本書依據管理係統設計原理，遵照責權分明的現代企業管理原則，立足充分發揮企業主題職能部門獨立運控功能的指導思想，以常規企業的決策、人事、辦公室、財務、營銷、采購、策劃等職能部門為主體單位，分設組織機構、部門職能、崗位責權、任職資格、規章製度等專項控製係統，並藉助建設工程企業實例來體現該管理係統。
通過展現完整的現代企業管理係統的形式和結構，增進讀者對管理係統的認識和瞭解，並為尋求係統管理的企業提供一個直觀的藉鑒平颱，促進企業長遠健康地發展。
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