本書共分十章，第一章和第二章論述瞭新經濟時代召喚人本管理和以人為本營造企業文化的整體框架與基本內容。第三章和第四章詳細介紹瞭員工招聘與崗位配備以及規範化麵試的實際運作程序和方法，並配以鮮活的樣例設計，各企業單位和個人可視其需要隨手拈來，現學現用且效果立竿見影。第五章至第九章圍繞著“如何發現好員工”這個中心，著力介紹瞭員工績效管理及員工綜閤水平測驗的具體實施細則。最後為增強大傢的可視性和參
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