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出版者:第1版 (2003年6月1日)

作者:徐培新

出品人:

页数:386

译者:

出版时间:2003-6

价格:22.00元

装帧:平装

isbn号码:9787543628809

丛书系列:

图书标签:

• 人力资源管理
• HRM
• 现代管理
• 组织行为
• 人才管理
• 员工关系
• 绩效管理
• 招聘与选拔
• 培训与发展
• 劳动法

《薪酬博弈：激励、公平与企业生存》 在这瞬息万变的商业环境中，薪酬早已不再是简单的数字游戏，而是企业生存与发展的核心驱动力，是平衡员工期望与组织战略的微妙艺术。本书《薪酬博弈》将带领您深入探索薪酬设计的深层逻辑与实践策略，揭示如何构建一个既能激发员工潜力，又能确保企业财务健康的薪酬体系。 我们认为，一个成功的薪酬体系，其核心在于“博弈”——这是关于价值认同的博弈，是关于激励与约束的博弈，更是关于组织韧性与市场竞争力的博弈。本书将摒弃那些空泛的理论说教，聚焦于企业管理者和人力资源专业人士在实际操作中面临的真实挑战，并提供可行的解决方案。 第一部分：薪酬设计的基石——价值评估与市场对标 在薪酬博弈的开端，我们需要建立一套科学的价值评估体系。这不仅仅是简单地将职位分解为职责和技能，更是要深入理解每个岗位对企业战略目标实现的贡献程度。本书将详细阐述： 职位分析与评估的艺术： 如何超越传统的职位说明书，捕捉岗位在组织中的战略意义和价值链中的位置。我们将探讨不同岗位评估方法（如要素计点法、等级排序法、职位分类法）的优劣，以及如何根据企业自身特点选择最适合的工具，确保评估的客观性和公正性。 市场薪酬数据的解读与应用： 市场薪酬调查报告琳琅满目，但如何从中提炼出对自身企业最有价值的信息？本书将教您如何识别可靠的市场数据来源，理解薪酬调查的设计原理，掌握如何根据企业规模、行业特点、地理位置等因素进行精准的市场对标，避免“盲目跟风”导致不合理的薪酬支出。 内部公平性与外部竞争力的平衡： 如何在确保内部不同岗位之间薪酬差距合理的同时，又能吸引并留住外部优秀人才？我们将探讨内部公平性感知的影响因素，以及如何通过薪酬结构设计、薪酬带宽设定来有效管理内部和外部的薪酬关系。 第二部分：薪酬激励的维度——从固定薪资到多元化组合 薪酬激励绝非仅仅是底薪的简单叠加。本书将深入挖掘薪酬激励的多元化维度，帮助您构建一套能够精准触及员工内心需求的激励机制。 绩效薪酬设计： 如何将员工的绩效表现与薪酬直接挂钩，实现“多劳多得”？本书将详细解析不同绩效薪酬模式（如奖金、提成、计件工资、利润分享）的设计要点、计算方法以及潜在的风险。我们将重点讨论如何设定清晰、可衡量、可达成、相关性强、有时限（SMART）的绩效目标，以及如何设计公平有效的绩效评估流程。 长期激励机制的构建： 股权激励、股票期权、利润分享计划……这些看似复杂的工具，实则是企业留住核心人才、引导员工与企业共同成长的利器。本书将深入剖析各类长期激励工具的运作机制、适用场景、税务影响以及法律合规性，并提供成功的案例分析，帮助您设计出既能激励员工长期贡献，又能控制企业成本的长期激励方案。 非财务激励的协同作用： 薪酬并非唯一的驱动力。本书将强调非财务激励（如职业发展机会、培训与学习、认可与奖励、良好的工作环境、弹性的工作模式）在整体激励体系中的重要作用，并探讨如何将非财务激励与财务薪酬有机结合，形成强大的合力，提升员工的整体满意度和敬业度。 第三部分：薪酬管理的挑战与应对——合规、沟通与持续优化 薪酬管理是一项复杂且充满挑战的任务，尤其是在合规性、沟通以及持续优化方面。本书将为您提供切实可行的应对策略。 薪酬的合规性与法律风险： 各国劳动法律法规对薪酬支付有着严格的规定，如最低工资、加班费、社保缴纳等。本书将梳理薪酬管理中的关键法律风险点，并提供合规性的操作指南，帮助您避免潜在的法律纠纷和经济损失。 薪酬沟通的艺术： 员工对薪酬的认知很大程度上源于信息的传递和沟通。如何清晰、透明地向员工解释薪酬构成、绩效评估标准以及激励机制，是建立信任、减少误解的关键。本书将分享有效的薪酬沟通技巧和策略，帮助您提升薪酬管理的透明度和员工满意度。 薪酬体系的持续优化： 市场在变化，企业在发展，员工的需求也在不断演进。一个僵化的薪酬体系终将失去其生命力。本书将指导您如何建立一套薪酬体系的持续优化机制，包括定期评估薪酬政策的有效性、收集员工反馈、分析市场趋势，并根据实际情况进行及时的调整和改进，确保薪酬体系始终保持活力和竞争力。 《薪酬博弈》不仅仅是一本关于薪酬的书，它更是一套关于如何运用薪酬这一强大工具，实现企业战略目标、激发员工潜能、构建持续竞争优势的系统性思维框架。无论您是经验丰富的人力资源总监，还是刚刚踏入管理领域的新晋管理者，本书都将为您提供宝贵的见解和实用的指导，助您在薪酬这场关乎企业生存与发展的博弈中，成为一名真正的赢家。

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这本《现代人力资源管理》给我的第一印象是其内容上的前沿性与实用性的结合。封面设计简洁而不失专业感，传递出一种严谨的学术态度，但同时又散发着一股面向实践的活力。我从事的是一个相对传统的行业，在人力资源管理方面，我们一直希望能引入一些新的理念和方法来提升效率和员工满意度。我非常关注书中关于“组织韧性与危机管理”的章节。在当下不确定性增加的环境中，如何构建一个能够抵御风险、快速恢复的组织，是每一个管理者都需要思考的问题。我希望这本书能够提供一些关于如何通过人力资源管理来增强组织的韧性，例如如何建立有效的沟通机制以应对突发事件，如何通过培训来提升员工的适应能力，以及如何制定应急预案来保障业务的连续性。另外，我对书中关于“以员工为中心的人力资源管理理念”的探讨也抱有极大的期待。我始终认为，员工是企业最宝贵的财富，关注员工的体验和感受，是提升组织绩效的关键。我希望作者能够分享一些关于如何设计和实施能够提升员工体验的各项管理措施，例如如何优化工作流程，如何提供个性化的职业发展支持，以及如何营造积极健康的工作氛围，从而提升员工的敬业度和忠诚度。我期待从中获得能够直接应用于我工作中的解决方案，帮助我的团队更好地成长和发展。

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这本书的尺寸适中，方便携带，无论是放在包里通勤路上阅读，还是在咖啡馆里翻阅，都显得十分惬意。我是一名正在学习人力资源专业的大学生，我对书中关于“人力资源管理的基本理论与核心概念”的梳理非常期待。我希望作者能够以清晰易懂的语言，为我系统地介绍人力资源管理的各个模块，例如招聘、培训、绩效、薪酬等，并解释它们之间的相互联系和作用。我希望能够建立起一个扎实的基础理论框架，为我今后的学习和实践打下坚实的基础。此外，我也对书中关于“人力资源管理的新趋势与未来发展”的章节非常感兴趣。我了解到，人力资源管理正在经历着深刻的变革，例如数字化、人工智能、员工体验等。我希望能从书中了解到这些新兴趋势，以及它们将如何影响未来的人力资源管理实践。我希望作者能够提供一些前瞻性的洞察，让我能够更好地理解和适应未来的职场变化。同时，我也对书中关于“人力资源管理师的职业发展路径与能力要求”的探讨充满了好奇。作为一名未来的HR从业者，我希望了解成为一名优秀的人力资源管理者需要具备哪些核心能力，以及如何在职业生涯中不断成长和进步。我希望能从书中获得一些关于自我提升和职业规划的建议。

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这本书的字体大小和排版设计都比较舒服，阅读起来不会有压迫感。我是一名即将步入职场的研究生，对于现代人力资源管理的理论和实践有着强烈的求知欲。这本书的出现，对我来说就像是打开了一扇通往专业领域的大门。我特别关注书中关于“绩效管理与发展”的部分。我希望能够学习到如何科学地设定绩效目标，如何进行公正有效的绩效评估，以及如何将绩效结果与员工的薪酬、晋升以及培训发展有机地结合起来。我希望能看到一些不同于学校课堂上理论化的讲解，而是更加贴近实际工作场景的案例和方法。另外，我也对书中关于“员工关系管理”的论述很感兴趣。我理解，和谐的员工关系是企业稳定发展的重要基石。我希望这本书能够教我如何处理好员工之间的矛盾，如何建立有效的沟通渠道，以及如何应对各种可能出现的劳动纠纷。我希望能从中学习到一些处理复杂人际关系的技巧和策略，为我未来在职场上的人际交往打下坚实的基础。同时，书中关于“企业培训与发展”的内容也让我充满了期待。我深信，持续的学习和成长是员工和企业共同进步的动力。我希望作者能够分享一些关于如何设计有效的培训项目，如何评估培训效果，以及如何构建一个支持员工终身学习的组织文化。

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拿到这本书的第一感觉是它的厚重感，不仅仅是纸张的实在，更是内容可能蕴含的深度。我一直对人力资源管理的理论框架和实践应用都抱有浓厚的兴趣，尤其是在数字化转型浪潮下，传统的人力资源管理模式正在面临前所未有的挑战。我非常关注书中关于“智能 HR”和“数据驱动的人力资源决策”的内容。我希望这本书能够提供一些具体的案例分析，说明如何利用大数据、人工智能等技术来优化招聘流程、提升员工绩效评估的准确性，甚至预测员工流失的风险。更重要的是，我期待作者能够探讨如何平衡技术赋能与人文关怀，确保在追求效率的同时，不忽视员工的个体感受和职业发展。在现代企业中，员工不再仅仅是劳动力，更是企业最宝贵的资产。因此，如何构建一个人性化、有温度的工作环境，如何通过有效的沟通和反馈机制来增强员工的敬业度和忠诚度，这些都是我非常关心的问题。我希望这本书能够为我提供一些实用的建议，帮助我成为一个更懂人心、更能激发团队潜能的人力资源管理者。此外，书中对企业文化建设的探讨也吸引了我。我深信，一个积极健康的企业文化是吸引和留住优秀人才的关键。我期待作者能够分享一些成功的企业文化塑造案例，以及在不同行业背景下，如何因地制宜地构建有特色的企业文化。

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这本书的封面设计相当简洁大气，深蓝色的背景衬托着白色的书名，让人一眼就能感受到一种专业、沉稳的气息。翻开书本，纸张的质感也很好，散发着淡淡的油墨香，这种触感和气味本身就是一种阅读的仪式感，让人迫不及待地想沉浸其中。虽然我还没有深入阅读，但从目录和前言来看，作者似乎对现代人力资源管理的各个维度都有着深入的思考和梳理。特别是关于人才吸引与保留的章节，我期待能看到一些跳出传统框架的创新性见解。在当今快速变化的商业环境中，企业能否在人才战中脱颖而出，很大程度上取决于其人力资源策略的先进性。我希望这本书能够提供一些实操性强的工具和方法，帮助我在实际工作中解决一些棘手的问题，例如如何构建更具吸引力的薪酬福利体系，如何设计有效的员工激励机制，以及如何在多元化的工作环境中 fostering a sense of belonging and purpose. 另外，我注意到书中也涵盖了组织发展和变革管理的部分，这对于我目前所处行业的转型期来说，无疑是至关重要的。我非常好奇作者将如何阐述如何通过人力资源的管理来推动组织的战略转型，以及如何应对变革过程中可能出现的员工抵触情绪。总而言之，这本书的外观和初步印象都给我留下了深刻的好感，我期待在接下来的阅读中，能够获得真正的启发和价值。

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当我拿到这本书时，最先吸引我的是它的标题——“现代人力资源管理”。这个标题本身就暗示着它不仅仅是停留在过去的理论，而是紧跟时代发展的步伐。我是一名小企业的老板，人力资源管理对我来说既重要又充满挑战。我希望能在这本书中找到一些简单易懂、操作性强的管理方法，帮助我解决当前企业在人才招聘、员工激励和团队建设方面遇到的难题。我特别希望能看到一些关于“如何从小企业出发，建立一套初步的人力资源管理体系”的详细指导。很多时候，大企业的管理模式并不完全适用于小企业。我希望作者能够针对小企业的特点，提供一些成本效益高、易于实施的解决方案。例如，如何用有限的预算吸引到合适的人才？如何设计一套能够激励员工，同时又不会给企业带来过大负担的薪酬福利方案？我希望书中能够提供一些实际的模板和流程，让我能够快速上手。另外，我也对书中关于“如何培养员工的忠诚度和责任感”的内容很感兴趣。在小企业中，每一位员工都非常宝贵，他们的投入程度直接影响着企业的成败。我希望能学习到如何通过有效的沟通和关怀，让员工感受到自己是被重视的，从而愿意与企业共同成长。同时，我也对书中关于“如何应对企业发展过程中的人才瓶颈”的章节充满期待。随着企业的发展，一定会面临人才的扩张和升级问题。我希望作者能够分享一些关于如何提前规划人才需求，如何建立人才梯队，以及如何通过内部培养和外部引进相结合的方式来解决人才瓶颈。

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这本书的装帧风格很具现代感，封面上的抽象图案和配色都显得非常专业。作为一名资深的人力资源总监，我一直在思考如何将人力资源管理从传统的成本中心转变为价值创造中心。我希望这本书能够提供一些前瞻性的思路和实操性的指导，帮助我带领团队在新的时代背景下实现这一转变。我尤其关注书中关于“人才盘点与继任者计划”的内容。在企业高速发展和战略转型的过程中，拥有充足的、高质量的后备人才至关重要。我希望作者能够分享一些行之有效的工具和方法，例如如何进行科学的人才评估，如何识别高潜力人才，以及如何制定个性化的发展计划，确保企业能够顺利完成领导层的更迭和关键岗位的填充。另外，我也对书中关于“薪酬福利体系的设计与优化”的探讨感到浓厚兴趣。在吸引和保留顶尖人才方面，具有竞争力的薪酬福利体系是不可或缺的。我希望作者能够分享一些关于如何设计更具激励性、更符合企业实际情况的薪酬结构，以及如何提供多元化、人性化的福利方案，以满足不同员工的需求。同时，我也对书中关于“组织文化与员工敬业度”的章节充满了期待。我深信，一个积极向上、充满活力的组织文化是激发员工潜能、提升整体绩效的关键。我希望作者能够分享一些关于如何诊断和塑造企业文化，以及如何通过有效的沟通和激励机制来提升员工的敬业度和满意度。

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这是一本看上去就非常“硬核”的书，封面设计虽然朴素，但散发出的专业感扑面而来。作为一名在人力资源领域摸爬滚打多年的从业者，我一直在寻找能够让我耳目一新的观点和方法。我对书中关于“战略人力资源管理”的论述尤为期待。我希望作者能够清晰地阐述，如何将人力资源管理职能与企业的整体战略目标紧密结合，使其不再是单纯的事务性工作，而是成为驱动企业实现竞争优势的关键力量。具体来说，我希望能看到关于如何设计与战略相匹配的组织架构、人才发展路径以及绩效管理体系的详细解读。此外，书中关于“雇主品牌建设”的章节也引起了我的注意。在人才竞争日益激烈的今天，打造一个强大的雇主品牌，能够有效地吸引到最优秀的人才。我希望作者能够提供一些具体的策略和方法，帮助企业在外部市场树立良好的雇主形象，并在内部激发员工的自豪感和归属感。同时，我也对书中关于“敏捷人力资源”的探讨感到好奇。在快速变化的市场环境中，人力资源部门也需要具备更高的灵活性和响应速度，以适应不断变化的企业需求。我希望作者能够分享一些关于如何构建更具敏捷性的人力资源管理体系的经验和教训，例如如何快速调整招聘策略，如何灵活配置人才资源，以及如何高效应对突发事件。

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这本书的整体设计风格偏向于一种理性而又不失活力的感觉，书脊上的字体选择也颇为讲究。作为一名处于职业生涯中期的HR经理，我一直在寻找能够帮助我突破瓶颈、提升管理能力的机会。我希望这本书能够提供一些关于“如何从事务性HR转型为战略性HR伙伴”的深入分析。我希望作者能够分享一些关于如何更好地理解业务需求，如何将HR策略与业务目标深度融合，以及如何通过数据分析来为业务决策提供支持的实操经验。我渴望能够成为一名真正的业务伙伴，而不是仅仅执行者。另外，我也对书中关于“如何构建和优化人才发展体系，以支持企业的长期发展”的内容非常关注。在人才转型和技能迭代加速的今天，持续的人才发展至关重要。我希望作者能够分享一些关于如何识别关键人才需求，如何设计有效的培训和发展项目，以及如何建立一个支持终身学习的组织文化的策略和方法。我希望能够帮助我的企业培养出能够适应未来挑战的优秀人才。同时，我也对书中关于“如何利用科技手段赋能HR，提升工作效率和决策水平”的探讨充满了期待。我深信，数字化转型是HR发展的必然趋势。我希望作者能够分享一些关于如何运用HRIS系统、AI招聘工具、数据分析平台等，来优化HR流程，提升工作效率，并做出更明智的人力资源决策。

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这本书的封面上选用了一种很有艺术感的插画风格，让人眼前一亮，觉得它不只是一本枯燥的工具书，可能还蕴含着一些人文关怀的思考。我是一名从事非营利组织管理的人员，我们面临着与营利性企业截然不同的人力资源管理挑战。我特别希望这本书能够提供一些关于“如何在非营利组织中进行有效的人力资源管理”的指导。例如，在资源有限的情况下，如何吸引和留住充满激情的志愿者和员工？如何设计一套能够激发员工使命感和奉献精神的激励机制？我希望书中能够分享一些成功案例，说明非营利组织如何通过创新的人力资源策略来实现其社会目标。另外，我也对书中关于“如何建立一种支持型和包容性的组织文化”的探讨感到非常期待。在非营利组织中，成员的多元化和互相支持非常重要。我希望作者能够教我如何营造一种让每个人都感到受欢迎、被尊重和有归属感的工作氛围，从而提升团队的凝聚力和工作效率。同时，我也对书中关于“如何应对非营利组织中常见的挑战，例如资金压力、项目周期短、员工倦怠等”的章节充满了兴趣。我希望作者能够提供一些实用的建议，帮助我们更好地应对这些挑战，确保组织的长期可持续发展。

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