這是一本由作者親身經曆寫就的MBA式教案。通過作者那專業人士的敏銳、活潑流暢的文筆和美國人特有的幽默,本書為我們剖析瞭IT界十個有代錶性且影響深遠的愚蠢敗局。這十個敗局涉及企業經營的十個主要方麵,它們是:産業標準的魔力,“縮水”産品的陰霾,産品定位的泥潭,市場關係的教訓,巨型企業的睏惑,企業並購的陷阱,品牌戰略的迷茫,技術導嚮的失衡,企業公關的真諦和科技虛幻的誘惑。
書中有許多鮮為人知
这确实是一本让我感觉相逢恨晚的一本好书,如果你在软件业的开发、管理上辗转过5、6年以上,相信也你会有一样的感觉。虽然名为IT大败局,但里面的例子多是软件产品的例子。 你是否和我一样曾经经历过“缩水产品的阴霾”?我们的产品必须有多个版本,满足不同用户的需要...
評分本书讲述了IT行业内的诸多故事,但是却根本没有从故事中真正汲取所谓的失败原因,至多只能是一个个故事的罗列。而且讲故事的水平也有限,有卖弄文笔和所谓的“内幕”之嫌,缺少吸引人心的情节描写。我看了一半就放下了。
評分这确实是一本让我感觉相逢恨晚的一本好书,如果你在软件业的开发、管理上辗转过5、6年以上,相信也你会有一样的感觉。虽然名为IT大败局,但里面的例子多是软件产品的例子。 你是否和我一样曾经经历过“缩水产品的阴霾”?我们的产品必须有多个版本,满足不同用户的需要...
評分本书讲述了IT行业内的诸多故事,但是却根本没有从故事中真正汲取所谓的失败原因,至多只能是一个个故事的罗列。而且讲故事的水平也有限,有卖弄文笔和所谓的“内幕”之嫌,缺少吸引人心的情节描写。我看了一半就放下了。
評分这确实是一本让我感觉相逢恨晚的一本好书,如果你在软件业的开发、管理上辗转过5、6年以上,相信也你会有一样的感觉。虽然名为IT大败局,但里面的例子多是软件产品的例子。 你是否和我一样曾经经历过“缩水产品的阴霾”?我们的产品必须有多个版本,满足不同用户的需要...
it界近20年的風雲變幻
评分2006.06.15
评分講述的曆史能夠讓人聯想起那時候的IT環境
评分值得再讀
评分八卦。
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