本書分彆就以下問題進行瞭迴答：如何重新認識知識型企業管理帶給我們的挑戰？總裁是貢獻者而不是添亂者嗎？如何重塑員工、企業，用未來的問題來驅動今天？突變是猛烈的嗎？是破壞的嗎？企業可以建設一種人工智能嗎？會有一種戰略結構聰慧到自我摧毀和改善嗎？
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