个人效率系统新知

个人效率系统新知 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国纺织出版社
作者:江海然
出品人:
页数:354
译者:
出版时间:1998-01
价格:21.00
装帧:平装
isbn号码:9787506419581
丛书系列:
图书标签:
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  • 自我提升
  • 系统思维
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具体描述

大家好,就叫我知知小姐吧。其实我也不比大家多知道什么。朋友们玩笑间的这个绰号让我惭愧过好一阵子。 说起自己的经历,倒是满惊险的:记得我1岁那年,唐山地震波及到我家乡。我们全家,包括襁褓中的我,因为迅速逃脱才幸免于难,但老房子却在我们身后倒下;上小学时,曾因紧急情况从3层楼跳下,竟然没有受伤;小时候有一次游泳时,为了营救不识水性的小伙伴,险些两人都沉没在水库里;在大学里,曾经被一次不大的火灾

《深度工作:如何成为高效能人士》 在信息爆炸、干扰无处不在的时代,我们是否还能找到一片宁静,专注于那些真正能带来价值和成就感的任务?《深度工作》一书深入探讨了“深度工作”这一核心概念,将其定义为“在无干扰的状态下进行的全神贯注的工作,它能够将你的认知能力推向极限,从而创造出新的价值、提升你的技能,并难以被复制。” 作者卡尔·纽波特(Cal Newport)是一位在计算机科学领域享有盛誉的教授,同时也是一位对工作效率和个人发展有着深刻见解的作家。他认为,当前社会充斥着“浅薄工作”——那些分散注意力、零散的、低认知要求的任务,例如回复邮件、参加不必要的会议、在社交媒体上浏览信息等。这些浅薄工作虽然占据了我们大量的时间,但它们往往无法带来真正的成长和满足感,反而消耗着我们的精力,削弱我们进行深度工作的能力。 本书的核心论点在于,在未来,那些能够进行深度工作的人,将比那些只能进行浅薄工作的人拥有更大的竞争优势。深度工作能够帮助我们掌握复杂的技能,产出高质量的作品,并在这个越来越快速变化的世界中脱颖而出。然而,深度工作并非与生俱来的能力,而是需要刻意练习和系统性构建的习惯。 《深度工作》并非一本空泛的理论书籍,它提供了大量经过验证的实用策略和方法,帮助读者在日常生活中践行深度工作。书中的核心方法论围绕着四个关键原则展开: 1. 深度工作是一项技能,需要训练。 纽波特强调,我们不能期望在充斥干扰的环境中自然而然地进入深度工作状态。他提出了几种训练深度工作能力的方法,包括: 选择一种深度工作哲学: 作者介绍了四种不同的深度工作模式:禁欲主义(monastic)、双峰(bimodal)、周期性(rhythmic)和新闻记者式(journalistic)。读者可以根据自己的生活方式和工作特点选择最适合自己的模式,并将其融入日常。例如,禁欲主义者会最大程度地隔绝干扰,而周期性模式则鼓励将深度工作安排在每天的固定时段。 将深度工作融入日程: 就像安排会议一样,将深度工作的时间段提前规划到日程表中,并将其视为不可侵犯的承诺。通过设定明确的目标和时间限制,确保这段时间内的专注度。 执行训练: 纽波特建议读者进行“深度工作训练”,即在特定的时间段内,有意识地抵制一切可能分散注意力的诱惑,例如关闭手机通知、退出不必要的应用程序、告知同事自己正在进行深度工作等。 2. 拥抱无聊,拒绝浅薄。 现代社会对持续的刺激和即时满足的追求,让我们逐渐丧失了忍受无聊的能力,而无聊恰恰是深度工作的重要前提。 提前计划休闲时间: 故意安排一些不受打扰的休息时间,让大脑有机会进行“无所事事”的思考。这并非鼓励懒惰,而是为了让大脑在没有外部信息输入的情况下,进行内省和创造性的联想。 培养专注的爱好: 选择一些需要持续投入和练习的爱好,例如学习一门乐器、绘画、写作、园艺等。这些爱好能够帮助我们重新体验专注带来的乐趣,并提升我们抵制干扰的能力。 拥抱“计划性无聊”: 在通勤、排队等碎片化时间,有意识地选择不接触手机或娱乐内容,而是让思绪自由驰骋。这是一种主动的训练,旨在重新夺回对注意力的控制权。 3. 退出社交媒体,拥抱“有选择性的社交媒体”。 纽波特对社交媒体的泛滥持批判态度,认为它们是导致浅薄工作的重要原因。 审视你的网络工具: 作者鼓励读者对使用的每一个网络工具进行成本效益分析,思考它们是否真的能带来比它们消耗的更宝贵的东西。如果一个工具的负面影响大于正面价值,那么就应该果断放弃或限制使用。 制定使用规则: 对于那些无法完全放弃的网络工具(例如工作必需的电子邮件或某些社交平台),要制定明确的使用规则,例如设定固定的查收邮件时间、限制社交媒体的浏览时间等。 优先考虑深度交流: 鼓励读者更多地参与到面对面的交流和深入的对话中,而不是沉溺于肤浅的网络互动。 4. 清理你的日程表,减少浅薄工作。 深度工作需要时间和空间,而杂乱无章的日程表恰恰是深度工作的最大敌人。 “日程管理”的哲学: 纽波特提出了一种“无情地”管理日程的方法,即对每一个活动都进行审视,判断它是否真正有价值,或者是否能够被更有效的方式替代。 “定额生产”的概念: 设定每天或每周必须完成的深度工作目标,并为此分配固定的时间。这有助于确保我们不会被琐碎的事务淹没,而是将精力集中在最重要的任务上。 将会议视为代价: 认识到会议往往会打断思维的连贯性,因此要审慎对待每一个会议邀请,只参加那些真正必要且有明确议程的会议。 《深度工作》一书不仅仅是关于提高工作效率,更是一种关于如何重塑我们与世界互动方式的深刻反思。在快节奏、信息过载的当下,掌握深度工作的能力,就如同掌握了一把开启卓越人生的钥匙。它能帮助我们在这个充满噪音的世界中找到属于自己的宁静,创造出有意义的价值,并最终实现个人价值的最大化。阅读此书,你将获得一套行之有效的工具和思维方式,让你告别浮躁,拥抱专注,成为一个真正高效能、有成就的人。

作者简介

目录信息

第1章 个人效率心理学
第2章 有效整理信息
第3章 学会把工作系统化
第4章 怎样制定计划
第5章 时间管理中的通病
第6章 防止时间浪费的诀窍
第7章 学会搁置问题与把工作规格化
第8章 把握重点与有效地发展自己的思想
第9章 开发自身潜能与提高个人效率
第10章 我是最有效率的人物
· · · · · · (收起)

读后感

评分

高中的时候,感觉生活怎么就那么乱,然后就找到了这本书,虽然感觉主要是介绍给上班的同志们用的,但是看了看,对学生效率系统的指导意义也是大大的。

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高中的时候,感觉生活怎么就那么乱,然后就找到了这本书,虽然感觉主要是介绍给上班的同志们用的,但是看了看,对学生效率系统的指导意义也是大大的。

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高中的时候,感觉生活怎么就那么乱,然后就找到了这本书,虽然感觉主要是介绍给上班的同志们用的,但是看了看,对学生效率系统的指导意义也是大大的。

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高中的时候,感觉生活怎么就那么乱,然后就找到了这本书,虽然感觉主要是介绍给上班的同志们用的,但是看了看,对学生效率系统的指导意义也是大大的。

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高中的时候,感觉生活怎么就那么乱,然后就找到了这本书,虽然感觉主要是介绍给上班的同志们用的,但是看了看,对学生效率系统的指导意义也是大大的。

用户评价

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《个人效率系统新知》这本书,给我最大的感受是“系统化”和“个性化”的完美结合。我之前尝试过很多效率工具和方法,但很多都像是“一次性用品”,用一段时间后就失效了,因为它们往往缺乏对个体差异的考虑。这本书却不同,它强调的是构建一个能够根据个人情况不断调整和优化的系统。作者在书中详细地讲解了如何进行“任务拆解”、“优先级排序”以及“时间块分配”,这些看似基础的技巧,在他的阐述下,却变得非常深入和有逻辑。他尤其强调了“精力管理”的重要性,不再是简单地关注时间,而是将人的精力作为一个核心要素来考虑。我特别欣赏他关于“深度工作”的论述,他不仅仅是告诉你深度工作的好处,更是分析了如何创造条件,让深度工作成为可能。而且,书中还提供了大量的实践案例,让我能够将书中的理论更好地应用到我的实际工作中。这本书不是告诉你“应该怎么做”,而是引导你去思考“如何做到最好”,这种启发式的学习方式让我觉得非常有价值。

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我一直以来都觉得,想要提高效率,就是要把每一分钟都利用到极致,但《个人效率系统新知》这本书,却让我看到了效率的另一种可能——“少即是多”。作者在书中强调的不是如何“做更多”,而是如何“做得更好”,以及如何通过优化流程来减少不必要的消耗。他关于“任务优先级”的讲解让我受益匪浅,他不仅仅是教你如何区分紧急不紧急,更是教你如何识别真正重要的事情,并且将其放在首位。我特别欣赏他关于“精力管理”的论述,他不再仅仅关注时间,而是将人的精力作为一个核心要素来考虑,并且提供了科学的精力恢复和利用方法。这本书让我意识到,很多时候,效率低下的根源并非是时间不够,而是精力分散、目标不明。他关于“心流”的论述也让我眼前一亮,他不仅仅是告诉你如何进入心流,更是分析了如何创造条件,让深度工作成为可能。总而言之,这本书为我打开了效率提升的新大门,让我明白,真正的效率是建立在一个健康、可持续的系统之上的。

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这本书的名字叫《个人效率系统新知》,我拿到的时候,第一反应是,又要学一套新的方法论吗?市面上关于效率的书籍实在太多了,从时间管理到番茄工作法,从GTD到康奈尔笔记法,几乎我已经把能找到的都看了一遍,有些还尝试过,但总感觉像是东拼西凑,缺乏一个真正能够贯穿始终的底层逻辑。我一直都在寻找一个能够真正帮助我梳理思绪、优化工作流程、并且能够长久坚持下去的系统。我希望它不只是提供一些零散的技巧,而是能够构建一个完整的框架,让我明白效率的本质是什么,以及如何根据自身的情况进行调整和迭代。所以,当看到《个人效率系统新知》这个书名时,我的期待值其实不高,但内心深处又有一丝隐隐的希望,希望这一次能够找到那个“对的”系统。我翻开书,发现作者的语言风格很平实,没有那种空洞的理论堆砌,更多的是结合实际案例来讲解。他并没有直接抛出什么高深的理论,而是从我们日常工作中最常遇到的问题入手,比如信息爆炸带来的焦虑、任务优先级不清、拖延症的根源等等。我特别喜欢他分析拖延症的部分,不再是简单地说“克服拖延”,而是深入剖析了拖延背后的心理机制,以及如何通过调整认知和行为模式来逐步摆脱它。这让我觉得,作者是真的理解我们这些普通人所面临的困境,而不是高高在上地指点江山。

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刚开始读《个人效率系统新知》的时候,我以为它会是那种流水账式的技巧罗列,无非就是告诉你如何制定计划、如何区分紧急不紧急等等,但读下去才发现,这本书的深度远超我的预期。作者并没有直接给你一个现成的“万能公式”,而是更侧重于引导读者去思考“为什么”以及“如何构建”自己的效率系统。他反复强调,效率不是一蹴而就的,而是一个持续学习、实践和调整的过程。我特别欣赏他关于“目标分解”的阐述,不是简单地说把大目标拆分成小目标,而是教你如何科学地进行分解,确保每个小目标都可执行、可衡量,并且与最终目标紧密相连。他提到了一种“反向规划”的方法,从最终目标出发,一步步回溯到当前需要做的事情,这对于我这种容易被短期干扰打断思路的人来说,简直是醍醐灌顶。而且,书中的例子都非常贴近生活和工作,不是那种遥不可及的成功人士的案例,而是我们普通人都能遇到的场景,比如如何管理混乱的邮件箱、如何高效地参加会议、如何在高压环境下保持专注等等。这些具体的指导让我觉得非常实用,仿佛作者就在我身边,手把手地教我如何优化我的工作和生活。

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我一直觉得自己是一个“看起来很忙,但效率不高”的人,总是被各种信息轰炸,感觉事情永远做不完。《个人效率系统新知》这本书,像是为我拨开了眼前的迷雾。作者并没有给你一套“灵丹妙药”,而是引导你去理解效率的底层逻辑,并且帮助你构建一个属于自己的、可以不断进化的“效率操作系统”。他关于“信息过滤”的论述让我茅塞顿开,我之前总是被动地接收信息,而这本书则教会我如何主动地去筛选、去组织、去利用信息,让信息成为我的助力,而不是阻力。他提到的“精力账户”概念也让我眼前一亮,不再只是关注时间,而是更注重能量的管理。我之前总以为只要安排好时间就能提高效率,但这本书让我认识到,如果精力不足,再好的时间管理也无济于事。他关于“目标导向”的讲解也让我受益匪浅,不再只是埋头苦干,而是时刻关注自己的目标,确保每一份努力都朝着正确的方向前进。这本书不是让你变成一个“工作机器”,而是让你成为一个更聪明、更有效率的自己。

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《个人效率系统新知》这本书,给我的感觉就像是拆解了一个复杂的机器,然后将每一个零件都清晰地展示出来,并且告诉你它们是如何协同工作的。我之前也读过一些关于效率的书,但总感觉它们像是告诉你怎么拧螺丝,却没告诉你这个机器的整体构造。这本书却不同,它从一个非常宏观的角度出发,构建了一个完整的个人效率框架。作者在书中详细地讲解了如何建立清晰的个人目标体系,如何将目标转化为可执行的计划,以及如何在执行过程中保持专注和动力。他关于“心流”的论述也让我受益匪浅,他不仅仅是告诉我们要进入心流状态,更是分析了如何创造条件,更容易进入心流。我最欣赏的是他关于“工作流优化”的部分,他通过大量具体的案例,展示了如何识别和消除工作中的“瓶颈”,如何通过流程再造来提升整体效率。这些方法听起来并不复杂,但往往是我们日常工作中容易忽略的细节。这本书让我意识到,提高效率并非是靠“蛮力”,而是靠“智慧”和“系统”。

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《个人效率系统新知》这本书,给我的感觉就像是在黑暗中摸索了许久,终于找到了一盏明灯。我一直以来都觉得自己是一个效率低下的人,工作的时候容易走神,生活上也总是被各种琐事缠身,无法专注于真正重要的事情。我尝试过很多方法,从各种时间管理App到各种励志书籍,但效果都不尽如人意。我总觉得这些方法要么太死板,要么太虚幻,很难真正落地。直到我读了《个人效率系统新知》,我才明白,我之前走的一些弯路,很多时候是因为我没有理解效率的本质。作者在书中花了很大的篇幅去阐述“系统”的重要性,他认为,任何零散的技巧都无法持久,只有构建一个属于自己的、能够自我迭代的效率系统,才能真正实现持续的提升。他并没有教你“应该做什么”,而是教你“如何去思考”如何去做。这种引导式的教学方式让我觉得非常舒服,我不需要被动地接受指令,而是可以主动地去探索和构建。他关于“精力管理”的章节也让我印象深刻,不再仅仅关注时间,而是将精力作为一种宝贵的资源来管理,这让我看到了效率提升的新维度。

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在读《个人效率系统新知》之前,我对“效率”的理解比较单一,总觉得就是把事情做得更快,但这本书彻底改变了我的认知。作者从更深层次的维度去探讨效率,他不仅仅关注“做什么”和“怎么做”,更关注“为什么做”以及“如何持续地做”。他提出的“目标体系化”让我明白,清晰的目标是高效的前提,而他提供的构建目标体系的方法,则让我能够更科学地规划我的工作和生活。我特别喜欢他关于“习惯养成”的讲解,他没有像很多励志书那样简单地告诉你“坚持就是胜利”,而是深入分析了习惯形成的心理机制,并且提供了科学的养成方法。他关于“精力管理”的论述也让我受益匪浅,他不再仅仅关注时间,而是将精力作为一种宝贵的资源来管理,让我认识到,合理休息和恢复精力同样重要。这本书给我的感觉就像是为我量身定制了一套效率提升方案,它不是生硬的理论灌输,而是通过引导和启发,让我自己去构建属于我的高效系统。

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《个人效率系统新知》这本书,让我深刻地认识到,个人效率并非是天赋,而是一种可以通过学习和实践习得的能力。我之前一直觉得自己是那种“不太会安排时间”的人,工作效率不高,生活中也总是被各种琐事占据。《个人效率系统新知》这本书,就像是一位经验丰富的导师,为我指明了方向。作者在书中详细地阐述了如何建立一套属于自己的、能够持续进化的“个人效率系统”。他不仅仅提供零散的技巧,更注重于构建一个完整的框架,让我理解效率的本质,并且学会如何根据自身情况进行调整。我尤其欣赏他关于“精力管理”的章节,他将精力视为比时间更重要的资源,并且提供了科学的精力恢复和利用方法,这对我来说是全新的视角。此外,书中大量的实践案例,也让我能够更好地理解和运用书中的理论。这本书让我觉得,提高效率并非是件遥不可及的事情,而是可以通过系统化的学习和持续的实践来实现的。

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我一直对“效率”这个概念有一种模糊的认知,总觉得它就是把事情做得更快更多,但《个人效率系统新知》彻底颠覆了我之前的想法。这本书让我明白,真正的效率不是速度,而是质量和可持续性。作者并没有鼓吹快速完成任务,而是强调通过优化流程、减少无效劳动来达成目标。他提出的“精力回弹”概念对我启发很大,我之前总以为只要坚持就能提高效率,但这本书告诉我,合理休息和恢复精力同样重要,甚至更重要。他分析了很多导致效率低下的深层原因,比如不清晰的目标、缺乏有效的反馈机制、以及不健康的思维模式等等。这些原因往往是我们容易忽略的,但却对我们的效率有着决定性的影响。我特别喜欢他关于“反思循环”的论点,强调了定期回顾和调整的重要性。他不是给你一套僵化的流程,而是鼓励你根据自己的实际情况,不断地去优化你的系统。这种灵活性让我觉得非常契合我这种容易受到外界影响的人,我可以在不失系统性的前提下,进行个性化的调整。

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