在对成功的企业领导人以及他们的个人禀性和品质的传统分析中：我们一直有意无意地忽视了他们运用和管理自己的感情以及组织内其他人的感情方面的能力。 在一直专注于企业领导人的理性认知能力的同时，我们还应认识到的是，实际上，他们之所以成为成功的领导人，是因为他们还拥有其他更多的优点。如果企业领袖准备激励和改革，灵敏和激情是至关重要的。 本书中讲述的故事告诉读者，许多企业领导人是如何通过个人转变
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好棒！！！
评分好棒！！！
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评分问题的提出很好，领导人也是人，也是有情绪的，然后就没了。
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