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出版者:清华大学出版社

作者:Hal Johnston

出品人:

页数:300

译者:索盈

出版时间:2005-2-1

价格:36.00元

装帧:平装(无盘)

isbn号码:9787302102304

丛书系列:

图书标签:

• 建筑
• 项目管理
• 工程学
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• 建筑工程
• 施工管理
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• 成本控制
• 质量控制
• 安全管理
• 进度管理
• 合同管理

好的，这是一本名为《现代城市规划与可持续发展》的图书简介： --- 《现代城市规划与可持续发展》 图书简介 在人类文明步入21世纪的今天，城市作为人类活动的核心载体，正面临着前所未有的复杂挑战：快速的城市化进程、日益加剧的环境压力、社会公平性的诉求以及对高品质生活环境的渴望。传统的、以功能分区为主导的城市规划模式已显现出其局限性。《现代城市规划与可持续发展》一书，正是在这一时代背景下应运而生，旨在系统梳理和深入探讨如何将“可持续发展”的理念深度融入到城市规划、设计、管理及实践的各个环节中，为构建富有韧性、包容性强、与自然和谐共存的未来城市提供一套全面而前瞻性的理论框架与操作指南。 本书并非单纯的理论堆砌，而是立足于全球城市化经验的深刻反思与本土实践的创新探索。全书结构严谨，内容涵盖了城市规划思想的演进、可持续性维度下的规划理论、前沿技术工具的应用，以及具体实施层面的策略与案例分析。 第一部分：理论基石与历史回溯 本部分首先追溯了城市规划思想的流变，从早期田园牧歌式的理想城市模型，到工业革命后的功能至上主义，再到后现代的混合与反思。在此基础上，本书重点阐释了“可持续发展”概念在城市规划领域的具体内涵——它不仅仅是环境友好，更是一个涵盖了生态健康、经济活力、社会公平与文化传承的综合性系统目标。 我们详细探讨了三大核心支柱（环境、社会、经济）如何在城市层面上相互交织、相互制约又相互促进。特别地，本书引入了“城市韧性”的概念，将其作为衡量一个城市应对外部冲击（如气候变化、流行病、经济衰退）能力的至关重要的指标，并阐述了如何通过规划设计来增强这种内在的适应能力和自我修复能力。 第二部分：可持续城市规划的核心维度 深入理论之后，本书将视角聚焦于可持续规划的具体操作维度，为读者提供了多维度的分析工具和策略模型： 1. 生态空间规划与自然资本维护： 本章详述了如何超越传统的绿化概念，构建多尺度的、相互连通的“生态基础设施网络”。内容包括蓝绿空间（Blue-Green Infrastructure）的系统性布局、城市水文管理的生态化转型（如海绵城市理念的深度实践）、生物多样性在城市系统中的保护与嵌入技术，以及评估和量化城市自然资本价值的方法论。我们探讨了城市边界如何与区域生态承载力相协调，而非简单地扩张。 2. 紧凑、宜居与混合功能开发： 本书批判性地审视了过度蔓延（Urban Sprawl）的弊端，大力倡导高品质的“紧凑城市”模式。这涉及密度管理、功能混合布局的原则（如职住平衡、商住混合），以及如何通过街道尺度的精细化设计来提升步行友好性和社区活力。我们强调了“15分钟生活圈”的规划路径，旨在最大限度减少通勤依赖，提升居民生活质量。 3. 绿色交通与低碳出行系统： 交通是城市碳排放的主要来源之一。本部分着重介绍了“以人为本”的交通系统转型策略。内容包括优先发展公共交通导向型开发（TOD）、慢行交通网络的整合优化、智能交通系统（ITS）在需求管理中的应用，以及如何通过政策和设计手段来降低私家车依赖，实现城市交通的零排放目标。 4. 社会公平与包容性社区营造： 可持续性绝不等同于精英化发展。本书深刻探讨了城市规划中长期存在的社会不平等问题。我们分析了住房可负担性、公共服务资源分配的均衡性，以及“规划的歧视”现象。重点介绍了如何通过社区参与式规划、嵌入式社会设施布局和基于需求的政策工具，来确保不同收入、不同群体的居民都能从城市发展中受益，构建真正意义上的“共享城市”。 第三部分：规划的实施、监测与技术赋能 优秀的规划需要高效的实施和动态的反馈机制。本部分聚焦于规划的落地技术与管理手段： 1. 综合性规划管理体系构建： 本书提出了从传统“法定规划”向“动态治理”转型的必要性。我们探讨了跨部门协作机制的建立、规划的刚性约束与弹性调整之间的平衡艺术。同时，还分析了规划审批流程的数字化、透明化改革，以提升行政效率和公众信任度。 2. 城市信息模型（CIM）与数据驱动决策： 面对海量城市数据，如何实现科学决策？本书系统介绍了地理信息系统（GIS）、遥感技术在城市规划要素监测中的应用，并重点讲解了城市信息模型（CIM）作为下一代规划工具的潜力。通过对实时数据的采集、分析与可视化，规划师可以实现对城市运行状态的精准把握和前瞻性预判。 3. 气候适应性规划与风险管理： 鉴于全球气候变化带来的极端天气事件日益频繁，本书专门开辟章节论述了如何将气候风险评估（如洪涝、热岛效应）纳入规划的早期阶段。内容包括建立城市气候变化适应性路线图、设计具有气候韧性的基础设施，以及利用自然方法缓解局部气候影响的工程技术。 4. 案例深度剖析与国际经验借鉴： 为了使理论更具操作性，本书精选了多个国际领先的可持续城市改造项目和新兴生态城区的规划实践。这些案例覆盖了从老工业区复兴、滨水空间再生到零碳社区建设等多个主题，详细剖析了其面临的挑战、采用的创新策略、关键的成功要素以及可推广的经验教训。 结语：面向未来的规划师素养 《现代城市规划与可持续发展》最终期望培养的，不仅是掌握工具和规范的专业技术人员，更是具备系统思维、跨学科视野和强烈社会责任感的“城市架构师”。本书倡导规划师在面对复杂系统时，应采取谦逊、迭代和持续学习的态度，将规划视为一个永不完结的、与城市生命共同成长的过程。 本书适合高等院校城市规划、建筑学、环境科学、地理信息科学等专业的师生，以及政府部门、规划设计院所的专业人士和政策制定者参阅。它是一份关于如何“塑造更美好的未来城市形态”的深刻思考与实用指南。 ---

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这本书最令我印象深刻的是它对成本控制和合同管理的精细化处理。在许多建筑书籍中，成本管理往往被简化为概算和预算的简单介绍，但这本书则深入到了施工合同的谈判策略、变更索赔的取证与计量，乃至供应链金融在项目中的应用。作者似乎对工程经济学有着非常独到的见解，他将工程的“技术风险”与“财务风险”紧密地联系起来进行管理，提出了一套非常系统的风险敞口分析方法。我特别研究了它关于索赔文件中证据链构建的部分，那套逻辑严密的论证结构，对于保护施工单位的合法权益至关重要。读完这部分内容，我立即意识到，过去我们在处理合同纠纷时，很多必要的记录和沟通工作都做得不够规范。这本书的价值在于，它不仅能帮你把工程做出来，更能帮你把工程的经济效益最大化地体现出来，是一本能直接转化为经济效益的实战手册。

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说实话，我当初买这本书的时候，是抱着试一试的心态，毕竟市面上的同类书籍太多了，大都千篇一律。但这本书的独特之处在于它对“人”的因素的强调。施工管理，说到底还是管理人的活动，而这本书在人员协调和沟通技巧上着墨颇多，这让我感到非常惊喜。作者用非常生动和略带幽默的笔触，描述了处理劳务分包矛盾、协调设计方和监理方意见分歧的场景，读起来毫不枯燥，反而像是在听一个老前辈讲故事。特别是关于激励机制的设计那部分，它提供了一些非常接地气的方案，比如如何通过小奖励来提升工人队伍的积极性，这些都是教科书上学不到的“软技能”。我尝试在最近的一个小项目中运用了其中的几条建议，效果立竿见影，现场的氛围明显改善了。这本书的价值，就在于它弥补了纯技术性教材在管理艺术上的缺失，让“管理”这个抽象的概念变得可操作、可感知。

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这本书的封面设计得相当有品味，那种沉稳的蓝色调配合着清晰的字体，一下子就给人一种专业且可靠的感觉。我翻开目录，发现它涵盖了从项目启动到竣工验收的完整流程，内容组织得很有条理，逻辑性非常强。作者显然对行业有着深刻的理解，对施工现场的实际问题考虑得非常周全。比如，在质量控制那一章节，它没有停留在理论层面，而是详细列举了各种常见的质量通病及其预防措施，配上清晰的图示，即便是初入行的新手也能很快掌握要点。我尤其欣赏它在安全管理部分的处理方式，不仅仅是堆砌规范条文，而是深入剖析了事故发生的深层原因，强调了风险预控的重要性。阅读过程中，我常常会停下来思考，这些经验教训在国内的实际工程中是多么宝贵。这本书更像是一位资深项目经理手把手的指导，每一个步骤都充满了实战的智慧，绝对是工具书架上的常客，随时可以拿出来翻阅，获取即时的帮助。

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我是一个偏爱技术细节的工程师，所以我在阅读时最关注的是那些硬核的技术阐述和规范引用。这本书在这方面做得非常扎实，但它又巧妙地将这些技术点融入到了一个宏大的管理框架中。比如，在探讨进度控制时，它不仅讲解了网络计划图的绘制方法，还详细分析了在深基坑、高大模板等复杂工况下，如何动态调整关键线路，以及如何利用BIM技术进行提前模拟和冲突检测。最让我赞叹的是，它对新材料、新工艺的应用与管理风险的评估进行了深入的探讨，这在很多老旧的教材中是看不到的。每一次翻阅，我都能发现一些新的知识点或者更优化的做法。它的参考文献和引用的国家标准非常新，说明作者在编撰过程中投入了大量时间进行资料的更新和校对，保证了内容的权威性和时效性。对于需要进行技术审核和方案论证的专业人士来说，这本书无疑提供了一个强有力的理论支撑和实践参考坐标。

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坦白讲，这本书的厚度着实让人有些望而生畏，但一旦沉下心来阅读，你会发现时间过得飞快，因为它具有极强的叙事性和启发性。它没有采用那种冷冰冰的教条式语言，而是构建了一个虚拟的、贯穿始终的工程项目作为案例背景，所有的管理理论和方法都是围绕着这个“项目”展开讨论的。这种“情景代入式”的学习方法，极大地降低了理解复杂管理的门槛。读者可以很自然地将自己的工作经验与书中的场景进行对比，从而更容易地发现自己当前管理体系中的薄弱环节。我特别喜欢它在每个章节末尾设置的“反思与挑战”环节，它提出的问题往往直击要害，促使读者跳出日常的事务性工作，从更高的战略层面去审视项目管理的全貌。这本书不只是教你怎么做，更重要的是教会你如何去思考，如何成为一个更具前瞻性的管理者。

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