如何提高影响力

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出版者:北京大学出版社
作者:韦康
出品人:
页数:162
译者:
出版时间:2004-1
价格:25.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787301069936
丛书系列:
图书标签:
  • 影响力
  • 品质
  • 影响力
  • 沟通技巧
  • 人际关系
  • 领导力
  • 说服力
  • 个人成长
  • 职场技能
  • 情商
  • 心理学
  • 自我提升
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具体描述

《如何提高影响力》以职业经理人威信与影响力的提高为宗旨全面地讲述了如何培养亲和力、预知下属行为方式、发挥说服力、谈话技巧等。

图书简介:《洞察时代的浪潮:解析数字时代的商业与生存法则》 内容提要: 本书并非聚焦于个人魅力的提升或社交技巧的打磨,而是将目光投向更宏大、更具结构性的力量——信息技术革命对人类社会、商业模式乃至个体生存逻辑的深远重塑。我们正置身于一个前所未有的“洞察时代”,数据如同石油,算法如同新的基础设施,而速度与连接性正在重新定义价值的产生与分配。《洞察时代的浪潮》深入剖析了驱动当代世界运转的底层逻辑,从宏观的产业结构变迁,到微观的组织效能重构,为寻求在剧变中把握先机的企业领导者、技术革新者和深度思考者提供一套系统性的分析框架和前瞻性的战略指引。 第一部分:范式的迁移——从工业时代到信息洪流 本书开篇,将我们带回历史的长河,对比了三次工业革命的核心驱动力与社会影响,重点阐释信息技术革命(第四次浪潮)的独特性。它不仅仅是生产力的提升,更是“确定性”向“不确定性”的根本性迁移。 “边际成本趋零”的悖论: 详细探讨了数字产品与服务的边际成本如何趋近于零,以及这种现象如何颠覆了传统的规模经济理论。我们分析了软件、数据和内容平台如何通过指数级增长实现价值飞跃,并对比了实体经济中遵循的线性增长逻辑。 “网络效应”的物理学: 揭示了梅特卡夫定律在当今复杂网络中的多维体现。本书构建了一个“多层网络效应模型”,解释了平台经济中,不同用户群体的相互依赖如何形成难以攻破的护城河,以及新兴参与者如何寻找“非对称突破点”进入这些高粘性生态系统。 “注意力稀缺”的经济学原理: 在信息爆炸的时代,时间与认知资源成为最昂贵的商品。我们引入“认知负荷理论”,分析企业如何通过设计精妙的交互体验和信息架构,来管理和利用用户的有限注意力,从而实现商业目标。 第二部分:重塑价值链——数据、算法与新的生产关系 本部分聚焦于驱动当代商业运作的两个核心引擎:数据资产与决策算法。这不是关于如何“使用”工具,而是关于如何“拥有”和“驾驭”驱动工具的底层逻辑。 数据的“炼金术”: 我们探讨了原始数据如何通过清洗、标记、聚合,转化为具有商业价值的“智能资产”。书中引入了“数据主权”的概念,讨论了数据隐私、合规性与数据驱动决策之间的内在张力,并提出了企业建立可持续数据飞轮的路径图。 算法的“黑箱”与透明度困境: 深度解析了机器学习在金融风控、供应链优化和个性化推荐中的应用。重点讨论了“算法偏见”的社会影响,以及在追求效率最大化的同时,如何构建可解释、可审计的决策系统,以应对监管和伦理挑战。 去中心化架构的崛起(Beyond SaaS): 分析了区块链技术在构建信任机制方面的潜力,特别是在跨境贸易、数字身份验证和供应链溯源中的实际应用案例。本书审视了Web3.0概念对传统中心化中介机构的潜在颠覆,强调了“共识机制”如何成为新的信任基石。 第三部分:组织效能的迭代——适应超速环境的生存策略 在不确定性成为常态的环境下,僵化的组织结构无法有效应对快速变化的需求。本书提供了一套关于组织敏捷性、人才培养与文化建设的实用策略。 “最小可行组织”(MVO): 借鉴精益创业思想,本书倡导构建一个能够快速学习、快速迭代的“最小可行组织”。探讨了如何通过跨职能小队(Squads)、持续集成/持续交付(CI/CD)的理念,将组织的反应时间压缩到极致。 人才的“T型结构”向“π型结构”演进: 传统的深度专家(I型)已不足够。我们主张培养具备多领域交叉知识(如技术与商业、设计与伦理)的复合型人才(π型),这种结构能更好地在复杂问题中找到非线性解决方案。 创新范式的转变:从内部孵化到生态共创: 强调了“开放式创新”的必要性。企业不再是唯一的创新源泉,而是需要建立机制,有效连接外部的初创企业、学术机构和用户社群,实现价值共创,将竞争转化为合作共赢的生态构建。 第四部分:生存的哲学——在意义消解中锚定方向 技术进步的最终落脚点是人类的福祉与社会的稳定。《洞察时代的浪潮》的收官部分,转向了更具哲学思辨的层面,探讨了在技术高度发达的未来,企业和个体如何定义“意义”和“可持续发展”。 技术伦理的底线构建: 探讨了人工智能对创造性工作的替代,以及普遍基本收入(UBI)等社会保障机制的可能性。重点分析了企业在追求利润最大化之外,如何承担起对社会结构稳定的责任。 “深度工作”在碎片化时代的回归: 针对信息过载带来的认知碎片化,本书推崇卡尔·纽波特所倡导的“深度工作”能力,将其视为在信息噪音中提炼洞察的必备技能。如何设计工作和生活环境,以保护并最大化高认知投入的时间。 面向“永续经营”的战略定力: 面对短期市场波动的诱惑,企业需要重新校准其核心使命。本书倡导一种长期主义的视角,即战略的制定应基于对社会根本性需求的理解,而非对季度财报的迎合,从而确保企业在技术浪潮的起伏中,始终保持清晰的航向。 结语: 《洞察时代的浪潮》是一份对当代商业环境的深度扫描报告,它拒绝提供廉价的“成功秘诀”,而是致力于揭示驱动世界的隐形规则。它要求读者跳出日常的战术泥潭,以更广阔的视角审视技术、资本与人性的交织点,从而构建真正具有韧性和前瞻性的商业战略。

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读后感

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用户评价

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这本书带给我的最大启发,在于它让我看到了“影响力”与“个人成长”之间密不可分的联系。作者在书中反复强调,想要影响他人,首先要能够影响自己,要不断地学习、反思和进步。我对此深以为然。我过去常常抱怨自己能力不足,无法在某些场合发挥影响力,而这本书却让我明白,与其抱怨,不如专注于提升自身的能力和素质。我开始重新审视自己的学习计划,更加注重那些能够提升我解决问题能力、沟通能力和领导力的知识和技能。我将书中提到的许多方法论应用到我的学习和工作中,并取得了显著的成效。我发现,当我不断地挑战自己,突破自己的舒适区时,我的自信心也在不断增强,而自信心正是影响力的重要基石。这本书就像一位严谨的教练,督促我不断进步,让我相信,只要我坚持下去,我一定能够成为一个更有影响力的人。

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老实说,我曾经对“影响力”这个概念感到有些疏远,觉得那似乎是属于少数精英人士的专属特质。但读完这本书,我完全改变了我的看法。书中通过大量细腻而真实的描写,展现了影响力是如何体现在日常生活的点滴之中,体现在每一次真诚的对话、每一次耐心的帮助、每一次善意的提醒之中。我尤其被打动的是书中关于“情绪感染力”的讨论,它让我意识到,我们传递给周围人的情绪,往往比我们所说的话更具影响力。我开始有意识地去管理自己的情绪,努力保持积极、平和的心态,即使在遇到困难和挫折时,也尽量不将负面情绪传递给他人。这种改变让我发现,我的人际关系变得更加融洽,我也能够更加有效地与他人合作。这本书让我明白,影响力并非是一种高高在上的姿态,而是一种发自内心的真诚与关怀,一种能够温暖和照亮他人的力量。

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这本书带给我的震撼,并非来自华丽的辞藻或新奇的理论,而是它所提供的那些深刻的洞察,触及了我内心深处对于“被理解”和“被认同”的渴望。作者在书中反复强调,影响力不是通过强加自己的观点来实现的,而是通过建立一种连接,一种能够让对方感受到被尊重、被重视的连接。我尤其被书中关于“倾听的艺术”的章节所打动。我过去常常急于表达自己的想法,而忽略了认真倾听对方的言论。读完这一部分,我开始有意识地去改变,在与人交流时,我会更加集中注意力,不仅仅是听他们说什么,更是去感受他们话语背后的情绪和未尽之意。我发现,当我真正做到这一点时,对方会明显感到被理解,沟通的氛围也会变得更加融洽。这种细微的改变,却带来了意想不到的效果。它让我看到,即使是最微小的善意和关注,也能在人际关系中激起涟漪。这本书让我明白,影响力并非遥不可及,它就蕴藏在我们日常的点滴行动之中,只要我们用心去发现和实践。

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这本书给我最深刻的感受是,它不仅仅是在教授“如何获得影响力”,更是在引导我思考“如何成为一个值得他人信赖和追随的人”。作者在书中并没有提供任何“快速成功”的秘诀,而是强调了“正直”、“责任”和“担当”这些最为基础的品质。我被书中关于“言行一致”的论述深深触动,它让我认识到,一个真正有影响力的人,必然是那些说到做到、表里如一的人。我开始审视自己在生活和工作中的承诺,努力做到言出必行,并且愿意为自己的选择承担责任。我发现,当我能够做到这一点时,我在他人心中的形象也随之改变,我获得了更多的信任和尊重。这本书让我明白,影响力并非是一种外在的包装,而是一种内在的修养,一种发自内心的光明磊落。它教会我,与其追求虚幻的影响力,不如先从成为一个值得信赖的人做起,而这,才是真正持久影响力的源泉。

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初读这本书,我怀着一种学习新技巧的心态,希望能找到一些速成的法宝。但随着阅读的深入,我逐渐意识到,这本书真正想要传达的,是一种更为根本的生存哲学和人际交往智慧。书中并没有罗列枯燥的理论,而是通过生动的故事和引人入胜的分析,探讨了“信任”在影响力构建中的核心地位。我深有体会地认识到,任何企图通过欺骗或操纵来获得短暂影响力的做法,最终都将崩塌。真正的、持久的影响力,是建立在坚不可摧的信任基础之上的。我开始反思自己过往与人交往的模式,是否过于追求眼前利益,而忽略了长期的信任关系。这本书引导我开始关注细节,注重承诺的兑现,真诚地对待每一个与我互动的人。我发现,当我开始以真诚和守信的态度对待他人时,我所获得的积极反馈远远超出我的想象。这让我相信,影响力并非是少数人的专利,而是每一个愿意付出真诚和耐心的人都可以获得的宝贵品质。

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这本书的内容,让我对“影响力”这个词有了全新的理解。我一直认为,影响力是一种可以被量化的东西,比如粉丝数量、点赞率、或者是在众人面前的发言机会。然而,这本书却告诉我,真正的“影响力”是一种潜移默化的力量,它体现在你的一言一行对他人产生的积极引导作用,以及你所代表的价值观如何深入人心。我被书中关于“榜样力量”的章节深深吸引,它让我意识到,我们无时无刻不在影响着身边的人,即使是我们自己并没有意识到。我开始更加关注自己的言行举止,思考我希望给他人留下怎样的印象。我尝试在生活中践行书中提到的那些积极的原则,比如保持积极乐观的心态,对工作充满热情,以及乐于助人。这些看似微小的改变,却逐渐在我的周围营造出一种更加积极的氛围,也让我收获了更多来自他人的认可和信赖。这本书就像一位循循善诱的老师,教会我如何成为一个能够“照亮”他人的人。

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这本书的写作风格非常独特,它没有给你一个明确的“影响力公式”,而是通过深入浅出的案例和富有哲理的思考,引导你一步步去探索“影响力”的本质。我个人非常喜欢书中关于“愿景驱动”的论述,它让我明白,一个真正有影响力的人,不仅仅是能够解决当下的问题,更是能够为人们描绘一个令人振奋的未来,并激励大家为之奋斗。这让我开始反思自己过去的目标设定,是否过于狭隘,是否缺乏长远的视野。我开始尝试将我的工作和生活与更宏大的目标联系起来,并思考我如何能够通过我的努力,为实现这个目标贡献力量。这种转变让我感到自己充满了动力,也让我看到了自己能够影响的范围比我之前想象的要广阔得多。这本书不仅教会我如何提升自己的影响力,更重要的是,它帮助我找到了自己内心深处的驱动力,让我能够以更积极、更有意义的方式去生活。

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我一直认为,影响力是一种与生俱来的特质,只有那些天生具有魅力或善于言辞的人才能拥有。但这本书彻底颠覆了我的认知。它通过大量的真实案例,向我展示了普通人是如何通过坚持不懈的努力、清晰的思考和有意义的行动,逐渐建立起自己的影响力。我特别欣赏书中关于“价值创造”的论述,它让我明白,影响力并非是索取,而是贡献。当我能够持续地为他人提供价值,无论是知识、技能,还是情感上的支持,我自然而然地会在他人心中占据一席之地。我开始审视自己在工作和生活中的角色,思考我究竟能为他人带来什么。我开始主动去分享我的经验,去帮助那些有需要的人,去解决团队中遇到的问题。这种从“被动接受”到“主动贡献”的转变,让我体验到了前所未有的满足感,也让我看到了自己潜藏的巨大能量。这本书不仅仅是关于“如何影响他人”,更是关于“如何成为一个有价值的人”。

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这是一本让我重新审视自己与他人互动方式的书籍,它并没有直接告诉你“如何成为一个有影响力的人”,而是通过一系列深入浅出的案例和理论,引导我思考“影响力”的本质是什么。读完后,我明白了影响力并非是某种天赋,也不是单纯的口才,更不是靠着甜言蜜语或操控手段就能获得的。这本书更多地是关于理解人性的需求,如何建立信任,以及如何通过持续的真诚和价值输出,在他人心中留下深刻且积极的印记。我尤其喜欢书中关于“同理心”的探讨,它让我意识到,真正能够影响别人的人,往往是最能理解别人内心需求的人。我开始尝试在与同事、朋友的交流中,更加主动地倾听,去感受他们的情绪,去理解他们的立场,即使我们意见不合,我也能找到一条与对方沟通的桥梁。这本书就像一面镜子,照出了我过往沟通中的许多不足,同时也为我指明了前进的方向,让我相信,只要我用心去实践,我也能成为一个能够给周围人带来积极改变的人。它不仅仅是一本关于“影响力”的书,更是一本关于“人际关系”的智慧宝典。

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坦白说,我最初翻开这本书的时候,是带着一种功利性的目的,希望能够快速掌握一些“技巧”,从而在工作中脱颖而出,或者在社交场合游刃有余。然而,这本书的内容却远远超出了我的预想。它并没有提供那些立竿见影的“秘籍”,而是从更深层次的认知层面,探讨了个人价值、目标设定以及长期主义的重要性。我印象最深刻的是其中关于“愿景感召力”的论述,它让我意识到,一个真正有影响力的人,不仅仅是传达信息,更是能够点燃他人的激情,激发大家共同为某个目标而奋斗。这不仅仅适用于领导者,在任何团队合作中,都能发挥巨大的作用。我开始反思自己过往的工作方式,是否过于关注个人眼前的利益,而忽略了团队的整体目标和愿景。这本书鼓励我跳出狭隘的视角,去思考我所做的事情是否能够为更大的集体带来价值,以及我如何能够通过自己的行动,影响更多人朝着共同的方向努力。它让我明白,真正的“影响力”是一种由内而外散发的光芒,是建立在坚实的个人信念和对他人福祉的关怀之上的。

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