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出版者:北京大学出版社

作者:何志毅

出品人:

页数:203

译者:

出版时间:2003-11-1

价格:22.00元

装帧:平装(无盘)

isbn号码:9787301063637

丛书系列:

图书标签:

• 国有企业
• 经济史
• 经济
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• 管理学

好的，这是一份关于一本假设的、不涉及“国有企业案例”的图书简介： --- 《跨越边界：全球化浪潮下的非营利组织创新与治理》 图书简介 核心主题： 本书深入剖析了在二十一世纪全球化与数字化双重驱动下，非营利组织（NPO）如何应对日益复杂的社会挑战、进行组织创新，并构建稳健且高效的治理结构。它着眼于跨国界合作、社会影响力评估、以及在资源稀缺环境下实现可持续发展的战略路径。 --- 第一部分：全球化背景下的NPO新生态 章节一：流动的世界与重塑的需求 全球化进程不仅加速了资本和信息的流动，也催生了新的社会结构性问题，如气候变化、难民危机、数字鸿沟等。本章首先界定当前非营利组织所面临的宏观环境。我们不再讨论传统的慈善模式，而是聚焦于“跨国问题”的解决机制。详细分析了国际援助体系的演变，从传统的“援助者-受助者”二元结构，转向多方利益攸关者（Multi-stakeholder）的协作网络。探讨了在地化（Localization）运动的兴起，即权力如何从总部向项目执行地转移，以及这对组织适应性和响应速度带来的影响。 章节二：数字赋能与技术伦理 本章集中讨论信息技术（IT）如何重塑非营利组织的运营模式。内容涵盖大数据在需求预测和项目效果评估中的应用，众筹平台对传统募资的颠覆，以及利用区块链技术提升资金流向透明度的前沿探索。特别关注技术伦理问题，包括数据隐私保护、算法偏见在社会服务分配中的潜在风险，以及如何确保技术进步真正服务于弱势群体，而非加剧数字排斥。通过多个国际案例，展示了数字转型成功的关键要素。 第二部分：组织创新与影响力评估 章节三：混合模式的探索：社会企业与公私伙伴关系（PPP） 随着传统捐赠资金的波动，越来越多的NPO开始探索收入多元化的路径。本章详细剖析了社会企业（Social Enterprise）作为一种“以市场为导向的社会使命执行者”的角色。我们区分了纯粹的商业化与“混合价值创造”（Creating Shared Value）的理念，探讨了NPO如何设立利润中心、如何平衡商业效率与社会目标。此外，深入分析了NPO在与政府、私营部门建立可持续伙伴关系（PPP）时，在法律框架、风险共担和绩效衡量方面需要克服的障碍。 章节四：从投入到产出：精细化影响力测量 传统上，非营利组织的“成功”往往依赖于投入（投入了多少资源）或活动量（举办了多少场活动）。本部分则全面转向结果导向（Outcome-oriented）的评估体系。重点介绍了社会投资回报率（SROI）、影响理论（Theory of Change, ToC）的构建与验证过程。通过对能源、教育、公共卫生等不同领域项目的对比分析，展示了如何建立可信赖、可审计的影响力报告框架，以回应捐赠方和公众对透明度日益增长的要求。 第三部分：治理、韧性与可持续性 章节五：跨文化治理的挑战与最佳实践 国际化运营使得非营利组织的治理结构面临前所未有的复杂性。本章聚焦于董事会（Board）的构成、问责机制以及文化敏感性。讨论了在不同司法管辖区注册和运营的合规性要求，特别是反洗钱（AML）和反恐怖主义融资（CTF）的全球监管压力对NPO资金流动的影响。强调了建立强健的内部控制和风险管理体系，以应对地缘政治变化带来的运营中断风险。 章节六：建立组织韧性：人才、继任与“疲劳”管理 长期、高压的服务工作对一线员工和管理层造成了显著的职业倦怠。本章探讨了如何设计可持续的人力资源策略，包括心理健康支持、专业技能的持续培养，以及公平合理的薪酬体系（尤其是在与私营部门竞争人才时）。此外，本书提出了组织继任计划的重要性，确保关键知识和领导力能够在关键人物离职后得以平稳过渡，从而保障服务连续性。 章节七：面向未来的可持续性：资本结构与终局规划 本书的最后一部分探讨了非营利组织如何超越年度预算的限制，实现长期财务健康。分析了捐赠基金（Endowment）的建立与管理策略，以及如何将“永久性资本”融入组织的战略规划。同时，也触及了组织“终局”（Exit Strategy）的思考，即在使命达成或环境发生根本性变化时，如何负责任地解散或合并组织，确保剩余资产能够最优化地转移，延续其社会价值。 --- 本书特色： 案例驱动： 汇集了来自北美、欧洲、非洲和亚洲的十余个跨国NPO的真实案例和详细分析。 理论与实践结合： 既有对前沿管理理论的梳理，更提供了可操作的工具和框架（如SROI计算表、治理问卷模板）。 前瞻性视角： 深度关注人工智能、Web3.0等新兴技术对社会部门的潜在颠覆作用。 目标读者： 资深非营利组织管理者、社会企业创始人、国际发展专业人士、公共管理与社会政策专业的学生及学者，以及所有致力于探索全球社会治理新路径的专业人士。 --- 页数预估： 约 450 页 装帧： 精装/平装（取决于目标市场定位） ISBN（虚拟）： 978-1-56789-012-3

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这本书中关于国有企业如何进行技术创新和产业升级的分析，给我留下了深刻的印象。在过去，人们可能更多地认为国有企业在创新方面存在短板，但这本书通过一系列详实的案例，打破了这种刻板印象。我看到了许多国有企业在关键核心技术领域，如何投入巨资进行研发，如何克服技术壁垒，最终实现突破。这些突破不仅仅体现在“大而全”的科技项目上，也体现在对传统产业进行技术改造，提升产品附加值和市场竞争力方面。例如，有的企业通过引入先进的自动化生产线，提高了生产效率和产品质量；有的企业则通过数字化转型，优化了运营管理，提升了客户体验。作者在分析这些案例时，不仅仅描述了技术创新的过程，更深入地探讨了企业内部的研发机制、人才培养体系，以及如何构建有利于创新的企业文化。这让我看到了国有企业在科技创新方面巨大的潜力和努力。

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这本书对国有企业在市场竞争中的策略进行了深入的探讨，让我耳目一新。以往我可能更多地关注国有企业在政策上的优势，但这本书则重点分析了它们如何在市场环境中，通过自身的努力去赢得竞争。书中选取了一些国有企业在不同行业的案例，展现了它们是如何进行产品创新、品牌建设、渠道拓展，以及如何应对来自国内外竞争对手的挑战。我特别欣赏书中关于国有企业如何利用其规模优势、品牌影响力，以及与上下游产业的紧密联系来巩固市场地位的分析。同时，我也看到了国有企业在转型升级过程中，如何克服自身的体制性弊端，学习市场化运作的经验。例如，有的企业通过建立更加灵活的营销机制，有的企业则通过优化供应链管理来提升效率。这些案例都表明，国有企业并非一成不变，它们也在积极适应市场变化，努力提升自身的竞争力。这本书让我看到了国有企业在市场经济中的活力和韧性。

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读完这本书，我感觉自己对中国国有企业的发展历程、现状以及未来走向有了更清晰、更立体的认识。这本书没有回避国有企业面临的挑战和问题，同时也客观地展现了它们的成就和潜力。作者以扎实的案例研究为基础，结合宏观的经济政策分析，为读者提供了一个深入了解中国经济肌理的窗口。我尤其欣赏书中那种客观、审慎的研究态度，它没有简单地歌颂或批判，而是力求还原事实真相，深入剖析原因，提出具有建设性的见解。这本书的价值不仅仅在于提供了关于国有企业的知识，更在于它提供了一种思考中国经济发展模式和路径的视角。对于任何关心中国经济发展、希望理解中国特色社会主义市场经济的读者来说，这本书都无疑是一部值得仔细品读的力作。它引发了我对国有企业未来发展方向的更多思考，也让我对接下来的经济改革充满了期待。

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这本书的开篇就给我留下了深刻的印象，作者并没有直接切入某个具体的案例，而是先对中国国有企业的历史演变、政策背景以及在不同发展阶段所扮演的角色进行了宏观的梳理。这种“铺陈”的方式非常恰当，它帮助我建立起一个清晰的认识框架，为后续案例的理解打下了坚实的基础。特别是关于改革开放初期国有企业面临的困境和进行的探索，读起来充满了历史的厚重感。书中提到的那些曾经响彻全国的老字号，它们是如何在计划经济时代叱咤风云，又如何在市场经济转型中艰难求生，甚至涅槃重生的，这些故事本身就极具吸引力。我尤其关注书中对那些具有里程碑意义的国有企业改革案例的分析，比如那些通过股份制改造、兼并重组、引入战略投资者而焕发新生的企业。作者在分析这些案例时，不仅关注了表面的改革措施，更深入地挖掘了改革背后的逻辑、决策过程中的博弈，以及改革对企业文化、员工心态带来的影响。这本书让我看到了国有企业并非一个同质化的概念，而是充满了多样性和复杂性，每一个案例背后都有着独特的故事和深刻的启示。

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这本书对国有企业在国际化经营方面的经验进行了细致的剖析，让我看到了它们走向世界舞台的步伐和策略。在全球化日益深入的今天，中国国有企业不仅要立足国内，更要积极参与国际竞争与合作。书中选取了几个“走出去”的典型案例，展现了它们是如何在海外市场进行投资并购、建立生产基地、拓展销售渠道，以及如何应对不同国家和地区的法律法规、文化差异和市场风险。我特别关注书中对那些成功的跨国经营案例的分析，它们是如何在激烈的国际竞争中，凭借自身优势，建立起品牌影响力和市场份额。同时，我也看到了国有企业在国际化过程中面临的挑战，比如如何更好地进行风险管理，如何与当地企业建立良好的合作关系，以及如何在全球资源配置中发挥更大的作用。这本书让我认识到，中国国有企业正在以更加成熟、更加自信的姿态走向世界。

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读到书中关于国有企业混合所有制改革的章节，我感到非常契合当前中国经济发展的热点。混合所有制作为国有企业改革的重要方向，其意义和实践效果一直备受关注。这本书通过多个具有代表性的混合所有制改革案例，系统地梳理了改革的动因、模式、路径以及成效。我特别关注那些通过引入非公有资本，实现股权多元化，从而激发企业活力和市场竞争力的企业。例如，有的企业通过引入战略投资者，获得了新的技术和管理经验；有的企业则通过员工持股计划，提升了员工的积极性和归属感。作者在分析这些案例时，不仅关注了改革的成功之处，也坦诚地揭示了改革过程中可能遇到的难点和挑战，比如如何平衡不同股东之间的利益，如何建立起有效的公司治理结构来应对这些挑战。这本书让我对混合所有制改革有了更全面、更深入的理解，认识到它对于国有企业释放活力、提升效率、实现高质量发展具有重要的意义。

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这本书中关于国有企业治理结构和现代化改造的篇章，是我最为关注的。在我看来，一个企业的成功，很大程度上取决于其内部的治理机制是否科学、高效。书中详细剖析了不同类型国有企业的股权结构、董事会运作、管理层激励等方面的问题，并结合具体案例，分析了这些结构性问题是如何影响企业的决策效率和市场反应能力的。我尤其对书中关于“一股独大”现象的讨论印象深刻，以及作者提出的如何通过优化股权结构、完善法人治理来解决这一问题的思路。看到那些通过引入外部董事、建立健全内部审计机制、推行职业经理人制度而取得显著成效的国有企业，我深感国有企业改革的潜力巨大。同时，我也了解到，国有企业的改革并非一蹴而就，其中充满了挑战和反复。作者在案例分析中，也坦诚地指出了改革过程中遇到的阻力、可能出现的风险，以及应对这些挑战的策略。这使得整本书的分析更加客观、真实，也更有借鉴意义。

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读到这本书关于国有企业在特定时期承担国家战略任务的部分，我感到十分振奋。在很多人的印象里，国有企业似乎只是追求利润的商业机构，但这本书清晰地揭示了它们在国家发展战略中的核心作用。例如，在基础产业、战略性新兴产业以及关系国计民生的重要领域，国有企业承担着重要的投资、建设和维护责任，这在市场化程度更高的国家是难以想象的。作者通过对几个具有代表性的“国家队”企业的案例分析，展现了它们如何在国家政策的引导下，克服重重困难，完成一项项具有国家意义的重大项目。这些项目不仅推动了经济发展，更提升了国家的核心竞争力。我特别关注书中对于这些企业如何平衡经济效益和社会效益的讨论，这其中的难度和智慧都非常值得学习。同时，我也对这些企业在技术研发和创新方面所做的努力感到钦佩，它们在一些关键技术领域打破了国外垄断，为国家自主创新做出了巨大贡献。这本书让我对“国有企业”这一概念有了更深层次的理解，认识到它们不仅仅是经济实体，更是国家发展战略的重要支撑。

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这本书对于国有企业在国家经济发展中的作用进行了多维度的审视，这让我对“国有企业”这一概念有了更加宏观和深刻的理解。除了传统的经济贡献，书中还探讨了国有企业在保障就业、维护社会稳定、履行企业社会责任等方面的角色。我看到了那些在经济下行压力下，依然稳定就业、承担社会责任的国有企业。例如，在一些传统产业转型升级的过程中，国有企业在安置分流员工、提供再培训方面发挥了重要作用，这不仅保障了民生，也为社会的稳定做出了贡献。同时，书中也关注了国有企业在环境保护、公益事业等方面的投入，展现了它们作为“共和国长子”的担当。作者通过对这些方面的分析，让我认识到国有企业不仅仅是追求经济效益的商业实体，更是国家经济和社会发展的重要支柱。

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刚拿到这本书，我真是迫不及待地翻阅起来。这本书的封面设计简约而不失力量感，哑光纸的质感握在手里格外舒服。我一直对中国国有企业的发展历程和现状充满好奇，特别是它们在国民经济中的角色和面临的挑战，总觉得这里面蕴含着许多值得深挖的故事和经验。从书名《国有企业案例》就能看出，这本书并非泛泛而谈，而是聚焦于具体的、有代表性的案例进行分析。我期待能从中了解到不同时期、不同行业国有企业的成功经验和失败教训，例如它们是如何在市场经济的浪潮中转型升级的，如何应对日益激烈的国际竞争，以及如何在保障国家战略安全和促进经济发展之间找到平衡点。此外，书中对于国有企业内部治理结构、激励机制、人才培养等方面的探讨也让我非常感兴趣，这些都是决定一个企业能否长久发展的关键因素。我希望作者能够用生动翔实的案例，将复杂的经济理论和管理策略具象化，让我这个非专业读者也能清晰地理解国有企业的运作逻辑和发展脉络。这本书无疑将是一次深入了解中国经济肌体的绝佳机会。

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重点就是了解了一下联通、移动这几家的发家史。。。

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