《领导用人36计》作者以人力资源管理为自己专门的研究领域，这也就是《领导用人36计》作为管理者借鉴和参考的价值所在。为领导，就是领而导之。领导者在管理中的角色就是“用人”和“管事”。而大多数管理者共同的感受是核管理者能力的重中之重。因为人是活动的，复杂的，有七情六欲的和价值取向的……
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