常常抱有一种“无所不能”的印象,认为它们能够以高效的模式,在全球范围内进行资源配置和市场扩张。然而,本书却巧妙地揭示了这种印象背后所隐藏的“神话”成分,并且通过大量的案例研究,展示了其运作的真实复杂性。作者的核心论点之一,在于强调“地方性”对于“全球性”的制约和影响。他认为,即便拥有强大的全球网络和统一的品牌形象,任何一家跨国公司在进入不同的国家和地区时,都必须面对该地独特的政治、经济、社会和文化环境。这些环境因素,会迫使公司对其原有的商业模式、产品设计、营销策略,甚至是企业文化进行调整和妥协。例如,书中的一个案例提到,某个跨国公司为了顺利在中国市场开展业务,不得不对其产品的功能进行重大调整,以适应当地消费者的使用习惯和技术偏好。这种“在地化”的过程,往往伴随着巨大的成本和不确定性,并且并非总能保证成功。这让我深刻体会到,“全球化”并非是一种简单的复制和粘贴,而是一个充满协商、适应和博弈的动态过程。这本书让我意识到,“全球化公司”的成功,或许更多地在于其对“地方性”的理解和适应能力,而非其“全球性”的优势本身。

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**评价六:** 《全球化公司的神话》是一本极具启发性的读物,它以一种解构的姿态,挑战了我们对跨国企业力量和影响力的普遍认知。作为一名对全球经济发展模式颇感兴趣的读者,我一直以来都倾向于认为,大型跨国公司是推动全球化进程的核心力量,它们拥有强大的资源调动能力和全球性的市场视野。然而,这本书则通过深入的分析和丰富的案例,揭示了这种“神话”的另一面。作者的核心观点之一是,所谓的“全球化公司”在现实中的运作,远比我们想象的要“地方化”和“碎片化”。换句话说,这些公司并非是一个统一的、能够完美控制其全球分支机构的有机整体。相反,它们在进入不同国家和地区时,必须面对各种各样的挑战,包括但不限于:当地的法律法规、政治环境、经济发展水平、文化习俗、消费者偏好,以及竞争对手的策略等等。这些因素共同作用,迫使跨国公司在很多方面都要进行“在地化”的调整,这种调整往往会削弱其原有的“全球性”优势,甚至导致其运营效率的降低。书中提供的例子,比如某家科技巨头在某个新兴市场,为了适应当地的技术基础设施和用户习惯,不得不对其产品进行大幅度的本地化改造,并为此付出了巨大的代价。这让我深刻体会到,“全球化”并非是简单的复制和粘贴,而是一个充满协商、妥协和不确定性的复杂过程。

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