机电设备安装工程项目经理工作手册 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:机械工业出版社

作者:闵德仁

出品人:

页数:412

译者:

出版时间:2000-8-1

价格:40.00

装帧:平装(无盘)

isbn号码:9787111080473

丛书系列:

图书标签:

• 机电设备
• 安装工程
• 项目管理
• 工程管理
• 施工管理
• 项目经理
• 手册
• 实务
• 指南
• 规范

好的，这是一份针对您提供的书名《机电设备安装工程项目经理工作手册》之外的内容所编写的图书简介，旨在详细介绍一本专注于建筑信息模型（BIM）在项目管理中的深度应用的专业书籍。 --- 图书名称： 《BIM赋能：建筑与机电项目全生命周期数字化集成管理实践》 图书简介： 【核心定位与目标读者】 本书并非聚焦于传统的施工技术规范或项目经理的日常行政操作指南，而是深刻探讨在当前信息技术飞速发展的时代背景下，如何利用建筑信息模型（BIM）技术，对建筑与复杂机电系统的全生命周期进行精细化、集成化的数字化管理。它面向的是对技术前沿有迫切需求的中高层项目管理者、BIM经理、技术总监，以及致力于实现工程项目数字化转型的企业决策者。 本书的核心目标是打破信息孤岛，展示如何将BIM从一个简单的三维可视化工具，升级为驱动设计优化、成本控制、进度管理和运维保障的核心决策引擎。 【内容深度与结构解析】 本书共分为五大部分，共计二十章，内容逻辑严谨，从理论框架构建到实战案例落地，层层递进。 第一部分：BIM理论基石与战略布局 (Foundational Framework and Strategy) 本部分首先厘清了BIM在工程项目管理中的战略地位，强调它并非单纯的软件操作，而是一种全新的工作流程和信息交付标准。 1. BIM哲学与工程信息化演进： 探讨从CAD到4D/5D/6D BIM的理论发展历程，分析传统项目管理模式的痛点（如信息传递延迟、版本不一致）如何被数字化工作流有效缓解。 2. 信息交付标准（IDM/BEP）的构建艺术： 详细阐述如何依据业主需求（OIR/OED/OiR）制定可执行的《BIM执行计划》（BEP）。重点解析信息深度（LOD）、信息准确性要求（LOIN）的量化标准，确保模型数据的可信度与可用性。 3. 组织架构与人才梯队： 阐述实施BIM战略所需组织机构的调整，如设立专门的BIM协调部门（VDC部门），以及对项目经理、工程师所需核心数字化素养的界定。 第二部分：设计优化与冲突预防（Design Optimization and Clash Avoidance） 本部分是实现早期价值的关键，聚焦于如何利用BIM模型在施工图深化前发现并解决设计问题。 1. 多专业集成与协同设计流程： 深入剖析土建、结构、暖通、给排水、强弱电等多专业模型在云平台上的集成方法。区别于简单的模型导入，重点在于语义化数据的交互。 2. 高级碰撞检测与优化策略： 不仅限于几何碰撞，更侧重于“逻辑碰撞”和“规范性碰撞”的检测。例如，分析管线路由是否满足最小检修空间要求、设备安装空间是否满足维护吊装的净空要求等。 3. 设计方案的量化评估（Design Review）： 利用模型进行能源分析（Energy Analysis）、日照分析、疏散路径分析，并将其结果实时反馈给设计团队，实现设计决策的量化支持。 第三部分：施工管理：4D、5D与智能调度（Construction Management: 4D/5D Integration） 这部分是BIM技术在项目执行阶段价值体现的重中之重，将模型与时间、成本深度绑定。 1. 时间线集成（4D进度模拟）： 详细介绍了如何将BIM模型组件与WBS（工作分解结构）和项目进度计划（如Primavera P6或MS Project）进行精确链接。重点展示动态模拟在复杂交叉作业（如大型设备吊装、高支模拆除）风险预判中的应用。 2. 成本精算与动态预算（5D成本控制）： 讲解如何通过模型构件的精确信息（材料、规格、安装工作量）实现自动化工程量提取。更进一步，书中探讨了如何建立动态成本数据库，实现进度变更对成本的即时影响分析，实现“计划成本”与“实际发生成本”的实时比对。 3. 供应链与物流集成： 讨论如何利用模型数据指导JIT（Just-In-Time）物料配送，优化现场堆场规划，减少因材料堆积造成的二次搬运和安全隐患。 第四部分：质量控制与数字化现场（Quality Assurance and Digital Site） 聚焦于如何将BIM数据下发至施工现场，实现信息闭环管理。 1. 移动BIM与现场反馈： 介绍如何使用平板电脑和移动应用在现场实时查看模型，并将现场发现的质量问题（如尺寸偏差、隐蔽工程记录）直接在模型中进行标记、拍照、指派整改，实现“模型即现场记录本”。 2. 隐蔽工程的数字化验收： 阐述如何利用激光扫描（Scan-to-BIM）技术对比实际施工情况与设计模型，自动化生成偏差报告，确保隐藏于结构内部的管线和设备安装的精准性。 3. 安全管理集成（6D安全分析）： 探讨利用模型数据分析高风险区域（如高空作业、临时用电负荷），并将其嵌入到安全培训和风险评估流程中。 第五部分：交付、移交与设施管理（Handover and Facility Management Integration） 本书的最终部分，关注项目交付后资产价值的最大化。 1. 运维模型（As-Built BIM）的生成： 详细指导如何将施工过程中产生的变更信息和竣工数据（包括设备序列号、维保记录、厂家手册链接）整合进最终的竣工模型中，形成"信息资产包"。 2. 衔接CMMS/CAFM系统： 探讨BIM模型如何作为空间信息载体，无缝导入建筑设施管理系统（CMMS/CAFM），为后续的能耗监控、设备预测性维护提供基础数据支持。 3. 数字孪生（Digital Twin）的初步构建： 展望未来，介绍如何利用项目交付的BIM数据作为基础，逐步叠加实时物联网（IoT）数据，迈向更高阶的数字孪生管理阶段。 【本书的独特性与价值】 本书最大的特点在于其强烈的实践导向和对“信息流”的关注。它不满足于介绍软件功能，而是系统性地梳理了在复杂机电工程中，不同专业、不同阶段之间，如何围绕BIM模型进行高效、准确的信息传递和决策协作。对于希望将项目管理从“经验驱动”彻底转型为“数据驱动”的行业专业人士而言，本书提供了不可或缺的理论框架和实战路径图。它旨在培养的不是“BIM操作员”，而是能够驾驭数字化工具进行战略管控的“数字化项目总监”。

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