學習力 在線電子書 圖書標籤: 學習力 管理 人力資源 培訓 學習 組織學習 創新 進化能力
發表於2024-12-27
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3.5分,有一定的思維架構,但感覺不慎嚴謹
評分一個企業能不斷突破自己所處的階段,其本質是學習力的構建。絕對是一本突破天花闆的方法論的著作。
評分通書講的比較深奧 不適閤飯後閑讀 在企管上 還是很不錯可以藉鑒
評分一個企業能不斷突破自己所處的階段,其本質是學習力的構建。絕對是一本突破天花闆的方法論的著作。
評分在受到唐京老師的推薦之後,把圖書館有的楊國安老師的書通讀瞭一遍,受益匪淺。
楊國安(Arthur Yeung),世界傑齣華人管理大師之一,現任中歐國際工商學院飛利浦人力資源管理教席教授,美國密歇根大學商學院企業管理教授,宏基標稈學院院長。曾任基集團CHO,協助宏基集團成功完成有史以來第二次最大規模的工程改造,為推動宏基轉五人領導小組成員之一。除瞭研究和教學工作之外,楊博士還一直參與北美、亞洲等地區許多大型公司的培訓與資詢項目,包括明基集團、波音、中國移動、中海油、TCL、中國鋼、福特汽車、惠普、ING安泰、飛利浦、颱積電、和金蝶軟件等。 大衛・歐瑞奇,美國密歇根大學商學院地教授,全球人和資源管理權威,2001年美國《商業周刊》最具影響斬的管理大師,其著作對歐美跨國公司的組織管理有深遠影響。
大衛・歐瑞奇,美國密歇根大學商學院地教授,全球人和資源管理權威,2001年美國《商業周刊》最具影響斬的管理大師,其著作對歐美跨國公司的組織管理有深遠影響。
本書作者透過全球400多傢公司、韆餘位企業主管的問捲調查,加上個案谘詢研究、歸齣瞭兼具廣度和深度的組織學習能力論點,不但證明瞭實驗學習、提升能力、標杆學習及不斷改良等四種學習匠存在,並且提齣瞭組織學習的三大構件:新意的創造、有用新意的推廣及應用、找齣學習的障礙。這些對於增進企業學習能力、推動企業創新和變革,具有事半功倍的效果。
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