如何提高你的业绩,ISBN:9787800844485,作者:(英)莱斯雷·茉莉丝(Lesley Morrissey)著;吕艳译
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这本书的到来,简直是为我这样在职场中摸索前进的人量身定做的。我一直对“如何将理论转化为实践”感到困惑,很多书都给了我一些理念,但却不知道如何落地。《如何提高你的业绩》在这方面做得尤为出色。它不仅仅提供“是什么”,更强调“怎么做”。在书的开头,作者就抛出了一个核心观点,即“业绩的提升并非一蹴而就,而是系统性优化的结果”。这句话点醒了我,让我不再追求那些“速成”的方法,而是开始关注工作流程中的每一个细节。我对书中关于“流程优化”的章节印象深刻。作者通过大量的案例分析,展示了如何识别工作流程中的瓶颈,并如何通过改进这些瓶颈来提升整体效率。我记得有一个案例是关于一个客服团队,他们通过优化接听电话的流程,减少了客户等待时间,并且大幅提升了客户满意度。这让我开始审视自己的日常工作流程,发现了很多可以改进的地方。比如,我过去常常在发送邮件前花费大量时间检查格式,而这本书则建议我,在邮件内容本身足够清晰有效的前提下,可以适当简化格式上的过度追求,将更多精力放在内容本身。
评分这是一本真正能够改变工作状态的书。我过去常常感到自己像一颗陀螺,不停地旋转,却原地不动。《如何提高你的业绩》给了我拨开迷雾的指引。它没有提供什么“魔法”,而是从根本上改变了我的工作思维。我一直以为,完成任务的数量就是业绩,但这本书让我明白,关键在于“完成的任务的质量”以及“这些任务对整体目标的贡献程度”。书中的“成果导向”原则,让我开始审视我的工作成果是否真正解决了问题,是否创造了价值。它鼓励我不仅仅是“完成”,更是要“卓越”。我印象最深的是,作者在书中讨论了如何克服“完美主义陷阱”。我过去常常因为害怕不够完美而迟迟不动手,或者花费过多的时间在细节上,导致整体进度受阻。这本书让我意识到,适度的“足够好”比“永远无法达到的完美”更有价值。它教会我如何在保证质量的前提下,更高效地完成任务,并且知道什么时候应该放手。这种对“价值”和“效率”的平衡理解,让我工作起来更加得心应手,也更有成就感。
评分在翻阅《如何提高你的业绩》之前,我一直觉得自己的工作状态就像一台运行缓慢的旧电脑,虽然能完成任务,但效率低下,并且常常卡顿。这本书的出现,简直像是一次系统升级,让我焕然一新。它没有直接灌输那些空泛无物的“鸡汤”,而是从更深层次地剖析了“业绩”这个概念。作者并没有简单地告诉我“你要更努力”,而是引导我去思考“什么是真正的努力?”、“我的努力是否用在了正确的地方?”。书中关于时间管理的部分,我尤其印象深刻。它不仅仅是关于番茄工作法或者 GTD,而是教会我如何识别和消除那些悄无声息吞噬我工作时间的“时间盗贼”。比如,我之前总是习惯性地回复邮件,即使它们并不紧急,但这种频繁的打断让我很难进入深度工作状态。这本书让我意识到,一次集中处理邮件比多次零散回复更能节省时间。更重要的是,它让我学会了如何规划我的精力,而不是仅仅规划我的时间。我知道,很多人都会犯一个错误,就是把所有的时间都安排得满满当当,却忽略了人的精力是有限的,并且会波动。作者提出了“精力时区”的概念,让我开始关注自己在一天中不同时间段的精力水平,并据此安排最需要专注的任务。这不仅仅是提高效率,更是一种更健康、更可持续的工作方式。读完这本书,我发现自己不再像以前那样焦虑,因为我知道我的时间花在了最重要的事情上,并且我正在以一种更有策略的方式前进。
评分《如何提高你的业绩》这本书,让我对“高效工作”有了全新的认知。我一直以为,所谓的高效,就是把每一分每一秒都填满,不停地运转。但这本书颠覆了我的这种想法。它强调的是“价值导向”,也就是要把精力投入到那些能够产生最大价值的任务上。书中的“价值评估矩阵”让我受益匪浅。它教我如何根据任务的“重要性”和“紧急性”来排序,从而优先处理那些重要但不紧急的事情,避免被紧急但不重要的事情牵着鼻子走。这让我意识到,我过去常常把时间浪费在那些看起来很忙碌,但实际上对最终目标并没有太大贡献的事情上。更让我惊喜的是,这本书对于“沟通效率”的探讨。它不仅仅是教我如何清晰地表达,更强调了“理解”的重要性。它提供了一些沟通技巧,比如积极倾听、提问以澄清,以及如何提供建设性的反馈。这些技巧让我能够与同事、上级进行更有效的沟通,减少误解和摩擦,从而更顺畅地推进工作。我现在更加自信地与人交流,也更能理解他人的意图,这极大地提高了我的团队协作能力。
评分这本书不仅仅是教我如何提高个人业绩,更是让我看到了“团队协作”在业绩提升中的重要性。我过去常常倾向于单打独斗,觉得交给别人不放心,或者觉得一个人效率更高。但《如何提高你的业绩》让我认识到,强大的团队力量是实现更高业绩的基石。书中的“协同增效”部分,详细阐述了团队成员之间如何通过分工合作、互补优势来共同完成比个人能力总和更大的任务。我学会了如何更有效地进行团队沟通,如何更好地理解团队成员的贡献,以及如何在团队中扮演好自己的角色。它不仅仅是关于“任务分配”,更是关于“信任”和“支持”。作者提供了一些关于如何建立积极团队文化的建议,比如如何鼓励开放的沟通,如何认可团队成员的贡献,以及如何在团队遇到困难时提供支持。这些建议让我从一个新的角度去审视我的工作环境,并且开始主动地去营造一个更积极、更合作的工作氛围。现在,我不再觉得工作是孤军奋战,而是享受与团队成员共同进步的过程。
评分当我捧起《如何提高你的业绩》时,我抱着一种“试试看”的心态,毕竟我已经尝试过不少提高效率的方法,但收效甚微。然而,这本书给了我惊喜。它不像我之前读过的许多书那样,只是罗列一些技巧和方法,而是深入挖掘了“业绩”背后的心理学和行为学原理。我特别喜欢书中关于“习惯养成”的部分。作者并没有简单地强调“坚持”,而是深入分析了习惯形成的科学原理,比如“提示”、“惯常行为”和“奖励”。他教会我如何设计我的工作环境,让那些好的工作习惯更容易被触发,同时让坏的习惯难以形成。举个例子,我过去总是容易分心刷手机,这本书教我如何把手机放到抽屉里,或者设置特定的“无手机时间”。这种微小的改变,却带来了巨大的不同。更重要的是,这本书教会我如何建立一个“成长型思维模式”。我之前很容易因为一次失败而气馁,觉得自己能力不足。但作者通过大量的研究和案例,让我明白了失败是成长的必经之路,关键在于如何从失败中学习。这种思维模式的转变,让我面对挑战时不再畏惧,而是充满斗志。我现在会主动去尝试新的事物,即使知道可能会失败,我也知道这是宝贵的学习机会。
评分这本书就像是一次对我的工作方式的“深度体检”。我一直以为我的工作流程已经很优化了,但《如何提高你的业绩》却让我发现了许多潜在的“低效区”。书中最令我印象深刻的是关于“工作习惯的重塑”的论述。它不仅仅是简单地强调“养成好习惯”,而是深入分析了习惯的形成机制,以及如何有意识地去重塑那些阻碍我前进的坏习惯。作者提供的方法,比如“习惯追踪”、“奖励机制”以及“改变环境”,让我能够更有针对性地去改进我的工作习惯。我过去常常因为拖延而错失良机,但通过书中提供的技巧,我能够更有效地克服拖延,并且专注于完成那些真正重要的事情。此外,书中关于“精力管理”的建议也让我大为受益。我过去常常忽视身体的健康,导致工作效率低下。这本书让我意识到,良好的身体和精神状态是高效工作的基础,它引导我关注睡眠、饮食和运动,并将其视为提升业绩的重要组成部分。我现在工作起来更轻松,也更有活力。
评分《如何提高你的业绩》这本书,与其说是一本“操作指南”,不如说是一次深刻的自我认知之旅。我一直以为自己的工作效率不高,是因为缺乏某种“秘诀”或者“技巧”,但这本书让我明白,真正的提升源于对自身潜能的深度挖掘和对工作流程的系统优化。书中最令我触动的,是对“专注力”的系统性解读。它不再是简单地说“你要专注”,而是拆解了专注力受到的各种干扰因素,并提供了切实可行的应对策略。我之前常常陷入“多任务处理”的陷阱,自以为是提高了效率,但实际上却分散了我的精力,导致工作质量下降。这本书让我认识到,“单任务处理”才是真正的效率之道。作者提供的方法,比如“批处理”同类任务,或者在一天中划定专门的“深度工作时间”,让我能够更有效地集中精力,完成那些需要高强度思考的工作。此外,书中关于“能量管理”的讨论也让我受益匪浅。我过去常常忽视身体的信号,熬夜加班,导致第二天精神萎靡,效率低下。这本书让我意识到,良好的身体和精神状态是高质量工作的基础,它引导我关注睡眠、饮食和运动,并将其视为提升业绩的重要组成部分。
评分《如何提高你的业绩》这本书,是一本真正能让我“学以致用”的书。很多时候,我们读了很多书,却发现知识无法落地,最终只是停留在理论层面。《如何提高你的业绩》则在这方面做得非常出色。它不仅仅提供了理念,更重要的是提供了可操作的方法和工具。书中的“反思与迭代”部分,让我明白了持续改进的重要性。它教我如何定期回顾自己的工作表现,找出不足之处,并针对性地进行调整和优化。它鼓励我建立一个“学习闭环”,即通过实践、反思、学习、再实践,不断地提升自己的能力和效率。我记得书中有一个关于“OKR”的应用案例,它让我对目标管理有了更深入的理解。通过将宏大的目标分解成可执行的关键结果,我能够更清晰地看到自己的进展,并且在遇到困难时,也能够更有效地找到解决问题的方向。这种系统性的方法,让我不再像以前那样茫然无措,而是能够更有条理地推进我的工作。
评分老实说,我对那些标题耸人听闻的励志书籍一直持怀疑态度,总觉得它们是些华而不实的空谈。但《如何提高你的业绩》完全打破了我的固有印象。它不是那种让你热血沸腾几小时后又回到原点的书。这本书更像是一位经验丰富的导师,用平实却极具洞察力的语言,一步步地引导你认识自己、认识你的工作。我最欣赏的是书中关于“目标设定”的论述。以往,我的目标总是模糊不清,比如“今年我要多赚钱”或者“我要做得更好”。而这本书则教会我如何将这些宏大的愿望转化为具体、可衡量、可达成、相关性强且有时间限制(SMART)的目标。它不仅仅是教我写目标,更是教我如何分解目标,如何追踪进度,以及如何在遇到困难时及时调整策略。书中的一个案例让我茅塞顿开,作者分析了一个销售人员如何通过细化客户画像,从而精准地找到潜在客户,而不是盲目地撒网。这让我反思自己过去的工作方式,发现我确实存在很多“拍脑袋”式的决策,浪费了大量的宝贵时间和资源。此外,关于“反馈机制”的讨论也对我帮助巨大。我之前很少主动寻求反馈,也很少对别人的工作给出建设性的意见。这本书强调了及时、有效的反馈对于个人和团队成长的关键作用。它提供了许多实用的反馈技巧,让我能够更自信地去沟通,去改进。现在,我不再害怕被批评,反而期待从他人的反馈中获得成长的养分。
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