具体描述
《绩效管理》共分十章，第一、二、三章着重于理论阐述，对绩效管理的理念、构架进行了探索和分析，勾画了绩效管理的整体轮廓；第四、五、六、七章着重于实践操作，对绩效管理的程序、标准、方法、技巧进行了介绍了评述；第八、九、十章对绩效考评结果在企业管理中的运用进行了进一步的分析。《绩效管理》在结合理论分析的同时；注重内容的实践性和操作性，特别适合企业中的主管人员和人力资源部门的工作人员使用。也可供院校学习该专业的学生和一切对绩效管理有兴趣的读者学习使用。
作者简介
目录信息
第一章 突破迷思：绩效管理面面观
1 解读绩效管理真经
2 绩效管理的八大误区
3 谁是绩效管理的收益者
……
第二章 未战妙算：制定绩效管理计划
1 运筹帷幄，决胜千里
2 明察大势，不失细谨
3 海阔凭鱼跃，天高任鸟飞
……
第四章 绩效管理的试金石：绩效考评
第五章 没有规矩，不成方圆：绩效考核指标的构建
第六章 工欲善其事，必先利其器：绩效考核的方法
第七章 百尺竿头，更进一步：绩效反馈
第八章 让别人做你想做这事：激励
第九章 磨刀不误砍柴工：员工教育
· · · · · · (收起)
1 解读绩效管理真经
2 绩效管理的八大误区
3 谁是绩效管理的收益者
……
第二章 未战妙算：制定绩效管理计划
1 运筹帷幄，决胜千里
2 明察大势，不失细谨
3 海阔凭鱼跃，天高任鸟飞
……
第四章 绩效管理的试金石：绩效考评
第五章 没有规矩，不成方圆：绩效考核指标的构建
第六章 工欲善其事，必先利其器：绩效考核的方法
第七章 百尺竿头，更进一步：绩效反馈
第八章 让别人做你想做这事：激励
第九章 磨刀不误砍柴工：员工教育
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