這是一本由作者親身經曆寫就的MBA式教案。通過作者那專業人士的敏銳、活潑流暢的文筆和美國人特有的幽默，本書為我們剖析瞭IT界十個有代錶性且影響深遠的愚蠢敗局。這十個敗局涉及企業經營的十個主要方麵，它們是：産業標準的魔力，“縮水”産品的陰霾，産品定位的泥潭，市場關係的教訓，巨型企業的睏惑，企業並購的陷阱，品牌戰略的迷茫，技術導嚮的失衡，企業公關的真諦和科技虛幻的誘惑。
書中有許多鮮為人知
具體描述
讀後感
这确实是一本让我感觉相逢恨晚的一本好书，如果你在软件业的开发、管理上辗转过5、6年以上，相信也你会有一样的感觉。虽然名为IT大败局，但里面的例子多是软件产品的例子。 你是否和我一样曾经经历过“缩水产品的阴霾”？我们的产品必须有多个版本，满足不同用户的需要...
評分从图书馆借了一本书《IT大败局》，讲述了IT历史上的10个经营管理的失败案例，最早追述到IBM 是如何丢去PC市场的，最晚讲到了互联网泡沫的破灭，还包括了字处理软件的竞争、浏览器的竞争、微软成功的探讨、NC（Network Computer）失败的原因等等，是一个不错的回顾。 微软极力...
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評分从图书馆借了一本书《IT大败局》，讲述了IT历史上的10个经营管理的失败案例，最早追述到IBM 是如何丢去PC市场的，最晚讲到了互联网泡沫的破灭，还包括了字处理软件的竞争、浏览器的竞争、微软成功的探讨、NC（Network Computer）失败的原因等等，是一个不错的回顾。 微软极力...
評分本书讲述了IT行业内的诸多故事，但是却根本没有从故事中真正汲取所谓的失败原因，至多只能是一个个故事的罗列。而且讲故事的水平也有限，有卖弄文笔和所谓的“内幕”之嫌，缺少吸引人心的情节描写。我看了一半就放下了。
用戶評價
IBM->M$->Google->？
评分2006.06.15
评分不失敗就是成功
评分拍賣這本書
评分很一般，故事羅列瞭一堆，總結起來就是優秀公司就是愚蠢錯誤犯得更少一點而已
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