具体描述
在遥感、地理信息系统和卫星导航定位系统等与空间位置相关的研究与应用由“”技术导向“向”市场导向“日益转轨的背景下，本书通过对空间信息应用领域市场需求、可能市场和行业面临的主要问题的研究，运用空间经济学理论对技术发展和产业化战略进行了分析，并针对有关问题提出了进一步发展和改革的方案和建议。
本书可供从事地理学、地球信息科学、遥感理论与应用等学科研究的科研工作者和大专院校师生参考。
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用户评价
这是一本让我茅塞顿开的书。《寻找空间位置的利润》并非一本枯燥的理论书籍，它更像是一次酣畅淋漓的思想冒险。作者以其独到的视角，剖析了商业世界中那些隐藏的“空间”，以及这些空间如何孕育出惊人的利润。我尤其喜欢书中对“稀缺性”的解读，作者认为，稀缺性并不仅仅是指物质的匮乏，更包括信息、时间和注意力等非物质资源的稀缺。而企业要想获得持续的利润，就需要成为稀缺资源的提供者，或者占据能够触达这些稀缺资源的“空间位置”。书中大量的案例都印证了这一点，例如，一些高端品牌的成功，很大程度上就是因为它们成功地将产品与“尊贵”、“独享”等稀缺的心理体验绑定在一起。作者的文字充满了力量，它能够激发出读者内心深处的商业潜能，让我开始重新审视自己所处的行业，去发掘那些未被充分利用的“价值维度”。这本书让我明白，利润并非是无缘无故出现的，而是对特定“空间”内特定“价值”的有效捕捉。它不仅仅是商业操作的指南，更是一种对商业本质的深刻洞察。读完这本书，我感觉自己对“价值创造”有了全新的认识，也对如何在这个竞争激烈的市场中找到属于自己的“利润空间”有了更清晰的方向。
评分《寻找空间位置的利润》这本书，为我打开了一扇通往商业智慧的窗户。它并非简单地教授营销技巧，而是从更宏观的角度，剖析了“空间位置”在商业利润形成中的核心作用。作者以其独到的洞察力，将抽象的概念转化为具象的商业策略，并用生动鲜活的案例一一呈现。我尤其赞赏书中关于“网络效应”的解释，它清晰地阐述了当产品或服务的用户数量增加时，其价值也会随之增长，而这种增长，往往体现在企业所占据的不断扩大的“空间”中。这种“空间”的扩张，自然会带来更高的利润。这本书让我意识到，在当今的商业环境中，仅仅拥有一个好的产品或服务是远远不够的，更重要的是要去理解并占据那个能够吸引用户、连接用户、并最终实现价值变现的“空间”。它鼓励我去跳出传统的思维模式，去思考如何构建一个能够自我增长的“商业生态”，并在这个生态中找到属于自己的“利润增长点”。这本书的价值，在于它不仅仅提供了答案，更重要的是，它激发了我的思考，让我能够独立地去发现和创造属于自己的“利润空间”。
评分《寻找空间位置的利润》这本书，对我来说，是一次对商业世界认知的颠覆。它没有提供什么“快速致富”的捷径，而是深入探讨了“价值”如何在特定的“空间位置”上得以实现和放大。作者对“注意力经济”的论述尤为精彩，他指出，在信息爆炸的时代，消费者的注意力变得越来越稀缺，而能够有效抓住消费者注意力的企业，就占据了重要的“空间位置”。他通过大量的案例，说明了那些在内容营销、社交媒体互动等方面表现出色的企业，往往能够更容易地吸引和留住客户，从而转化为更高的利润。这本书让我深刻地理解了“品牌”的力量，它并非仅仅是Logo或口号，而是企业在消费者心中所占据的独特“空间位置”的体现。一个强大的品牌，就意味着一个能够吸引和留住客户的“空间”，而这个空间，本身就蕴含着巨大的利润潜力。读完这本书，我感觉自己对商业的理解更加立体和全面了，我开始关注那些能够构建独特“空间”的企业，并思考如何在自己的工作中创造和占据属于自己的“利润空间”。
评分这本书绝对是我近期阅读的“必读”清单上的首位。《寻找空间位置的利润》以一种非常独特且引人入胜的方式，探讨了商业成功的关键要素——“空间位置”。作者并非空谈理论，而是通过大量真实且详实的案例，生动地展示了企业如何通过精准的市场定位、独特的价值主张以及高效的资源配置，来找到并巩固其在市场中的“利润空间”。我特别欣赏作者对“价值链”的分析，他指出，企业要想获得持续的利润，就需要审视其在整个价值链中所处的“位置”，并不断优化和创新，以创造出更高的价值。这本书让我明白，利润并非只是简单的成本减去售价，而是对企业在特定“空间”中为客户创造的综合价值的回报。它鼓励我去思考，如何在价值链的每一个环节都做出差异化，如何去占据那些别人难以触及的“价值高地”。这本书的启发性在于，它不仅仅教会我“如何做”，更让我理解了“为什么要做”，并且为我提供了一个清晰的框架，来分析和评估市场中的各种机遇。
评分这本书带给我最大的感受是，它彻底颠覆了我过去对“利润”的狭隘认知。《寻找空间位置的利润》并没有给我灌输任何快速致富的“秘籍”，而是通过一种更加哲学性的视角，去探讨价值是如何与空间建立起深刻的联系，并最终催生利润的。作者在开篇就提出了一个非常有趣的观点：每一个市场，每一个消费者群体，甚至每一个细分的需求，都存在着一个未被充分发掘的“空间位置”，而找到这个位置，并将其最大化利用，就是利润之源。他用极其生动且富有说服力的方式，阐述了“差异化”的重要性，以及如何通过独特定位来避免同质化竞争的泥潭。我尤其喜欢书中关于“感知价值”的论述，作者深入剖析了消费者心理，揭示了价格如何不再仅仅是成本的体现，而是品牌价值、用户体验以及情感连接的综合反映。阅读过程中，我不断地联想到自己曾经遇到的商业案例，那些成功的企业，无一不是在某个特定的“空间位置”上做足了文章，例如，一家咖啡店之所以能卖出高价，不仅仅是因为咖啡本身，更在于它提供的舒适环境、社交空间以及品牌文化。这本书让我明白了，利润的增长并非是无限度的追求低成本和高销量，而是要学会去创造和捕捉那些别人尚未意识到的“价值空间”。它给我带来了极大的启示，让我开始重新思考自己的工作和生活，去寻找那些被忽视的“利基市场”，去发掘那些尚未被满足的“需求缝隙”。
评分这是一本让我受益匪浅的书。《寻找空间位置的利润》以其独特的视角，为我揭示了商业世界中那些被忽视的“利润空间”。作者的洞察力非同寻常，他能够从宏观的经济趋势到微观的消费者心理，全面地分析“空间位置”对利润形成的关键作用。我特别欣赏书中关于“进入壁垒”的论述，作者将进入壁垒不仅仅局限于技术或资本的层面，更包括品牌影响力、客户忠诚度以及生态系统的构建等“软性”的壁垒。而这些“软性”壁垒，往往就体现在企业所占据的独特“空间位置”上。他通过丰富的案例，说明了那些能够构建强大“软性”壁垒的企业，往往能够获得更持久的竞争优势和更高的利润回报。阅读这本书，就像是在学习一门关于“发现”的艺术，它教会我如何去寻找那些被别人忽略的“机会空间”，如何去理解这些空间背后的价值逻辑，并最终如何将其转化为可观的利润。它不仅仅是一本关于商业的读物，更是一种思维方式的启迪，让我开始用一种全新的视角去审视自己所处的环境，去发现那些隐藏的“宝藏”。
评分一本让我欲罢不能的书！《寻找空间位置的利润》绝对是我近期阅读中最具启发性、同时也最令人振奋的一本。初次翻开它，我被书名所吸引，心里揣着一丝好奇，想着这本书究竟会带我探索哪些未知的领域。然而，当我沉浸在文字的海洋中时，我意识到这不仅仅是一本关于“空间位置”的商业指南，它更像是一次对商业本质的深刻剖析，一次对“价值”如何被创造、被感知、最终如何转化为利润的精彩解读。作者的笔触细腻而富有洞察力，他没有流于表面地罗列那些陈词滥调的营销技巧，而是深入到每一个商业决策的背后，去探究那些决定成败的关键要素。这本书最令我着迷的地方在于，它能够将那些看似抽象的概念，比如“市场定位”、“消费者心理”、“品牌溢价”等等，用生动形象的比喻和真实可信的案例一一呈现出来，让我仿佛置身于作者所描绘的商业世界之中，亲身感受着每一次成功的试探和每一次精妙的布局。它让我重新审视了自己对“利润”的理解，不再仅仅将其视为数字上的增长，而是将其看作是企业为社会创造价值后获得的合理回报。这本书的力量在于，它不仅教会了我“如何做”，更重要的是，它让我明白了“为什么要做”。它激发的不仅仅是我的商业思维，更是我对商业活动背后蕴含的人文关怀和社会责任的思考。读完之后，我迫不及待地想要将书中的理念运用到实际生活中，去寻找那些被忽视的“空间”，去创造那些尚未被发掘的“利润”。这绝对是一本值得反复阅读、细细品味的书籍，它将是你商业旅途中不可或缺的指南。
评分《寻找空间位置的利润》这本书，与其说是一本教人如何赚钱的书，不如说是一本引导我们如何更深刻地理解商业运作规律的书。它并非提供一套僵化的公式，而是抛出了一系列引人深思的问题，鼓励读者去独立思考，去发现属于自己的“空间位置”。我特别欣赏作者在论述过程中所展现出的那种严谨又不失灵活的逻辑。他并非一味地强调某种单一的成功路径，而是通过大量的案例分析，揭示了在不同的市场环境下，不同的企业是如何巧妙地利用其独特的“空间位置”来获得竞争优势的。这些案例涵盖了从小型初创企业到跨国巨头，从实体经济到数字经济，其广度和深度都令人印象深刻。作者在书中反复强调了“定位”的重要性，但这种定位并非仅仅是物理空间的占位，更多的是在消费者心智中的一种独特性格的塑造。他解释了为什么有些产品即使价格不菲，却依然能吸引大量的消费者；为什么有些服务即使看似简单，却能创造出惊人的利润。这些答案都隐藏在对“空间位置”的精准把握之中。阅读这本书，就像是与一位经验丰富的商业导师进行了一场深入的对话，他引导我从一个更宏观、更全局的视角去审视商业世界，去理解那些隐藏在成功背后的深层逻辑。它让我认识到，利润并非凭空而来，而是对价值创造的必然回应。这本书为我打开了一扇全新的窗户，让我看到了商业世界中那些充满机遇的“空白地带”，也让我更加清晰地认识到了自己在其中可以扮演的角色。
评分《寻找空间位置的利润》这本书，让我对“商业”这个概念有了更深层次的理解。它不仅仅是关于买卖交易，更是关于如何在这个世界上为他人创造价值，并从中获得回报。作者在书中强调的“空间位置”，我理解为企业在市场中的独特性和不可替代性。他通过一系列引人入胜的案例，展示了那些成功的企业是如何通过差异化的定位，在消费者心中占据一个独特的位置，从而实现利润的稳健增长。我非常欣赏作者的分析逻辑，他并没有提供简单的“照搬”模式，而是鼓励读者去理解背后的逻辑，并根据自身的实际情况进行灵活运用。书中关于“用户体验”和“情感连接”的部分，给我留下了深刻的印象。作者认为，在产品同质化日益严重的今天，企业要想获得竞争优势，就必须在用户体验和情感连接上下功夫，去创造那些能够触动消费者内心深处的“空间”。这本书让我认识到，利润的增长并非是单纯的数字游戏，而是建立在对消费者需求的深刻洞察和对市场“空间”的精准把握之上。它让我更加注重细节，更加关注用户，也更加理解了“价值”的真正含义。
评分《寻找空间位置的利润》这本书，如同一本精心绘制的商业地图，它为我指引了在复杂市场中发现“利润洼地”的方向。我一直认为，商业的本质是解决问题，而利润则是对解决问题能力的肯定。这本书则更进一步，它告诉我，解决问题的方式有很多种，而找到那个“最优解”，那个能让你脱颖而出的“空间位置”，才是关键。作者的写作风格非常独特，他善于将看似高深的理论，用平实易懂的语言进行表达，并且通过大量鲜活的案例来佐证自己的观点。我印象最深的是书中关于“网络效应”和“平台经济”的分析，作者清晰地阐述了这些新兴商业模式是如何通过构建独特的“空间”来吸引用户，并通过用户之间的互动来不断放大价值，最终实现盈利的。这本书让我认识到，在当今快速变化的商业环境中，固守传统的商业模式是危险的，我们需要不断地去寻找新的“空间”，去拥抱新的技术，去理解新的消费者行为。它不仅仅是一本关于商业策略的书，更是一本关于思维模式的转变的书。它鼓励我去打破思维定势，去敢于尝试，去创新。读完之后，我感觉自己的视野更加开阔了，对商业的理解也更加深入了。我不再仅仅关注眼前的利益，而是开始思考如何去构建长期的竞争优势，如何在市场中占据一个独特的、难以被复制的“空间位置”。
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