高级商务沟通

高级商务沟通 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:机械工业出版社
作者:(美)彭罗斯
出品人:
页数:335
译者:
出版时间:2003-3
价格:48.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787111115625
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

高级商务沟通(原书第4版),ISBN:9787111115625,作者:(美)约翰·M·彭罗斯(John M.Penrose),(美)罗伯特·W·拉斯贝里(Robert W.Rasberry),(美)罗伯特·J·迈尔斯(Robert J.Myers)著;张红慧译;张红慧译

卓越领导力:构建高效团队与战略决策的艺术 作者: 资深管理顾问团队 出版社: 远见时代出版社 页数: 488页 定价: 98.00元 --- 内容简介: 在当今瞬息万变的商业环境中,组织的成败往往系于其领导层的远见、决断力与执行力。《卓越领导力》并非一本停留在理论阐述的学术著作,而是一部直击现代企业管理痛点的实战指南。本书深入剖析了驱动高绩效团队产生的核心要素,并系统性地揭示了从基层管理者晋升为战略领导者所必须掌握的关键技能与思维模式的转变。 本书的结构围绕领导力的三大支柱展开:战略心智、组织塑造与变革驾驭。我们旨在帮助读者超越日常运营的琐碎事务,提升到更高维度去审视业务、人员与未来。 第一部分:战略心智的重塑——从战术执行到全局洞察 本部分聚焦于领导者如何构建清晰、前瞻性的战略思维框架。成功的领导者不仅要“知其然”,更要“知其所以然”,并能预判“未来的必然”。 1. 洞察环境的“穿透力”: 我们详细探讨了如何运用宏观经济分析、波特五力模型、PESTEL分析等工具,不仅停留在收集数据层面,更强调如何从复杂信息中提炼出决定性的驱动因素。书中的案例集中分析了过去十年中,数家跨国企业如何通过精准捕捉技术浪潮和消费者行为的细微变化,实现弯道超车或成功转型。我们特别关注“弱信号”的识别——那些尚未被大众察觉,但预示着巨大变革的关键信息。 2. 愿景的构建与“叙事的力量”: 战略的价值在于其被理解和接受的程度。本章深入讨论了如何将抽象的战略目标转化为鼓舞人心、易于传播的组织叙事(Narrative)。这不仅仅是制作精美的PPT,而是关于如何运用故事、隐喻和共同价值观来锚定员工的日常行为,确保每一个决策都与最终愿景保持一致。我们提供了构建“愿景蓝图”的五步法模型,旨在将高层意图无损地传递至一线员工。 3. 决策的艺术:风险、不确定性与速度的平衡: 现代商业决策往往是在信息不完全或存在冲突的情况下进行的。本书提出了“有界理性决策模型”,强调在压力下快速生成高质量备选方案的能力。内容涵盖了如何科学量化不可量化的风险(例如声誉风险、人才流失风险),以及在“足够好”与“完美”之间进行权衡的实用准则。一个详细的章节专门讨论了如何建立“决策审查机制”,确保重要决策的透明度和问责制。 第二部分:组织塑造——人才磁场与高绩效文化的铸造 领导力的核心在于通过他人完成工作,因此,组织结构的优化和文化的培育至关重要。《卓越领导力》强调领导者是文化的首席架构师。 4. 人才的获取、发展与留存的系统工程: 本部分超越了传统的人力资源管理范畴,将其视为核心竞争力的再生产环节。我们提供了“未来人才画像”的构建方法,明确企业未来三年需要哪些技能组合。书中详述了如何设计一套“非线性”的职业发展路径,以适应快速变化的岗位需求。关于留存,我们重点分析了“意义感”在知识工作者留存中的决定性作用,并提供了衡量和增强员工工作意义感的具体工具。 5. 授权与问责的动态平衡: 过度集权扼杀创新,过度放权导致失控。《卓越领导力》提供了一套“责任矩阵清晰化”工具,帮助领导者明确哪些决策可以下放,哪些必须保留。它指导管理者如何进行有效的“赋能式授权”,即在给予自主权的同时,设置清晰的绩效红线和定期的反馈机制,而非简单地“放手不管”。案例分析展示了如何在跨部门协作中有效运用该矩阵,避免“责任真空”。 6. 绩效管理的新范式:从评估到持续发展: 传统的年度绩效考核已无法适应敏捷商业节奏。本书推崇“持续反馈循环”和“基于优势的绩效提升”。我们详细阐述了如何设计高频、低压力的反馈对话,以及如何将绩效评估结果直接转化为下一季度的能力提升计划。核心理念是:绩效管理的目的不是评判过去,而是投资未来。 第三部分:变革驾驭——在动荡中实现可持续增长 变革是常态,领导者的价值体现在能否有效地引导组织穿越不确定性。 7. 诊断组织惯性与变革阻力的根源: 变革失败往往不是因为战略不佳,而是因为未能解决深层的组织惯性(Organizational Inertia)。本章深入挖掘了“心理安全感缺失”、“既得利益固化”和“文化冲突”这三大主要阻力源。我们提供了一套“变革前沿诊断工具”,帮助领导者在项目启动前,就识别出最有可能抵制变革的群体及其动机。 8. 建立变革的“小赢”(Quick Wins)机制: 持续的变革需要士气和信心支撑。本书强调了“小赢战略”的重要性,即设计一系列短期、可见、可衡量的成功,用以构建组织对长期愿景的信心。我们提供了“最小可行性变革”(MVC)的实施框架,指导管理者如何从小处着手,逐步积累变革动能,避免一步到位的“休克疗法”。 9. 韧性领导力:压力下的心智模型: 领导者自身的抗压能力直接影响组织稳定。本部分探讨了韧性(Resilience)的构成要素——认知灵活性、情绪调节与支持系统构建。我们引入了“决策压力日志”的自我反思工具,指导领导者识别自身在危机中的自动化反应模式,并有意识地切换到更具建设性的应对策略。 --- 本书特色: 实战导向: 每一章节均附有“领导力工具箱”和“高管访谈录”,提供了可立即复制到工作场景中的模板与一手经验。 跨学科融合: 借鉴了认知心理学、系统动力学以及复杂性科学的最新研究成果,为传统管理学理论提供了坚实的科学基础。 视角独特: 聚焦于“系统性”领导而非“个人魅力”,强调领导力是组织能力而非个人特质的体现。 适合读者: 寻求突破当前管理瓶颈的中高层管理者。 准备承担更大战略责任的部门负责人或业务单元领导者。 希望系统化提升领导技能的企业创始人与合伙人。 《卓越领导力》是一张通往未来管理思维的通行证,它将引导您和您的团队在不确定的时代中,绘制出清晰的增长轨迹。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我是一名企业中层管理者,经常需要协调不同部门之间的沟通,以及处理团队内部的人际关系。《高级商务沟通》这本书为我提供了许多宝贵的指导。它不仅仅是教你如何“说”,更是教你如何“听”和“理解”,如何在一个复杂的组织环境中建立畅通的沟通渠道。书中关于“团队沟通”的章节,让我学到了如何有效地组织团队会议,如何引导团队成员发表意见,以及如何处理团队内部的意见分歧。我曾经在团队管理中遇到过一些挑战,比如团队成员之间沟通不畅,导致项目进展缓慢,这本书提供的“反馈机制”和“信息共享平台”的理念,让我找到了解决问题的方向。此外,关于“授权与指令”的章节也让我受益匪浅。如何清晰、准确地向下属传达指令,同时又要给予他们足够的自主权,这是一个很大的学问,这本书给出了非常实用的建议。我尝试将书中的一些方法运用到我的日常管理工作中,比如在布置任务时,我会更加注重细节,并确保我的下属能够完全理解我的意图,同时也会鼓励他们提出疑问和建议。我发现,这样的沟通方式不仅提升了工作效率,也增强了团队的凝聚力和协作能力。这本书为我成为一名更优秀的管理者提供了坚实的基础。

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说实话,我曾一度对阅读这类“实用型”书籍感到厌倦,总觉得它们千篇一律,缺乏深度。然而,《高级商务沟通》这本书彻底改变了我的看法。它以一种前所未有的视角,重新审视了商务沟通的各个维度,从微观的词语选择,到宏观的沟通策略,都进行了深入的探讨。我特别欣赏书中对于“非语言沟通”的解析。作者详细阐述了肢体语言、眼神交流、语气语调在商务场合中的重要作用,以及如何通过这些非语言信号来传递信任、权威和自信。我过去常常忽略了这方面的重要性,总是把注意力集中在语言本身,而这本书让我意识到,一个眼神、一个手势,有时比千言万语更能打动人心。书中还提供了一些非常实用的练习方法,帮助我提高对非语言信号的敏感度,并学习如何运用它们来增强我的沟通效果。我尝试在与客户洽谈时,有意识地调整自己的坐姿和眼神交流,结果发现客户的反应更加积极,洽谈的气氛也更加融洽。这本书的价值在于,它不仅仅提供了知识,更重要的是,它能够引导你去实践,去感受,去体会沟通的真正力量。

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这本书绝对是商务人士的“必备圣经”!我是一位经验丰富的销售经理,在与客户打交道多年,自以为对沟通之道了如指掌,然而,《高级商务沟通》这本书却像一位睿智的长者,为我揭示了更多更深层次的沟通智慧。它没有简单地罗列技巧,而是深入剖析了沟通背后的心理学原理,以及不同情境下人们的行为模式。我尤其对书中关于“影响力沟通”的部分印象深刻。它不仅仅是让你如何说服别人,更是如何通过真诚、理解和共情来赢得他人的信任和支持。书中提出的“积极回应”原则,让我意识到,很多时候,仅仅是给予对方足够的关注和尊重,就能化解许多潜在的沟通障碍。我一直认为,销售的本质是建立信任,而信任的基石就是有效的沟通,这本书为我提供了更系统、更专业的指导。我尝试运用书中的一些方法来改进我的销售策略,例如在每一次客户拜访前,都会花更多的时间去了解客户的背景和潜在需求,并在沟通中主动寻求共鸣。我发现,这样的沟通方式不仅能提升成交率,更能建立长期的客户关系。这本书的价值,远不止于提升沟通技巧,它更是一种思维方式的转变,一种对人际关系的深刻洞察。

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在现代商务环境下,高效的沟通是取得成功的关键。《高级商务沟通》这本书,正是这样一本能够帮助你解锁高效沟通之门的宝典。我尤其欣赏书中关于“书面沟通”的章节。它不仅仅是教你如何写一封得体的商务邮件,更是教你如何通过文字来传递你的想法、情感和意图,并且能够产生预期的效果。书中关于“清晰、简洁、准确”的书面沟通原则,让我对邮件撰写有了全新的认识。我过去常常因为语言表达不清,或者信息冗余而导致邮件沟通出现误解,这本书的出现,让我学会了如何精炼语言,如何组织信息,以及如何让我的文字更具说服力。我尝试将书中的一些方法运用到我撰写的项目提案和产品介绍中,结果收到了客户的高度评价,他们认为我的文案清晰明了,易于理解,而且非常有吸引力。这本书还提供了一些关于“视觉化沟通”的建议,比如如何设计有吸引力的PPT,如何运用图表来展示数据,这些都为我的工作增添了新的维度。我真的非常感谢这本书,它不仅提升了我的书面沟通能力,更让我意识到,每一个细节的沟通,都可能影响到最终的结果。

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作为一名销售顾问,我每天都需要面对各种各样的客户,他们的需求、性格、沟通方式都大相径庭。《高级商务沟通》这本书,简直就是我在销售领域遇到的“最佳导师”。它不仅仅是教我如何“推销”,更是教我如何“理解”和“连接”。书中关于“客户心理分析”的章节,让我对不同类型的客户有了更深入的了解,从而能够更精准地把握他们的需求和偏好。它不仅仅是简单地罗列客户的特征,而是深入剖析了客户的心理活动,以及在不同情境下他们的行为反应。我尝试将书中的一些方法运用到与客户的沟通中,比如在与犹豫不决的客户打交道时,我会更耐心,更注重倾听,并用数据和事实来打消他们的顾虑。结果发现,我的转化率有了显著的提升,客户也对我更加信任。这本书还提供了许多关于“异议处理”的实用技巧,让我能够从容应对客户提出的各种问题和疑虑,并将这些异议转化为促成交易的机会。我真的非常感谢这本书,它不仅提升了我的销售业绩,更让我对“以客户为中心”的沟通理念有了更深刻的体会,也让我更加热爱这份工作。

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我是一名市场营销人员,每天都需要与各种各样的人打交道,包括客户、供应商、同事,甚至媒体。在这其中,沟通的质量直接影响到我的工作效率和效果。《高级商务沟通》这本书,为我提供了一个系统性的框架,来理解和提升我的沟通能力。它不仅仅是教我如何“说服”,更是教我如何“连接”,如何建立人与人之间的情感纽带。书中关于“关系建立”的章节,让我看到了沟通在构建和维护人际关系中的关键作用。它强调了真诚、同理心和积极倾听的重要性,这些都是我过去在追求效率时容易忽略的方面。我尝试在每一次与客户沟通时,都放下功利心,真正去了解他们的需求和顾虑,用一种更具人情味的方式与他们交流。结果发现,客户的满意度有了显著提升,复购率也随之增加。这本书的另一大亮点在于,它提供了大量的案例分析,这些案例都来自真实的商务场景,让我能够更直观地理解书中的理论和方法。我从中看到了许多我曾经遇到的沟通挑战,并找到了切实可行的解决方案。总而言之,这是一本让我从内到外都受益匪浅的书籍,它不仅提升了我的职业技能,更让我对沟通有了更深刻的理解。

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这是一本真正能让我受益匪浅的书籍,它并非那种泛泛而谈的“励志”读物,而是深入浅出地剖析了商务沟通中的种种细节和技巧。我一直认为,在职场上,口才和文字表达能力是区分平庸与卓越的关键,而这本书正好填补了我在这方面的知识空白。它不仅仅教授我如何撰写一封清晰、有说服力的邮件,更重要的是,它让我明白了如何在会议中有效发言,如何进行一场成功的商务谈判,甚至是如何在日常的办公交流中建立更良好的人际关系。书中提供的许多案例分析都非常贴近实际,我能从中看到自己曾经遇到的沟通困境,并找到切实可行的解决方案。作者的语言风格也很接地气,没有过多冗余的术语,读起来感觉像是和一位经验丰富的商务人士在交流。尤其让我印象深刻的是关于“倾听艺术”的章节,我过去常常急于表达自己的观点,却忽略了认真倾听对方的需求,这本书让我意识到,有效的沟通不仅仅是“说”,更是“听”和“理解”。我开始尝试将书中的一些方法运用到实际工作中,发现沟通效率确实有所提升,同事之间的误解也减少了许多。总而言之,这是一本值得反复阅读、细细品味的好书,对于任何希望在商务领域取得更好发展的人来说,都是一本不可或缺的指南。

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作为一个常年在国际商务环境中摸爬滚打的人,我深知有效沟通的重要性。《高级商务沟通》这本书,在我看来,堪称是一部“沟通百科全书”。它涵盖了从初级到高级的各种商务沟通技巧,而且内容极其详实,论据充分。我最喜欢的部分是关于“谈判沟通”的章节。书中详细介绍了各种谈判策略和心理战术,以及如何在这种高压环境下保持冷静和理智,并最终达成双赢的协议。我过去在谈判中常常会因为过于急切或者过于保守而错失良机,这本书的出现,让我对谈判有了全新的认识。它教会我如何进行充分的准备,如何识别对方的真实意图,以及如何在谈判桌上运用策略和技巧。我尝试将书中的一些方法运用到最近的一次海外项目谈判中,结果令人欣喜,我们不仅争取到了更有利的合同条款,还与合作方建立了更加牢固的信任关系。这本书的语言风格也十分专业且严谨,但又不失可读性,读起来让人感觉既有收获又很享受。它让我意识到,商务沟通并非一门简单的艺术,而是一门需要不断学习和精进的科学。

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坦白说,我拿到这本书的时候,并没有抱有多大的期望,我读过的关于沟通的书籍不在少数,大多都流于表面,或者是一些陈词滥调。但是,《高级商务沟通》却给了我一个大大的惊喜。它的内容组织非常有条理,从基础的沟通原则,到不同场景下的沟通策略,再到如何处理复杂的沟通难题,层层递进,逻辑清晰。我最喜欢的部分是关于“跨文化商务沟通”的章节,这对我这样一个经常需要与国际客户打交道的人来说,简直是雪中送炭。书中详细介绍了不同文化背景下人们的沟通习惯、禁忌以及有效的方法,这让我避免了很多不必要的误会,也让我更加自信地与世界各地的商业伙伴进行交流。此外,关于“冲突管理”的部分也让我受益匪浅。在商务环境中,冲突是难以避免的,而这本书教会我如何以一种建设性的方式来处理冲突,将它转化为提升合作关系的机会,而不是破坏关系的原因。作者在书中分享的许多实操性强的技巧,比如如何运用非语言沟通来增强说服力,如何设计引人入胜的演示文稿,都给我留下了深刻的印象。我尝试在一次重要的客户演示中运用了书中学到的方法,结果收到了意想不到的好评,客户对我的专业度和沟通能力赞不绝口。这让我更加坚信,投资于提升商务沟通能力,是回报率最高的投资之一。

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我是一名初入职场的年轻白领,对于商务沟通方面一直感到有些力不从心。这本书的出现,简直就是我的“救星”。它用非常生动形象的语言,解析了商务沟通中各种复杂的场景,让我不再感到迷茫。特别是书中关于“公众演讲”的部分,我一直对在众人面前讲话感到恐惧,这本书提供了非常实用的方法,从如何克服紧张情绪,到如何组织演讲内容,再到如何运用肢体语言和声音来增强感染力,都讲解得非常到位。我按照书中的建议,在一次公司内部会议上进行了发言,虽然还有些紧张,但整体表现得到了同事们的肯定。这本书还教会了我如何撰写各种商务文书,包括商务信函、会议纪要、项目报告等。过去,我总是觉得这些文书写起来枯燥乏味,而且容易出错,但是通过这本书的学习,我发现撰写商务文书也可以是一件有趣且有创造力的事情。作者在书中强调了“以受众为中心”的原则,让我明白了如何根据不同的受众来调整沟通的内容和方式,从而达到最佳的沟通效果。我最近在为一份重要的商业计划书撰写内容,这本书提供的模板和指导,让我事半功倍。我真的非常感谢这本书,它不仅提升了我的职场竞争力,更让我对自己的未来充满了信心。

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