本书从探讨审计风险结构开始,检讨审计何以失败,进而参考先进国家资料,列举查核人员于查核心财务报表时对舞弊之考量,及如何侦查财务报表之不实表达。为求实用,本书特别搜集一些著名的舞弊个案加以介绍并检讨查核缺失,以资查核人员自我惕励。本书内容非常实用,不但可以作为执业会计师及一般查核人员之工具书,大学会计系及研究所之学生亦可作为补充教材或参考用书。
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这本书的文字风格有一种沉稳的力量感,读起来让人感到踏实,仿佛旁边坐着一位导师,不疾不徐地引导你穿越迷雾。最让我印象深刻的是它对“专业怀疑态度”这一概念的阐释,那不仅仅是一个审计准则里的词汇,作者将其具象化成了一种思维习惯,一种对表面现象的持续追问。它强调的不是“不信任”,而是一种健康的、基于证据的质疑精神。我特别喜欢书中关于“管理层凌驾于控制之上”的讨论,那部分写得丝丝入扣,描绘了高层决策如何利用信息不对称来操纵报表,以及审计师如何通过非传统方式(比如分析高管的沟通记录或差旅费用)来捕捉这些蛛丝马迹。这种深层次的对人性和权力运作的剖析,让这本书的价值超越了单纯的技术指南,上升到了对商业伦理和职业操守的探讨层面。它让我重新审视了自己工作中的某些习惯性判断,提醒我永远不要满足于“看起来没问题”的表象。
评分这本书的结构组织得很有条理,像一个精密的工业流程图,但笔触却充满了人文关怀。我尤其欣赏它对“沟通”环节的重视。审计失败往往不是因为技术能力不够,而是因为关键信息没有在正确的时间传递给正确的人,或者因为审计师和被审计方之间的关系处理失当。书中花了好大篇幅讨论如何进行有效的“对质”——那种既要保持独立性,又要维持必要合作的微妙平衡。它提供了一些具体的沟通脚本和应对策略,比如当客户明确表示拒绝提供某项关键文件时,审计师应当如何以专业且坚定的方式要求,并记录在案。这部分内容对于年轻审计师来说简直是无价之宝,因为它解决了理论与残酷现实之间的那道鸿沟。它让我们明白,审计工作不仅仅是对数字的审查,更是对复杂人际互动的管理。
评分坦率地说,我原本以为这类主题的书都会是晦涩难懂的,充满了术语的堆砌,但这本书的叙述结构非常巧妙。它似乎是围绕着一个“理想的审计流程”展开,但又在关键的转折点插入了“常见陷阱”和“失败案例分析”。这种布局的好处是,读者可以清晰地看到“应该怎么做”和“为什么会出错”之间的逻辑关联。特别是关于“持续经营假设”的评估,书中给出的量化指标和定性分析结合得非常到位。很多时候,管理层会用非常漂亮的PPT来粉饰太平,但这本书教你如何穿透这些华丽辞藻,去审视那些真正反映现金流和债务压力的原始数据。它教会我的,与其说是审计技巧,不如说是一种对商业生命力的诊断能力。读完后,我感觉自己对那些陷入财务困境的公司的早期信号有了更敏锐的雷达。
评分这本书最让我感到震撼的是它对“审计质量控制体系”的解构。它没有停留在宏观的制度层面,而是深入到了每一个签字人、每一个复核人、甚至每一个初级员工的责任边界。作者似乎在强调,一个流程的漏洞,往往就是由链条上最薄弱的一环决定的。书中对审计底稿的编制要求达到了近乎苛刻的程度,但这种“苛刻”正是对未来的负责。它详细阐述了如何构建一个能够自我修复、自我净化的质量体系,以及如何利用技术手段(比如数据分析工具)来辅助识别那些传统抽样方法可能遗漏的异常点。读完全书,我最大的体会是,避免审计失败不是一个单一动作的结果,而是一个贯穿始终的、全员参与的、细致入微的系统性工程。它提供了一套可执行的蓝图,让你能够从根本上重塑你对“做好审计”的理解。
评分这本书的视角真是独到,它没有落入那种枯燥的会计教科书的窠臼,反而像一位经验老道的侦探在拆解一个个复杂的谜团。我特别欣赏作者对于“风险识别”这一环节的深入剖析。很多时候,我们总是在事情发生之后才恍然大悟,但这本书却强迫你提前进入一种“反向思维”模式——想象最坏的情况会如何发生,然后倒推出需要设置哪些内部控制的防火墙。书中用大量的案例来佐证观点,那些细节处理得非常到位,比如某个特定行业在处理存货盘点时容易被忽略的角落,或者在收入确认这个敏感环节,人性弱点是如何被微妙地利用的。读完后,我感觉自己不仅仅是了解了审计的规范,更是对企业运营中那些“灰色地带”有了更深刻的洞察力。它不仅仅是给审计师看的,对于公司管理层,尤其是那些负责合规和内控的同仁来说,也绝对是一剂强心针,能让你在制定流程时就具备更强的“防弹”意识。这种从实战出发的洞察力,是书本知识难以比拟的。
评分很棒!建议审计从业人员都读一遍。
评分没想到深大图书馆还有,没想到竟然是个台湾人写的,没想到其实夏草抄黄世忠,黄世忠抄海峡对岸的哈哈哈,所以哪个学界都一个逼样,会计在哪都很重要。但读起来还是很亲切的,想起了刘连煜,上市上柜公司。
评分很棒!建议审计从业人员都读一遍。
评分老审计的功力深厚,语言精辟,鞭辟入里。听君一席话 胜读十年书!
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