SAS系统和数据分析 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:电子工业出版社

作者:邓祖新

出品人:

页数:269

译者:

出版时间:2002-8

价格:22.00元

装帧:

isbn号码:9787505379299

丛书系列:

图书标签:

• SAS
• SAS
• 数据分析
• 统计分析
• 数据挖掘
• 商业分析
• 数据处理
• 统计建模
• SAS编程
• 数据可视化
• 应用统计

好的，这是一份关于图书《市场营销策略与实践》的详细简介，旨在深入探讨现代市场营销的理论基础、前沿趋势以及实战应用，完全不涉及您提到的“SAS系统和数据分析”相关内容。 --- 图书简介：《市场营销策略与实践：驱动增长的动态框架》 导言：重塑商业环境下的营销核心 在瞬息万变的全球商业格局中，市场营销不再仅仅是推广和销售的职能，它已演变为企业实现可持续增长、构建核心竞争力和塑造品牌愿景的战略中枢。本书《市场营销策略与实践：驱动增长的动态框架》正是应运而生，它摒弃了过时、教条式的理论陈述，转而聚焦于当代市场营销所面临的复杂挑战——从碎片化的消费者触点到对个性化体验的极致追求，再到技术变革带来的颠覆性力量。 本书并非一本简单的工具书，而是一套系统的思维框架，旨在帮助读者（无论是经验丰富的营销高管、锐意进取的初创企业领导者，还是有志于投身营销领域的专业人士）建立起一套以客户为中心、数据驱动、适应性强的营销操作系统。我们致力于揭示如何将宏观的商业目标，精确地转化为可执行、可衡量、可优化的市场行动。 第一部分：战略基石——重构现代营销的思维范式 (Pages 1-250) 本部分奠定了理解当代营销的理论基础，着重于从宏观战略层面审视市场环境与企业定位。 第一章：从产品中心到客户旅程的范式转移 我们首先探讨了营销思想的历史演变，重点分析了工业时代大规模生产思维向数字时代全渠道客户旅程（Customer Journey Mapping）的根本性转变。客户不再是被动的接收者，而是主动的参与者和共同创造者。本章详细拆解了旅程的各个阶段——认知、考虑、购买、使用、倡导——并提供了如何针对不同触点（Touchpoints）设计差异化体验的实用模型。 第二章：市场细分、目标定位与差异化（STP 3.0） 经典的STP模型在今天面临着前所未有的复杂性。本书引入了“动态细分”（Dynamic Segmentation）的概念，利用行为数据和心理图谱，实现比传统人口统计学更精准的画像。我们将深入探讨如何识别那些最具价值的“蓝海利基市场”，以及如何构建持久、难以模仿的价值主张（Value Proposition），确保品牌信息在信息洪流中脱颖而出。 第三章：品牌资产的构建与危机管理 品牌不再是Logo和Slogan的集合，而是消费者心智中的全部感知集合。本章深入剖析了品牌健康度的关键衡量指标（如品牌联想、品牌忠诚度），并阐述了如何通过叙事营销（Storytelling）来深化情感连接。同时，面对社交媒体时代下的快速舆情传播，我们提供了建立“预警-响应-恢复”三阶段的品牌危机管理流程，确保在关键时刻维护企业的信誉。 第四章：竞争情报与环境扫描的动态化 在敏捷商业环境中，竞争对手的策略变化极快。本章聚焦于如何建立一个持续的竞争情报系统，超越简单的SWOT分析。我们将介绍波特五力模型的现代应用，以及如何利用文本挖掘技术（非代码层面）来预测新兴竞争者和替代性解决方案的出现，从而实现战略的前瞻性调整。 第二部分：战术执行——整合性营销组合的精妙运用 (Pages 251-700) 本部分是本书的核心操作层，详细阐述了“4P”到“4C”再到“7P”的现代营销组合（Marketing Mix）的整合与协同。 第五章：产品策略：从功能满足到情感共鸣 产品策略不再止步于功能设计，而是涵盖了用户体验（UX）、服务设计以及生命周期管理。本章详细讨论了最小可行性产品（MVP）的迭代哲学，并探讨了“产品即服务”（PaaS）模式下，如何通过持续交付价值来锁定客户。此外，我们探讨了产品线延伸的风险与机遇，以及如何通过包装和设计语言来传达品牌的核心价值。 第六章：定价策略：实现价值捕获与市场渗透的平衡 定价是企业直接影响利润的关键杠杆。本书详尽分析了基于成本、基于竞争和基于价值的三大定价基础，并侧重于讲解动态定价（Dynamic Pricing）的应用场景，尤其是在电子商务和高频交易环境中。我们还涵盖了订阅模式（Subscription Models）、捆绑销售（Bundling）以及心理学定价技巧，确保定价策略既能最大化收益，又不损害客户感知价值。 第七章：渠道策略：构建无缝的全渠道分销网络 分销渠道已从传统的线上/线下二元对立，转变为复杂的全渠道（Omnichannel）生态系统。本章重点分析了DTC（Direct-to-Consumer）模式的兴起对传统分销链的冲击。我们将指导读者如何评估和选择最适合其产品和目标市场的渠道组合，包括如何管理渠道冲突、优化供应链透明度，以及利用合作伙伴生态系统进行协同分销。 第八章：促销策略的融合与归因建模 本章对传统的促销工具（广告、公共关系、销售促进、人员推销）进行了现代化的重构，强调整合营销传播（IMC）的重要性。我们详细解析了内容营销（Content Marketing）如何成为所有促销活动的驱动力，以及如何设计高转化率的销售促进活动。更为关键的是，本书开始引入对“归因模型”（Attribution Modeling）的介绍，为后续的数据驱动部分做铺垫，强调衡量每一分投入的真实回报。 第三部分：增长引擎——数字营销与绩效衡量 (Pages 701-1200) 随着技术对营销的渗透加深，掌握数据驱动的增长机制成为核心竞争力。本部分专注于数字环境下的执行和优化。 第九章：内容营销与搜索引擎优化的协同艺术 内容是数字营销的血液。本章深入探讨了如何创建权威性、实用性和可分享性的内容资产。我们不仅讲解了搜索引擎优化（SEO）的基础，更侧重于意图匹配（Intent Matching）策略，即理解用户在搜索栏背后的真实需求，从而提供解决方案而非仅仅是信息。此外，我们还讨论了如何利用长尾关键词策略来获取稳定的自然流量。 第十章：社交媒体的战略部署与社群运营 社交媒体已从品牌展示平台转变为客户服务、产品反馈和口碑传播的中心枢纽。本章指导读者如何根据不同社交平台的特性（如LinkedIn的专业性、Instagram的视觉冲击力）来定制内容。重点分析了意见领袖（KOL/KOC）营销的有效性评估标准，以及如何通过精细化的社群管理，将普通用户转化为品牌的忠实拥护者。 第十一章：绩效营销与客户获取成本（CAC）的精算 绩效营销（Performance Marketing）要求每项投入都必须可衡量。本章详细讲解了付费搜索（SEM）、展示广告和程序化购买（Programmatic Buying）的关键指标，如点击率（CTR）、转化率（CVR）和投入产出比（ROAS）。我们将提供一套实用的框架，用于计算、监控和优化客户获取成本（CAC），确保营销活动在财务上是可持续的。 第十二章：客户生命周期价值（CLV）驱动的再营销 获取新客户的成本日益高昂，留存和提升现有客户的价值成为增长的关键。本章聚焦于客户生命周期价值（Customer Lifetime Value, CLV）的计算方法，并阐述如何利用细分的客户数据，设计个性化的再营销（Remarketing）和交叉销售（Cross-selling）策略。本章强调了提升客户保留率（Retention Rate）在长期财务健康中的决定性作用。 第四部分：未来视野——创新、伦理与可持续增长 (Pages 1201-1500) 在收尾部分，本书将目光投向营销的未来趋势，探讨技术创新、伦理责任与可持续增长的关系。 第十三章：新兴技术对营销的赋能与挑战 本章探讨了人工智能（AI）、机器学习在预测分析、超个性化推荐和自动化流程中的实际应用潜力。但我们同时强调，技术是工具，核心仍在于营销洞察力。我们分析了虚拟现实（VR）和增强现实（AR）如何重塑零售体验和产品演示，并指导读者如何评估新技术投资回报的有效性。 第十四章：营销伦理、隐私保护与数据治理 随着全球数据隐私法规（如GDPR、CCPA等）的日益严格，营销的伦理边界变得至关重要。本章严肃讨论了透明度、用户许可和算法偏见等核心伦理问题。我们提供了一套企业级的“负责任营销”治理框架，帮助企业在追求数据驱动效率的同时，坚定地维护客户信任。 第十五章：构建敏捷营销组织与持续优化文化 最终，卓越的营销成果源于卓越的组织能力。本章指导读者如何构建一个跨职能协作、响应迅速的敏捷营销团队（Agile Marketing Team）。我们将介绍A/B测试、多变量测试（MVT）的系统化方法，以及如何将失败视为学习的机会，从而形成一种持续的、基于学习的增长飞轮。 结语：从知识到实践的飞跃 《市场营销策略与实践》旨在成为您的战略指南针和战术手册。它不仅提供了理论的深度，更聚焦于可落地的实操步骤和可衡量的结果。通过系统地掌握本书的框架和工具，读者将能够自信地驾驭复杂多变的市场，驱动企业实现长期、健康的商业增长。 --- 本书适合人群： 市场总监、品牌经理、数字营销专家、市场营销专业学生、寻求业务增长的企业主及高管。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆