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导论
一、揭开“蒙娜丽莎”的面纱：名牌认知
二、从可口可乐论及名牌资产及其价值评估
三、生存之道：“大名牌策划”的引入及实现
第一章 闪现创造之光：新产品开发与名牌决策
第一节 良好的开端是成功的一半：新产品开发
一、新产品开发过程
二、影响新产品开发的主要力量
第二节 浮出水面
一、品牌化决策
二、家族品牌决策
三、品牌扩展决策
四、多品牌决策
五、品牌再定位决策
案例 宝洁公司的名牌决策
第三节 创新思维：十倍速时代的解决之道
一、神来之笔与创新来源
二、革新的原则
案例 英特尔公司的摩尔定律及其贯彻
第二章 吸引上帝的目光：形象塑造与名牌策划
第一节 标记名牌：商标 名称及其他
一、自由女神像的启示
二、无声的宣传机器
三、商标的信息功能
四、理想状态及实现
第二节 工业设计：追求完美
一、历程与趋势
二、创造完美
案例IBM公司的AptivaS系列：电脑的
工业设计分析
第三章 名牌杠杆的支点：质量管理与名牌策划
第一节 名牌生命线：品质维护
一、错误论调
二、尽善尽美
第二节 全面质量管理
一、新的质量革命
二、大战役
第三节 “上帝 与我同在：建立品牌忠诚度
一、一切从服务开始
二、让“上帝”降恩
案例IBM以服务为中心的企业文化
第四章 经济报警：市场分析与名牌策划
第一节 培养理性的上帝：消费者市场分析
一、消费者行为模式
二、影响购买者行为的主要因素
三、购买决策过程
第二节 政府、再售商 机构：组织市场分析
一、产业市场及特点
二、购买的主要类型
三、产业采购新趋向
四、参与购买决策角色分析
五、产业购买者的主要影响因素
六、产业购买决策过程
七、组织市场和政府市场
第三节 假如发动一场战争 我会先派间谍：市场
调查与市场预测
一、市场调查的内容
二、市场调查的方式
三、市场调查的基本方法
四、资料整理与市场分析
五、市场调查的质量控制
案例 京 沪、穗洗发水市场调查
――来自华南市场研究有限公司的报告
第五章 不当总统，就当广告人：广告管理与名牌策划
第一节 走出蒙昧：中国企业与中国广告业
一、广告
二、中国广告高速发展原因分析
三、中国广告业的若干特点
四、中国广告业的危机分析
第二节 最多未必最好：广告预算决策
一、广告投入利润最优化原则
二、确定广告预算的常用方法
第三节 “木桶理论”的重认识：广告媒体选择决策
一、传统媒体与新兴媒体
二、广告媒体研究
三、媒体策略
第四节 追求最佳回报：广告效果测试
一、广告效果测定及原则
二、广告心理效果测定
三、广告社会效果测定
四、广告经济效果测定
第五节 瞬息万变是这个时代的主特征：当今新兴
广告形式与广告业的新特点
一、广告与杂志结合
二、寻呼广告
三、进军电视剧制作
四、参与电影制作
五、隐匿厂商
六、广告与娱乐业融为一体
案例 万宝路香烟广告预算制定过程
第六章 利润、效益最大化：营销管理与
名牌策划
第一节 摩托罗拉D628和西门子S4：名牌产品的
市场定位
一、市场细分
二、选择目标市场
三、产品定位
第二节 大禹治水的再思考：名牌产品的渠道选择
一、市场营销渠道
二、渠道设计决策
三、渠道动态
第三节 给予有效的帮助，你会做得更好：名牌
产品的促销策略
一、销售促进目标
二、销售促进的主要决策
第四节 我们一直在努力：名牌产品的人员推销战略
一、销售队伍目标
二、销售队伍策略
三、销售队伍的结构和规模
四、销售代表的招聘与挑选
五、销售代表培训
六、销售代表的激励
七、评价销售代表
案例 评析“今世缘”的市场策略
第七章 中国CI能―步到位吗：CI构建与名牌策划
第一节 不仅仅是形象，更是理念：CI识别系统与
中国CI发展现状
一、企业识别系统 （CIS）
二、CI系统的导入程序
三、中国的CI
第二节 只见树木，不见森林：中国CI发展误区
第三节 从“以民族昌盛为己任”到市场占有率
的大幅提高：CI战略与名牌策划的
配合与支持
一、CI与名牌的结合
二、名牌的创建
三、CI构建名牌
第八章 创建企业自己的快速反应部队：公关艺术与
名牌策划
第一节 以史为镜，可以明兴衰：中外公司公关
策划经典回顾
一、“阿迪达斯”体育用品公司的成功之道
二、“沪州老窖”的成功公关策划
三、“沙松”冰箱爆炸以后
案例1 “掌握时机，一蹴而就”
案例2百威啤酒赞助世界杯巡回展
第二节 创一个名牌，可以不花你一分钱：名牌
产品公关策划的几点策略
一、公共关系的基本原理
二、公关基本思路
三、公共关系战略
四、公司内部公共关系
五、公司外部公共关系
第三节 规范公关与公关规范：中国公关策划
发展中的问题与思考
案例 “汾酒”的危机公关
第九章 万一我们的品牌出了问题：危机管理与名牌
策划
第一节 自由经济・竞争・危机：名牌危机的
若干思考
一、危机意识
二、危机根源
第二节 工欲善其事 必先利其器：名牌危机的
处理策略
一、壳牌石油的经验
二、危机发生了
第三节 无限风光在险峰：危机过后的再认识
一、危机管理方案
二、时间！时间！时间！
三、舆论利用
案例 英特尔公司的奔腾芯片危机
第十章 成就东风之势：资本运营与名牌策划
第一节 完善自我：培养核心能力
一、核心能力的培养与竞争优势的取得
二、两种战略的运用
案例 微软公司开发Windows（视窗）的资本
运营分析
第二节 超越自我：企业兼并 联合 重组及其
综合应用
一、侵略与殖民主义
二、重组变形金刚
三、兼并、联合、重组的选择及综合运用
案例1康柏公司兼并DEC案例分析
案例2日本东京银行与三菱银行的联合
案例3美国电报电话公司的重组
第十一章 “地球村”启示录：国际化方向和名牌策划
第一节 东南亚金融危机和中国复关：看中国企业
国际化发展的机遇和挑战
一、中国复关引发的若干问题思考
二、企业如何走向国际化
第二节 成事在天，谋事在人：名牌产品国际化的
几点策略
第三节 天平、双刃剑 法律：名牌产品国际化的
法律问题
一、国际企业对待冲突的策略
二、寻求法律保护
案例1996年新闻纸生产厂联合反倾销
主要参考书目
· · · · · · (收起)
读后感
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用户评价
（三） 我得说，《整合理念》这本书，绝对是近年来我读过的最令人耳目一新的作品之一。它没有华丽的辞藻，也没有故弄玄虚的理论，但字里行间透露出的智慧，却足以让我反复琢磨。这本书最让我印象深刻的是它对于“视角”的强调。我常常在思考问题时，陷入死胡同，原因就在于我只看到了问题的某一个侧面。而《整合理念》则像一个魔术师，瞬间将我带入不同的观察点，让我从不同的角度去审视同一个问题。这种体验非常奇妙，仿佛大脑被重新激活了一样。书中提到的许多概念，虽然初听可能有些抽象，但随着阅读的深入，你会发现它们都与我们的生活息息相关。它让我开始意识到，很多时候，我们之所以感到困惑，并不是因为问题本身有多么复杂，而是因为我们没有掌握正确的“整合”工具。这本书就像一把万能钥匙，帮助我解锁了那些曾经看似难以逾越的思维障碍。它让我不再害怕复杂，反而开始享受在纷繁芜杂中寻找秩序和联系的乐趣。
评分（五） 读完《整合理念》，我有一种醍醐灌顶的感觉。它不是一本教你“是什么”的书，而是一本教你“怎么看”的书。在信息爆炸的时代，我们常常被各种碎片化的知识和观点淹没，而这本书却提供了一种将这些碎片重新整合、构建成有意义整体的方法。作者的论述非常有条理，而且充满了智慧的光芒。他没有直接告诉你答案，而是通过一系列的引导，让你自己去发现答案。这种学习过程，比任何直接灌输都来得深刻和持久。我尤其欣赏书中关于“系统思维”的阐释，它让我明白了，很多看似独立的现象，其实都受到同一套规则的支配。理解了这些规则，就能够更好地预测未来，更好地应对变化。这本书让我意识到，所谓的“专家”，并非掌握了更多的知识，而是掌握了更强的整合能力。它极大地提升了我对复杂问题的理解能力，也让我更加自信地去面对生活中的各种挑战。
评分（四） 《整合理念》这本书，以一种非常沉静而深刻的方式，触动了我内心深处对于“意义”的追寻。我过去常常为了一些具体的目标而奔波，却忽略了更宏大的背景和更深层次的联系。这本书让我明白，很多看似无关紧要的小事，其实都可能是更大图景中的重要组成部分。作者在书中构建了一种全新的思维框架，它不是直接教你如何解决具体的问题，而是让你去理解问题背后的系统。这种理解，能够极大地拓展你的视野，让你在面对挑战时，不再感到孤立无援。我尤其喜欢书中那些关于“模式识别”和“关系构建”的探讨。它们就像是为我的大脑安装了一套高级滤镜，让我能够更清晰地看到事物之间的关联，从而做出更明智的决策。这本书给我带来的，不仅仅是知识的增长，更是一种思维方式的根本性转变。它让我开始更加关注事物之间的相互作用，更加注重长期价值的实现，而不是仅仅停留在短期效益上。
评分（一） 读罢《整合理念》，我仿佛经历了一场心灵的洗礼，又像是一次精密的头脑手术。这本书没有直接告诉你“怎么做”，却像一位高明的向导，在我心头播下了无数理解的种子。它让我开始审视自己固有的思维模式，那些习以为常却可能僵化、狭隘的角落。书中那些引人入胜的案例分析，与其说是故事，不如说是现实生活中的一个个缩影，它们以一种巧妙的方式揭示了不同观点、不同方法之间隐藏的联系。我常常在阅读过程中停下来，反复咀嚼那些看似朴素却蕴含深意的句子，回想自己过往的经历，猛然发现，原来许多看似棘手的难题，根源在于我未能将它们视为一个整体来思考。作者的笔触细腻而富有洞察力，他引导我跳出单一的视角，去拥抱多元的视角，去理解事物发展的内在逻辑。这本书不提供标准答案，却赋予了我一套更灵活、更深刻的理解世界的方式，让我意识到，很多时候，我们需要的不是更多的信息，而是更强的整合能力。这种能力的提升，带来的不仅仅是解决问题的效率，更是一种看待问题、处理问题的哲学升华。
评分（二） 《整合理念》这本书，对我而言，更像是一扇通往更广阔认知天地的窗户。它以一种非常启发性的方式，挑战了我长期以来对“知识”和“方法”的理解。我过去常常陷入碎片化的学习，搜集各种零散的信息，却难以将它们有效地组织起来，形成一套有机的知识体系。这本书恰恰弥补了我的这一盲区。它没有枯燥的说教，也没有陈旧的理论，而是通过一系列精巧的设问和生动的比喻，引导读者去思考“为什么”和“如何连接”。我发现，很多时候，我们看似独立的个体，其实都紧密地联系着，形成一个动态的平衡系统。理解这种连接，就好比掌握了钥匙，能够打开更多隐藏的门。作者在叙述中表现出的那种严谨又富有想象力的思维方式，深深地吸引了我。他教会我如何去辨别表象之下的本质，如何去发现事物之间微妙的共鸣。读完这本书，我不再满足于仅仅“知道”，而是渴望去“理解”和“运用”。它让我开始重新审视自己的学习方式，更加注重知识的内化和体系的构建，而不是被动地接收。
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