营销英语

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出版者:天津大学出版社
作者:王彦
出品人:
页数:520
译者:
出版时间:2002-6
价格:23.60元
装帧:简裝本
isbn号码:9787810800525
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

《跨文化商业沟通的艺术与实践》 内容提要 在全球化日益深入的今天,企业间的合作与竞争早已超越了地理界限。成功的商业活动,无论是市场拓展、谈判签约,还是日常客户关系维护,都越来越依赖于高效、精准且富有洞察力的跨文化沟通能力。本书旨在深入剖析在多元文化背景下,商业沟通所面临的独特挑战、底层逻辑及其制胜策略。 本书不仅关注语言层面的差异,更着重探讨文化维度(如高语境与低语境文化、权力距离、个体主义与集体主义等)如何形塑信息传递、决策制定乃至商务礼仪的方方面面。通过对全球主要经济体(包括北美、西欧、东亚及新兴市场如拉美和中东)商业文化特征的系统梳理,本书为读者提供了一套实用的框架,用以理解和预测不同文化群体在商业互动中的行为模式。 我们相信,真正的商业成功并非仅仅依赖于技术或产品上的领先,而是建立在深厚的相互理解和信任之上。因此,本书大量引入了实际案例分析,涵盖了国际贸易纠纷的化解、跨国团队的有效管理、跨文化品牌营销的本地化策略等多个维度,帮助读者将理论知识转化为可操作的商业技能。 第一部分:跨文化沟通的理论基石与认知重构 本部分将构建理解跨文化商业沟通的理论框架。我们将从文化人类学、社会心理学等领域吸取精华,介绍霍夫斯泰德的文化维度理论、特朗普纳尔的“冰山模型”以及盖尔特·霍夫斯泰德对权力距离、不确定性规避等核心概念的阐释。 第一章:理解文化的深层结构与表层表现: 区分“可见文化”(如服饰、食物、语言习惯)与“隐性文化”(如价值观、信仰、时间观念)。重点分析在商务谈判中,对隐性文化的不察觉可能导致的误解。 第二章:高语境与低语境文化的商业博弈: 深入剖析以中国、日本为代表的高语境文化,如何依赖非语言线索和背景知识进行信息交流;与以德国、美国为代表的低语境文化,强调清晰、直接、白纸黑字的沟通方式之间的张力。探讨如何在两者之间搭建有效的沟通桥梁,避免信息遗漏或过度解读。 第三章:时间观的冲突与协调: 探讨单向时间观(线性、准时导向)与多向时间观(灵活、关系导向)在项目管理和会议安排中的实践差异。如何在全球化项目中设置既尊重地域习惯又不耽误进度的协作时间表。 第二部分:全球主要商业文化图谱与实践指南 本部分聚焦于对不同地理区域商业实践的细致描摹,为读者提供即时的文化参考指南。 第四章:北美市场的契约精神与效率至上: 分析美国和加拿大商业文化中对个人主义、直接反馈(Direct Feedback)和合同细致程度的偏好。重点讲解北美式“PowerPoint文化”的逻辑以及如何有效呈现商业提案。 第五章:欧洲大陆的严谨与专业性: 区分英式、法式和德式商务礼仪的细微差别。解析欧洲在决策过程中对流程合规性、法律条文的重视程度,以及如何在正式场合下建立专业信任。 第六章:东亚的“面子”艺术与长期主义: 详尽解析以儒家思想为核心的东亚(中国、韩国、日本)商业生态。深入探讨“关系”(Guanxi/Kankei)、集体荣誉感在商业决策中的决定性作用,以及在不直接说“不”的情况下获取真实反馈的技巧。 第七章:新兴市场的机遇与复杂性——聚焦拉美与中东: 针对新兴市场,分析其人际网络的重要性、对个人魅力型领导的依赖,以及在这些地区,建立私人信任(Social Trust)如何先于业务信任展开。介绍伊斯兰金融与商业礼仪中的关键禁忌和尊重事项。 第三部分:跨文化商务技能的精进与应用 本部分将理论与实践紧密结合,聚焦于提升读者的实战能力。 第八章:跨文化谈判的策略部署: 如何识别对手的文化谈判风格,并调整己方的让步节奏和议程设置。分析“捆绑式”与“分离式”谈判策略在不同文化中的适用性。 第九章:高效的跨文化团队管理与冲突解决: 探讨如何在多元文化团队中实现有效的授权(Delegation)和问责制(Accountability)。提供处理因文化差异导致的绩效误解和人际冲突的结构化步骤。 第十Chapter:全球品牌叙事的本地化与全球化平衡: 研究跨国公司在进行全球市场推广时,如何确保核心品牌价值不变,同时又能敏锐地适应当地的文化敏感点和消费偏好。案例分析成功的“Glocalization”(全球本土化)案例。 第十一Chapter:数字时代下的沟通伦理与工具选择: 在Zoom会议、邮件往来和即时通讯工具日益普及的背景下,探讨如何通过技术手段弥合文化鸿沟。讨论在异步沟通中,如何通过清晰的文本结构和恰当的语气符号来避免文化误解。 结论:成为全球商业世界的文化导航者 本书的最终目标是培养读者一种“文化智商”(CQ)——即识别、理解、适应并有效利用文化差异的能力。成功的国际商业人士必须是敏锐的观察者、耐心的倾听者和灵活的适应者。本书提供的不只是知识清单,而是一套思考模式,帮助您在复杂的全球商业丛林中,自信、得体、高效地实现商业目标。 本书适合对象: 国际贸易从业者和采购经理 跨国企业的高级管理人员和人力资源专家 市场营销和品牌拓展团队的专业人士 准备进入国际市场的初创企业创始人 致力于提升个人全球胜任力的商务人士与学生 通过本书的学习,您将能够超越语言障碍,直达文化核心,真正掌握跨文化商业沟通的艺术与实践,将文化差异转化为竞争优势。

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