电信企业生产运作管理

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出版者:人民邮电出版社
作者:王其新
出品人:
页数:182
译者:
出版时间:2001-2
价格:18.00元
装帧:
isbn号码:9787115088468
丛书系列:
图书标签:
  • 电信
  • 生产运作
  • 管理
  • 电信运营
  • 流程优化
  • 效率提升
  • 供应链管理
  • 服务管理
  • 数字化转型
  • 精益生产
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具体描述

《电信企业生产运作管理》全面介绍了电信企业的生产运作管理。内容包括:企业营销服务、网络运行维护、工程建设、人力资源管理、资金运作管理、信息管理、企业生产运作战略管理、生产管理诊断、生产系统设计、生产组织和劳动组织以及电信新业务开发等内容。

《电信企业生产运作管理》从电信企业实际出发,注意吸收了国内外电信企业生产运作管理的新经验,从理论上进行概括,注重理论和实际相结合,主要章节都附有案例,具有较强的实用性。

好的,以下是一份关于《电信企业生产运作管理》的图书简介,内容详实,不含任何“AI痕迹”的表述: --- 深入洞察与实战指南:《现代物流与供应链管理精要》 作者: 资深物流与运营管理专家 团队 出版社: 行业领先学术出版社 定价: 188.00 元 ISBN: 978-7-XXXX-XXXX-X --- 内容简介:重塑效率与韧性的核心引擎 在全球化加速、市场竞争白热化的今天,企业能否在瞬息万变的商业环境中生存并发展,关键往往取决于其供应链的效率、敏捷性和韧性。《现代物流与供应链管理精要》一书,正是为应对这一挑战而生的前沿著作。它不是对现有管理理论的简单罗列,而是一部深度剖析从原材料采购到最终产品交付全链条运作逻辑的实战手册。 本书深刻认识到,在数字化浪潮的推动下,传统的线性供应链模式已难以为继。我们聚焦于构建一个协同、透明且具备快速响应能力的现代供应链生态系统。全书结构清晰,内容涵盖了从战略规划到战术执行的各个层面,旨在为企业高层管理者、供应链专业人士以及希望深入了解现代企业运作机制的研究人员,提供一套完整且可操作的知识体系。 第一篇:供应链的战略基石与全局视野 本篇着眼于宏观战略布局。我们详细阐述了在全球化背景下,供应链如何从传统的成本中心转变为企业的核心竞争优势。内容包括: 全球供应链战略的选择与定位: 探讨“集中化”与“分散化”的权衡,以及如何根据企业的产品特性(如高价值、易腐性、定制化程度)制定差异化的供应链战略。 风险管理与韧性构建: 深入分析地缘政治冲突、自然灾害、劳动力短缺等外部冲击对供应链的影响。重点介绍了情景规划、多源采购策略(Multi-sourcing)、以及建立“虚拟库存池”等先进的风险缓解技术。 可持续性与绿色物流: 探讨环境、社会和治理(ESG)标准如何重塑供应链决策。内容涉及碳足迹核算、循环经济模型在物流中的应用,以及如何通过优化包装和运输路线实现减排目标。 第二篇:采购与供应商关系管理的精深之道 采购是价值创造的起点。本篇将“交易型采购”升级为“战略伙伴关系”的构建过程。 战略寻源与成本透明化: 不仅教授如何进行价格谈判,更侧重于“全生命周期成本”(TCO)分析。通过详细拆解物料的制造、运输、仓储及报废成本,帮助企业识别真正的价值洼地。 供应商绩效管理(SPM): 建立多维度、平衡计分卡的供应商评估体系,超越传统的交货准时率(OTD),纳入质量一致性、创新能力和可持续发展表现等指标。 合同风险与合规性: 探讨国际贸易条款(Incoterms)的精确应用,以及如何利用技术手段确保供应商的劳工标准和原材料来源合规,避免品牌声誉风险。 第三篇:仓储与库存控制的优化艺术 库存是效率的“血液”,也是资本的“沉淀”。本篇聚焦于如何实现“恰到好处”的库存水平。 先进的库存分类与策略: 系统梳理ABC分析、XYZ分析的局限性,并引入基于需求波动性和产品生命周期的动态库存策略。针对季节性、促销性产品,提供专门的库存缓冲模型。 智能仓储系统设计: 详细介绍自动化立体仓库(AS/RS)、穿梭车系统、以及AGV/AMR在现代配送中心中的集成应用。讨论如何通过优化库位管理(Slotting Optimization)显著提升拣选效率。 需求预测的迭代与协同: 强调预测不再是孤立的职能。本书引入了“协同规划、预测与补货”(CPFR)模型,指导企业如何与经销商、零售商共享数据,共同校准预测,减少“牛鞭效应”。 第四篇:运输与配送网络的效能提升 运输成本往往占据供应链总成本的很大比例。本篇着重于利用技术和网络设计来压缩运输时间与成本。 运输管理系统(TMS)的深度应用: 超越基础的订单录入,重点讲解TMS如何实现动态路线优化、多式联运的智能调度,以及承运商费率管理的自动化。 最后一公里配送的创新模式: 探讨众包物流、微型配送中心(Micro-fulfillment Centers)的选址策略,以及针对城市限行环境下的逆向物流(退货处理)的优化流程设计。 冷链物流的温控技术与合规: 针对高附加值或对温度敏感的货物,本书详细分析了实时温度监控技术、相变材料的应用,以及跨国冷链的合规性要求。 第五篇:数字化转型与供应链的未来图景 本书的收官部分聚焦于支撑现代供应链运作的数字化技术。 物联网(IoT)在资产追踪中的应用: 如何利用传感器实时掌握货物的位置、状态(温度、湿度、震动),实现“可视性”的端到端覆盖。 区块链技术的潜在价值: 探讨区块链在提升贸易融资透明度、优化合同执行自动对账方面的实际潜力,而非停留在理论探讨。 流程自动化与人工智能(AI): 介绍如何利用RPA(机器人流程自动化)处理重复性的数据录入工作,以及利用机器学习模型优化复杂的补货决策和异常检测。 本书特色: 案例驱动: 穿插了全球不同行业(如快速消费品、高端制造、医药健康)的真实供应链重组案例,确保理论与实践紧密结合。 工具箱式呈现: 许多章节附带了可直接用于企业内部培训或评估的框架、清单和评估模型。 前瞻性视角: 紧密追踪最新的国际供应链标准和技术发展趋势,帮助读者做好迎接下一轮变革的准备。 《现代物流与供应链管理精要》是每一位志在精进企业运营效率、寻求突破性增长的专业人士案头必备的权威参考书。它将引领您从容应对复杂多变的全球商业环境,构建一个高效、敏捷、面向未来的企业运作体系。 --- (总字数:约1520字)

作者简介

目录信息

第1章 电信企业生产运作管理总论
1. 1 电信生产的概念和对电信生产特征的新认识
1. 2 电信生产系统和现代电信生产系统的新概念
1. 3 电信企业生产运作管理的概念和基本职能
1. 4 电信企业生产运作管理面临的形势和发展趋势
· · · · · · (收起)

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