《赢在会用人》作者刘加福，人首先是一种有着鲜活思想，却天性自私的动物。所以说，人类的历史就是管理的历史。中国是一个有着数千年“人治”传统的国度，有着丰富的用人智慧。因此，说起企业用人之道，给人的第一反应就是“人尽其才”、“人尽其能”、“任人唯贤”、“用人不疑，疑人不用”等等用人的古训。
西方所谓的“管理科学”又给我们带来了“以人为本”、“现代企业制度”等时髦概念。还有五花八门的职位分析、绩效考评、能力评估、性格测试等管理工具。
然而，在实践中。我们却发现，企业用人在实际上的许多做法却往往事与愿违。无论是中国传统的“御人术”。还是西方所谓的“管理科学”，理论与实践总是难以合拍。许多道理说起来有理。做起来却未必合适。
企业在实践中的用人之道还有许许多多的“非常之道”、“逆反之道”、“难言之道”，无论何种道，关键还在于“用人之道，道不可穷”。
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